Войти
Nauru Phosphate Royalties Trust (NPRT) был суверенным фондом благосостояния разработан правительством Республики Науру, в который правительство вложило деньги государственной горнодобывающей компании Nauru Phosphate Corporation. Затем эти деньги были реинвестированы в портфель недвижимости, среди прочего, чтобы обеспечить правительству надежный национальный доход после истощения запасов фосфатов на острове. Хотя одно время он был успешным, бесхозяйственность и коррупция позже привели к банкротству фонда, таким образом, фактически обанкротив всю Республику.
Ответственность за доверительный фонд возлагается на Министерство по выплате гонораров за фосфаты Науру, должность Кабинета. В настоящее время эту должность выполняет министр связи Науру Шадлог Бернике.
В 1970 году новое независимое правительство Науру приобрела права на добычу на прибыльных фосфатных рудниках острова у своего предыдущего колониального правителя, Австралии, за 21 миллион австралийских долларов.
Шахты принесли крошечному острову Науру значительные богатства, а промышленность приносит около 100–120 миллионов австралийских долларов в год. Ежегодные государственные расходы составили около 30 миллионов австралийских долларов, что дает республике около 80 миллионов австралийских долларов в год. Затем этот излишек был добавлен к трасту.
На пике благосостояния траста NPRT имел инвестиции на общую сумму 1 миллиард австралийских долларов. Эти инвестиции включали недвижимость в Австралии, на Филиппинах, на Гуаме и в США. Неполный список международных инвестиций включает:
Огромное богатство крохотный тихоокеанский остров дал ему прозвище «Тихоокеанский Кувейт». Граждане и правительственные чиновники щеголяли этим огромным богатством, как если бы оно было бесконечным. Это привело к высокому внешнему представительству и чрезмерному количеству официальных заграничных поездок (включая гольф на Багамах), что год за годом взорвало бюджеты, так что правительство начало занимать деньги, чтобы пополнить свои огромные расходы. В государственной службе было более 1500 сотрудников (в стране с населением менее 10 000 человек), а дефицит правительства в 1990-е годы составил 10 миллионов австралийских долларов.
В итоге была взята взаймы более 200 миллионов австралийских долларов. Чтобы консолидировать этот долг и выплатить проценты, правительство взяло ссуду в размере 240 миллионов австралийских долларов у General Electrics Capital Division, которая была взята из национального портфеля недвижимости за рубежом.
виртуальное завершение добычи полезных ископаемых на Науру в сочетании с текущим дефицитом бюджета очень затруднило выплату Науру своих долгов. Международные кредиторы не получали платежей, затем захватывали права на весь портфель недвижимости Науру и даже конфисковали единственный самолет Air Nauru.
В 1962 году, задолго до того, как Науру пришла к власти Организация Объединенных Наций сделала осторожное замечание:
Проблема Науру представляет собой парадокс. Поразительный контраст между внешне счастливым положением дел и неопределенным и поистине тревожным будущим... Но эта картина мира, благополучия и безопасности обманчива. Действительно, это ложный рай. Для этих нежных людей преобладает осознание того, что нынешнее счастливое положение дел не может продолжаться.
| N | Имя | Занял офис | Покинул офис |
|---|---|---|---|
| 1 | Бураро Детудамо | январь 1962 г. | декабрь 1976 г. |
| 2 | Кинза Клодумар | декабрь 1976 г. | апрель 1978 г. |
| 3 | Рубен Кун | апрель 1978 г. | Май 1978 |
| 4 | Дерог Джура | 1978 | декабрь 1986 |
| 5 | Винсон Детенамо | 1986 | декабрь 1989 |
| 6 | Реми Намадук | 1999 | 2000 |
| 7 | Людвиг Скотти | март 2000 | май 2003 |
| 8 | Дэвид Адеанг | май 2003 | август 2003 |
| 9 | барон Вака | апрель 2004 | 2004 |
| 10 | Кирен Кеке | декабрь 2004 | ноябрь 2019 |
| 11 | 2019 |
