Войти
Рис. 1. GERAM Framework: этот набор компонентов обозначен на первом изображении и кратко описан ниже. Начиная с определенных концепций, которые будут использоваться в корпоративной интеграции (GERA), GERAM различает методологии корпоративной интеграции (GEEM) и языки, используемые для описания структуры, содержания и поведения предприятия (GEML). Обобщенная эталонная архитектура предприятия и Методология (GERAM ) - это обобщенная структура архитектуры предприятия для интеграции предприятия и проектирования бизнес-процессов. Он определяет набор компонентов, рекомендуемых для использования в инженерии предприятия.
Эта структура была разработана в 1990-х годах совместной рабочей группой Международной федерации автоматического управления (IFAC) и Международная федерация обработки информации (IFIP) по корпоративным архитектурам для корпоративной интеграции. Разработка началась с оценки существовавших на тот момент фреймворков для интеграции корпоративных приложений, которая превратилась в общее определение так называемой «обобщенной архитектуры».
Одна из основ GERAM - что моделирование предприятия рассматривалось как основная проблема в проектировании предприятия и интеграции. Он содержал несколько строительных блоков, в которых были реализованы методологии и соответствующие языки, такие как:
Строительные блоки были разработаны для поддержки процесса моделирования, предоставляя средства для более эффективного моделирования.
Результирующая модель предприятия (EM) представляет всю или часть работы предприятия. Эти модели позволят моделировать альтернативные варианты эксплуатации и тем самым привести к их оценке. GERAM предоставляет общее описание всех элементов, рекомендуемых при проектировании и интеграции предприятия.
Обобщенная эталонная архитектура и методология предприятия (GERAM) - эталонная архитектура предприятия, которая моделирует всю жизненную историю проекта интеграции предприятия с момента его первоначальной концепции в глазах предпринимателей, которые первоначально разработали его, посредством его определения., функциональный дизайн или спецификация, подробный проект, физическая реализация или конструкция и, наконец, эксплуатация до устаревания. Архитектура призвана быть относительно простой структурой, на которой могут быть отображены все функции и действия, задействованные на вышеупомянутых этапах жизненного цикла проекта интеграции предприятия. Это также позволит указать инструменты, используемые исследователями или практиками на каждом этапе. Определенная архитектура будет применяться к проектам, продуктам и процессам; а также предприятиям.
Обобщенная эталонная архитектура и методология предприятия (GERAM) была разработана в 1990-х годах IFAC / IFIP Целевая группа по архитектурам для интеграции предприятия, в которую входили Питер Бернус, Джеймс Г. Нелл и другие. Целевая группа IFAC / IFIP по архитектурам для интеграции предприятия была создана в 1990 году и с тех пор изучает эталонные архитектуры предприятия.
Целевая группа установила требования, которым должны удовлетворять кандидаты эталонных архитектур предприятия и связанные с ними методологии для удовлетворения потребностей промышленности в таких средствах интеграции предприятия. Результат был назван Целевой группой GERAM для «Обобщенной эталонной архитектуры и методологии предприятия». Целевая группа показала, что такая архитектура осуществима и что несколько архитектур, доступных в настоящее время в литературе, могут уже или потенциально могут удовлетворять таким требованиям.
Разработка эталонной архитектуры предприятия произошла от разработки методологии проектирования для передовых производственных систем в 1980-х, таких как CIMOSA, архитектура открытых систем для CIM. Структура GERAM была впервые опубликована Питером Бернусом и Ласло Немесом в 1994 году.
Восемь основных компонентов, как показано на рисунке 1 являются:
Общая эталонная архитектура предприятия (GERA) определяет общие концепции предприятия, рекомендуемые для использования в проектах интеграции предприятия. Эти концепции включают жизненный цикл ; предприятие типы сущностей, моделирование предприятия с моделированием бизнес-процессов ; интегрированное представление модели на различных представлениях модели и языках моделирования для разных пользователей архитектуры предприятия (бизнес-пользователи, системные проектировщики, специалисты по ИТ-моделированию и другие).
Рис. 2. Концепция жизненного цикла GERA. Обеспечивает идентификацию фаз жизненного цикла для любого объекта предприятия от концепции объекта до его окончательного конца. На рисунке 2: Концепция жизненного цикла GERA показаны фазы жизненного цикла GERA объектов предприятия. Всего было определено 9 фаз жизненного цикла.
Рис. 3. Концепция GERA Enterprise-Entity. Определяет типы сущностей, которые будут используется при проектировании предприятий и интеграции предприятий. Приняв рекурсивный взгляд на интеграцию, можно выделить пять типов сущностей с соответствующими жизненными циклами. Рекурсивность первых четырех типов сущностей может быть продемонстрирована путем определения роли различных сущностей, их продуктов и отношений между ними. Рисунок 3: Концепция GERA Enterprise Entity, показывает фазы жизненного цикла GERA Enterprise Entity. Всего было определено 9 фаз жизненного цикла.
На рисунке 3 представлена цепочка развития сущности предприятия. Сущность типа 1 всегда будет начинать создание любой сущности более низкого уровня с определения цели, объема и задач для конкретной сущности. Затем разработка и внедрение нового предприятия (или нового бизнес-подразделения) будет осуществляться субъектом типа 2; тогда как субъект типа 3 будет нести ответственность за разработку и производство нового продукта (объект типа 4). За возможным исключением сущности типа 1, все сущности предприятия будут иметь связанный жизненный цикл сущность. Однако это всегда операционная фаза жизненного цикла сущности, в которой нижняя сущность определяется, создается, разрабатывается и строится. Сама операция поддерживается соответствующей методологией для проектирования предприятия, эксплуатации предприятия, разработки продукта и поддержки производства
Рис. 4: Концепция GERA Enterprise-Entity - Тип 3. На Рис. 3 также показан жизненный цикл методологии (объект типа 5) и модель процесса, разработанная на ранних этапах жизненного цикла методологии. Однако должно быть четкое различие между жизненным циклом методологии с ее различными фазами и ее моделью процесса. Последний используется для поддержки этапа эксплуатации конкретного предприятия. Операционные отношения между различными типами сущностей также показаны на рисунке 4: Концепция сущности GERA Enterprise (тип 3), которая демонстрирует вклад различных сущностей в фазы жизненного цикла сущности типа 3. Производственный объект сам производит корпоративный продукт на этапе его эксплуатации (объект типа 3).
Рис. 5. Концепция общей эталонной архитектуры GERA. Концепция моделирования предприятия предоставляет модели процессов для операций предприятия. Процессно-ориентированное моделирование позволяет представить работу сущностей предприятия и типов сущностей во всех ее аспектах: функциональном, поведении, информации, ресурсах и организации. Модели, которые можно использовать для поддержки принятия решений путем оценки операционных альтернатив или для управления и мониторинга операций на основе моделей.
Чтобы скрыть сложность результирующей модели, она будет представлена пользователю в различных подмножествах (представлениях). Эта концепция представления показана на рисунке 5: Концепция общей эталонной архитектуры GERA. Это применимо на всех этапах жизненного цикла. Обратите внимание, что представления будут созданы на основе базовой интегрированной модели и любых манипуляций с моделью. Это означает, что любое изменение, вносимое в одно конкретное представление, будет отражено во всех соответствующих аспектах модели. Модель жизненного цикла GERA определила четыре различных представления: функция, информация, решение / организация и ресурс / структура. При необходимости могут быть определены другие виды, которые поддерживаются инструментом моделирования. Кроме того, модель жизненного цикла GERA предусматривает две различные категории моделирования: управление операциями и обслуживание клиентов.
Языки моделирования повышают эффективность моделирования предприятия. Кроме того, они позволяют общее представление о работе предприятия. Языки моделирования должны адаптироваться к различным пользователям моделей предприятия; например, бизнес-пользователи, системные проектировщики и специалисты по ИТ-моделированию.
Языки моделирования должны поддерживать моделирование всех типов сущностей на всех этапах их соответствующих жизненных циклов. Кроме того, языки моделирования должны предоставлять общие конструкции, а также макроконструкции (GEM), построенные на основе общих. Последнее еще больше повысит производительность моделирования.
На рисунке 5 показана эталонная архитектура для тех фаз жизненного цикла сущности предприятия, для которых требуются общие конструкции. Частичный уровень показывает место GEM в эталонной архитектуре. Конкретный уровень указывает фазы жизненного цикла самого предприятия.
Рис. 6. Инжиниринг предприятия и концепция жизненного цикла. Общие методологии проектирования предприятия (GEEM) описывают процесс интеграции предприятия и, согласно в структуру GERAM (рисунок 1), в результате будет создана модель. Методологии помогут пользователю в решении инженерных задач моделирования предприятия и интеграции. Могут существовать разные методологии, которые будут направлять пользователя через различные задачи, необходимые в процессе интеграции.
Методологии корпоративного инжиниринга должны ориентироваться на концепцию жизненного цикла, определенную в GERA, и должны поддерживать различные показанные фазы жизненного цикла на рисунке 2. Сам процесс интеграции предприятия обычно направлен на работу объекта типа 3 (см. выше) и выполняется как задача инжиниринга предприятия объектом типа 2 (рисунки 2 и 4). Задача интеграции может начинаться на любой соответствующей стадии проектирования (показанной на рисунке 6: Разработка предприятия и концепция жизненного цикла) жизненного цикла объекта и может включать любую из этих фаз. Следовательно, процессы, относящиеся к различным этапам проектирования предприятия, должны быть независимыми друг от друга для поддержки различных последовательностей инженерных задач.
Инженерные методологии предприятия могут быть описаны в терминах моделей процессов с подробными инструкциями для каждого шага процесса интеграции. Это позволяет не только очень хорошо представить методологию для ее понимания, но и обеспечивает идентификацию информации, которая будет использоваться и произведена, необходимых ресурсов и соответствующих обязанностей, которые должны быть распределены для процесса интеграции. Процесс представления методологий должен использовать соответствующий язык моделирования, обсуждаемый ниже.
Общие языки моделирования предприятия (GEML) определяют общие конструкции (строительные блоки) для моделирования предприятия. Общие конструкции, которые представляют различные элементы операции, улучшают как эффективность моделирования, так и понимание модели. Эти конструкции необходимо адаптировать к различным потребностям людей, создающих и использующих модели предприятия. Следовательно, могут существовать разные языки, подходящие для разных пользователей (например, бизнес-пользователей, проектировщиков систем, специалистов по ИТ-моделированию и др.).
Моделирование работы предприятия означает описание его процессов и необходимой информации, ресурсов и организационных аспектов. Следовательно, языки моделирования должны предоставлять конструкции, способные фиксировать семантику операций предприятия. Это особенно важно, если корпоративные модели должны поддерживать работу самого предприятия.
Для поддержки принятия решений на основе моделей, а также для управления и мониторинга операций на основе моделей требуются конструкции моделирования, которые поддерживают конечных пользователей и представляют операционные процессы в соответствии с восприятием пользователей.
Языки моделирования повышают эффективность моделирования предприятия. Кроме того, они позволяют общее представление о работе предприятия. Языки моделирования должны поддерживать моделирование всех типов сущностей на всех этапах их соответствующих жизненных циклов. Кроме того, языки моделирования должны предоставлять общие конструкции, а также макроконструкции (GEM), построенные на основе общих. Последнее еще больше повысит производительность моделирования.
Общие инструменты моделирования предприятия (GEMT) определяют общую реализацию методологий интеграции предприятия и языков моделирования и других поддержка создания и использования моделей предприятия. Инструменты моделирования должны предоставлять пользователю руководство как для самого процесса моделирования, так и для оперативного использования моделей. Следовательно, разработка инструментов моделирования предприятия должна охватывать не только методологию моделирования, но и обеспечивать возможность внедрения модели для моделирования операционных процессов. Последние также должны включать возможности анализа и оценки результатов моделирования.
Модели предприятия (EM) представляют работу предприятия в основном в форме бизнес-процессов. Однако в некоторых случаях могут быть подходящими и другие представления. Бизнес-процессы будут представлены с использованием общих конструкций языка моделирования, определенных выше для соответствующей инженерной методологии. Операции предприятия, как правило, довольно сложны, и поэтому их трудно понять, если все соответствующие аспекты деятельности представлены в общей модели. Чтобы уменьшить сложность модели для пользователя, должны быть предусмотрены различные представления, которые позволяют пользователям видеть только проблемный аспект.
Онтологические теории (ОТ) формализуют наиболее общие аспекты понятий, связанных с предприятием, с точки зрения основных свойств и аксиом. могут рассматриваться как «метамодели », поскольку они рассматривают факты и правила, касающиеся фактов и правил предприятия и его моделей.
Типовые модели предприятия модели (GEM) определяют эталонные модели (частичные модели), которые отражают концепции, общие для многих предприятий. GEM будут использоваться в моделировании предприятия для повышения эффективности процесса моделирования.
Универсальные модули (GM) идентифицируют общеприменимые продукты, которые будут использоваться в интеграции предприятия (например, инструменты, интеграция инфраструктуры и др.).
Эта статья включает материалы общественного достояния с веб-сайта Национального института стандартов и технологий https://www.nist.gov.
 | Викискладе есть носители, связанные с GERAM. |
