Войти
Координаты : 54 ° 22′23.956 ″ N 18 ° 39′39.358 ″ E / 54.37332111 ° N 18.66093278 ° E / 54.37332111; 18.66093278
Межпроизводственный забастовочный комитет (или Межфабричный забастовочный комитет, польский : Międzyzakładowy Komitet Strajkowy, MKS) был забастовочным комитетом, сформированным в Гданьский судостроительный завод, Польская Народная Республика, 16 августа 1980 года. Его возглавил Лех Валенса и другие, и он известен тем, что выдал 21 требование MKS <77.>17 августа, что в конечном итоге привело к Гданьскому соглашению и созданию Солидарности.
Массовые забастовки 1980 г. были далеко не первыми столкновениями между правящей партией и рабочим классом в Польше после мировой войны II. Несмотря на «социалистическое» правительство, элита польского правящего класса в среднем имела доход в двадцать раз больше, чем рабочий. Этот правящий класс элиты владел или в значительной степени контролировал полицию, СМИ и промышленность государства, включая профсоюзы, организованные государством. Недостаточная оплата труда и нехватка продовольствия в дополнение к растущему движению в пользу независимой профсоюзной активности привели к забастовкам в 1956 и 1970 годах, в результате которых сотни рабочих погибли в результате столкновений с полицией, а забастовки 1970 и 1976 годов закончились некоторыми уступками, но последующими дополнительными репрессии со стороны руководства. Рабочие были все более недовольны своим уровнем жизни и вялой реакцией правительства на их призывы к социальной справедливости, и когда в июле 1980 года правительство попыталось еще больше поднять цены на мясо, сидячие забастовки возобновились.
Забастовка работников судостроительного завода им. Ленина в августе 1980 года 
Гданьские жители собрались у ворот судостроительного завода им. Ленина во время забастовки в августе 1980 года Когда в августе 1980 года Анна Валентинович потеряла работу на Гданьском судостроительном заводе из-за своего положения редактора подпольной газеты «Роботник выбжезе», ее коллеги по работе приняли меры. Около 16000 сотрудников верфи прекратили свою работу и заняли ее помещения утром 14 августа, требуя возобновления работы Валентиновича, установки памятника жертвам забастовки 1970 года и повышения заработной платы на 2000 злотых. среди прочего. После переговоров с руководством и удовлетворения большинства их требований 16 августа было проведено голосование, в результате которого забастовка была отменена. К этому времени, однако, многие рабочие на предприятиях, прилегающих к Гданьской судоверфи, начали собственные забастовки, выдвигая аналогичные требования, и было решено, что в знак солидарности с ними рабочие верфи будут продолжать забастовку, несмотря на то, что их собственные требования были встретились. К утру следующего дня в воротах верфи был сформирован Межпредприятийный забастовочный комитет (сокращенно на польском языке: MKS), который намеревался объединить рабочих в районе Гданьск-Сопот-Гдыня, координировать действия, поддерживать и поддерживать порядок для обеспечения безопасности забастовщики. Лех Валенса, электрик, потерявший работу на Гданьской судоверфи во время забастовки 1976 года, был избран председателем MKS, в то время как остальная часть комитета состояла из делегатов с других предприятий, включая Богдан Лис, Анджей Гвязда и другие. К 18 августа МКС представлял работников 156 отдельных предприятий, и их число неуклонно росло. Всего через два дня после образования MKS польская экономика была остановлена из-за забастовок рабочих на заводах и портах по всему балтийскому побережью. К 21 августа забастовки затронули большую часть страны, включая внутренние шахты Промышленной зоны Верхней Силезии, поскольку все больше и больше рабочих вступали в независимые профсоюзы. Межпредпринимательский забастовочный комитет в Гданьске становился национальным центром профсоюзного движения: явление, которое само по себе было уникальным для этой серии мероприятий. Во время забастовок 1950-х и 1970-х годов отсутствие центральной организованной структуры ограничивало мобилизационный потенциал бастующих рабочих. Теперь MKS был специально разработан с учетом этой проблемы - децентрализации рабочего движения - и впервые работал над объединением и укреплением движения, координируя забастовки по всей Польше. Именно по этой причине правительство Эдварда Герека обнаружило, что больше не может откупать забастовщиков небольшими уступками, и в конце концов вынуждено было согласиться на тяжелые переговоры с МКС.
Правительственные делегаты: Мечислав Ягельский, Тадеуш Фисбах и Клеменс Гнех (управляющий верфью им. Ленина) прибывают для переговоров с MKS В день создания комитета, 17 августа, MKS разместило рукописное письмо. список из двадцати одной заявки на верфи. Эти требования были гораздо более широкими и всеобъемлющими, чем исходные постулаты гданьских забастовщиков, выступающие за свободные профсоюзы и законное право на забастовки, прекращение репрессий против независимых активистов, улучшение медицинского обслуживания и повышение доступности медицинских услуг. основные товары народного потребления и продукты питания, в том числе. В этих требованиях рабочие призывали правительство защищать конституционные права польского народа и предпринимать шаги для улучшения низкого уровня жизни рабочих. После нескольких недель переговоров с Валенсой и его МКС, первый секретарь Коммунистической партии Эдвард Герек был вынужден удовлетворить все двадцать одно требование забастовщиков, подписав Гданьское соглашение в августе. 31, что дало рабочим право на забастовку и создание независимых профсоюзов.
С подписанием Гданьского соглашения 31 августа делегаты от MKS, представляющие 3500 отдельных предприятий и 3 миллиона рабочих, представителей интеллигенции и студентов, встретились в Гданьске.. Межпредприятие забастовочный комитет, который стал национальной федерацией профсоюзов, теперь официально стал первым независимым профсоюзом Польши со времен Второй мировой войны: Солидарность (Solidarność). Некоторые историки утверждают, что в течение нескольких недель в состав «Солидарности» вошло почти 80 процентов работающего населения Польши, в то время как по более консервативным оценкам членство достигло пика в 50 процентов.
