Войти
Сержант австралийской армии читает вывеску возле гражданского реабилитационного центра в Мельбурне в марте 1946 года демобилизация австралийских вооруженных сил после Второй мировой войны включала увольнение почти 600 000 мужчин и женщин из вооруженных сил, поддержку их перехода к гражданской жизни и сокращение численности трех вооруженных сил. заслуги перед сильными сторонами мирного времени. Планирование процесса демобилизации началось в 1942 году, и тысячи военнослужащих и женщин были уволены в последние годы войны в связи с нехваткой рабочей силы во внутренней военной экономике. Общая демобилизация вооруженных сил началась в октябре 1945 года и завершилась в феврале 1947 года. Процесс демобилизации был в основном успешным, но некоторые военнослужащие, дислоцированные в юго-западной части Тихого океана, жаловались, что их репатриация в Австралию идет слишком медленно.
Утилизация излишков военной техники происходила одновременно с сокращением объема услуг. Процесс утилизации удалось ограничить его экономическое воздействие. Большая часть оборудования была передана другим правительственным учреждениям, продана или уничтожена к концу 1949 года.
Планирование демобилизации австралийских вооруженных сил началось в конце 1942 года, когда было сформировано Департамент послевоенной реконструкции. Департамент участвовал в составлении планов по определению прав ветеранов и помощи, которая будет оказана уволенным сотрудникам, чтобы помочь им приспособиться к гражданской жизни. Это включало планирование обучения, жилья и обеспечение наличия рабочих мест. Важным соображением было обеспечение того, чтобы возможности трудоустройства гражданских лиц создавались надлежащими темпами по мере сокращения численности вооруженных сил. Было решено добиться этого путем сохранения многих экономических правил военного времени, таких как цены для ограничения инфляции и направления ресурсов туда, где правительство Австралии считало их наиболее необходимыми
. первая группа пятилетних ветеранов, вернувшаяся в Сидней в августе 1945 года Австралийский Военный кабинет 12 июня 1944 года одобрил предложенные Департаментом послевоенного восстановления принципы управления демобилизацией. Ключевой элемент этих принципов заключался в том, что порядок демобилизации персонала должен основываться на системе баллов, при этом военнослужащие и женщины получают баллы на основе их периода службы, возраста, семейного положения и перспектив трудоустройства или обучения. Затем межведомственный комитет после консультаций с профсоюзами, работодателями и вернувшимися военнослужащими разработал обширный план демобилизации. План был принят военным кабинетом в качестве основы для планирования 6 марта 1945 года. Скорость увольнения личного состава была установлена на уровне 3000 человек в день в течение шести дней в неделю и должна была быть увеличена в случае
В окончательном плане демобилизации для военнослужащих и женщин были назначены разные шкалы баллов. Военнослужащим начислялись два балла за каждый год возраста в зависимости от возраста при зачислении и еще два балла за каждый месяц службы, если у них не было детей-иждивенцев, или три балла, если они были. Военнослужащие получали три балла за каждый год призывного возраста и по одному баллу за каждый месяц службы. Первоочередное внимание при демобилизации отдавалось женщинам с детьми, за ними следовали женщины, вышедшие замуж до конца войны. Военнослужащие, вышедшие замуж после войны, могли попросить о досрочном увольнении из сострадания. Мужчины также имели право на досрочное увольнение по соображениям сострадания или здоровья, если они обладали навыками, важными для австралийской экономики или были приняты на очный курс обучения.
Ограниченная демобилизация началась в последние годы обучения. война. Для удовлетворения потребностей военной экономики в октябре 1943 г. из австралийской армии было освобождено 20 000 солдат. Дальнейшее сокращение произошло в августе 1944 г., когда еще 30 000 солдат и 15 000 военнослужащих были освобождены из Royal Australian Air Force были разряжены. В середине 1945 года правительство ввело политику, согласно которой военнослужащие, проработавшие пять лет службы, в том числе по крайней мере два года за пределами Австралии, могли добровольно уволиться.
Бывший военнопленные махали рукой из автобуса, который доставил их на Королевский сельскохозяйственный выставочный комплекс после прибытия на Центральный вокзал в Брисбене План демобилизации был приведен в действие 16 августа 1945 года, на следующий день после капитуляции Японии. В то время армия насчитывала 598 300 мужчин и женщин, 310 600 в Австралии, 224 000 служащих в Юго-Западной Тихоокеанской зоне (SWPA) и 20 100 в Великобритании и других частях мира. Единственным персоналом, который был уволен в течение августа и сентября, были бывшие военнопленные и лица с длительным стажем службы, однако общая демобилизация началась не ранее 1 октября 1945 года. За прошедшие месяцы были созданы пункты рассредоточения. установлен в столице каждого штата и территории. Центры должны были предоставлять информацию о занятости, земельных поселениях, жилье, обучении, ссудах, инструментах для торговли и других льготах для обслуживающего персонала по мере их увольнения. Генерал-лейтенант Стэнли Сэвич был назначен координатором по демобилизации и рассредоточению в сентябре.
Бывшим военнопленным было уделено первоочередное внимание репатриации обратно в Австралию и освобождению. Планирование восстановления японских пленных, большинство из которых содержалось в суровых условиях, началось в 1944 году, и 2-я и 3-я австралийские группы приема военнопленных были созданы в Сингапуре и Маниле. соответственно в августе 1945 года. К концу сентября большинство заключенных, освобожденных из Сингапура, Ява и Суматра, были возвращены в Австралию вместе с примерно половиной из тех, что были освобождены из Бангкок район. Из-за нехватки транспорта задерживалась репатриация австралийских заключенных из Формозы, Японии и Кореи, но почти все они возвращались домой к середине сентября.
В соответствии с планом, утвержденным правительством Австралии в сентябре 1945 года, общая демобилизация проводилась в четыре этапа. Первый этап длился с октября 1945 года по январь 1946 года и включал увольнение 249 159 человек, что было выше плановых показателей 10 000 военнослужащих Королевского австралийского флота, 135 000 солдат и 55 000 летчиков, указанных в плане демобилизации. На втором этапе 193 461 военнослужащий покинул армию в период с февраля по 30 июня 1946 года, хотя это было немного меньше запланированного показателя в 200 000 человек. Третий этап проходил с 1 июля по 31 декабря, когда численность личного состава была сокращена до 78 000 человек, что считалось численностью, необходимой для решения послевоенных задач вооруженных сил. Из оставшихся военнослужащих те, кто не желал добровольно продолжать службу в армии, были освобождены на четвертом этапе, который начался 1 января 1947 года. К концу процесса численность вооруженных сил сократилась до 60 000 человек. Если возможно, военнослужащих и женщин отправляли в отпуск и разрешали вернуться домой в ожидании увольнения.
Австралийские военнослужащие во время марша протеста в Моротаи 10 декабря 1945 года Демобилизация вооруженных сил включала роспуск женские отделения из трех служб. Женская Королевская военно-морская служба Австралии, Австралийская женская армейская служба и Женская вспомогательная военно-воздушная сила Австралии были сформированы в 1941 и 1942 годах, чтобы позволить женщинам служить в армии. но были распущены в 1947 году, и военная служба снова была ограничена мужчинами. Демобилизованным военнослужащим оказывалась такая же помощь, как и военнослужащим-мужчинам, но их заставляли вернуться к традиционным семейным ролям.
Возвращение австралийского персонала из SWPA было отложено из-за нехватки судов и необходимости поддерживать силы в этом районе для выполнения гарнизонных обязанностей. Военные организовали для личного состава учебные курсы, чтобы подготовить его к гражданской жизни. Курсы повышения квалификации по основным предметам, таким как математика и английский, были организованы до начала профессионального обучения. Преподавателями и инструкторами курсов были военнослужащие, отобранные по гражданскому роду занятий. Вдобавок для мужчин проводились спортивные соревнования.
Многие в SWPA считали, что процесс демобилизации идет слишком медленно. 10 декабря 1945 года 4500 человек в Моротаи в Голландской Ост-Индии устроили марш протеста, требуя, чтобы был открыт транспорт для их возвращения в Австралию. Солдаты Бугенвилля также жаловались на то, что им пришлось оставаться на острове после окончания войны, и самолет премьер-министра Бена Чифли был сорван в знак протеста во время его визита 27 декабря. 1945. Министра обороны Фрэнка Форде в основном обвиняли в медлительности, с которой демобилизовались военнослужащие. В результате он потерял свое место на выборах 1946 года, хотя сама Лейбористская партия спокойно сохранила свой пост.
Несмотря на недовольство людей из SWPA, процесс демобилизации и репатриации в целом продолжался. плавно. Большинство мужчин были возвращены в Австралию к январю 1946 года, а к середине года 80 процентов были демобилизованы. Перед уходом с военной службы мужчины и женщины посещали либо пункт рассредоточения, либо военно-морскую базу, где они проходили медицинское обследование, беседовали с офицером реабилитации и предоставляли информацию о льготах, на которые они имеют право. Управление кадров отвечало за трудоустройство уволенных сотрудников, а также за предоставление им документов, удостоверяющих личность, и выдачи паек. Учебные курсы были доступны для ветеранов, и к 1951 году 94 000 человек закончили университетские, технические или сельские курсы, а 39 000 все еще продолжали обучение. Еще 135 000 человек приступили к обучению, но вышли из них, не закончив курс.
Демобилизация также включала создание условий для оказания медицинской помощи бывшим военнослужащим. После войны ответственность за лечение постепенно перешла от служб к. Больницы армии также были переданы Комиссии, чтобы удовлетворить ее неотложные потребности в помещениях. Оказалось, что необходимо построить новые больницы для лечения туберкулеза и психических расстройств, но, поскольку специализированные армейские больницы, созданные для лечения этих состояний, были соответственно неудовлетворительными, их пришлось вернуть. Правительству Нового Южного Уэльса. Департамент социальных служб отвечал за оказание помощи ветеранам с инвалидностью, не вызванной их военной службой, что привело к созданию в 1955 году.
Разбитые истребители Spitfire, ожидавшие утилизации в Лабуане в январе 1946 года. Позднее самолет был сброшен в море. Утилизация военного оборудования и материалов также была ключевым приоритетом после конец войны. Оборудование гражданского назначения, такое как автомобили, одежда и жилье, было срочно необходимо для преодоления нехватки в гражданской экономике. Однако время выпуска оборудования необходимо было тщательно спланировать, чтобы не нанести ущерб занятости из-за излишков произведенной продукции. Планирование утилизации оборудования началось в 1943 году, и в сентябре 1944 года была создана комиссия по надзору за продажей или уничтожением оборудования. До создания комиссии правительство решило, что бывшее военное оборудование будет предлагаться другим правительственным учреждениям, прежде чем оно будет предоставлено в распоряжение общественности, что продажи населению должны производиться на основе «как есть, где есть» и обрабатываться через существующие торговые каналы или открытый аукцион по «справедливым рыночным ценам» и что платеж должен производиться требуется наличными. Были также установлены некоторые особые приоритеты; фермерам должно было быть выделено первоочередное внимание к автомобилям, станки должны были быть выделены бывшим военнослужащим и учебным заведениям, и особое внимание должно было быть уделено потребностям Красного Креста и другие зарубежные и местные благотворительные ассоциации.
Подготовка к утилизации оборудования началась во второй половине 1944 года, когда военный кабинет приказал военным обследовать все запасы и указать любые излишки. Генерал Томас Блейми, главнокомандующий армией, препятствовал приготовлениям, поскольку считал их преждевременными и что запасы армии необходимо поддерживать до тех пор, пока Япония не будет разбита. Против этой позиции выступил исполняющий обязанности министра армии, и RAAF и RAN предприняли некоторые попытки идентифицировать свои излишки, но им удалось отложить работу комиссии по утилизации до июля 1945 года. В результате было получено относительно мало военное оборудование продавалось в период с сентября 1944 года по июнь 1945 года.
После окончания войны Комиссия по утилизации быстро избавилась от больших запасов военной техники. Потребительские товары и сырье, которые производители могли использовать сразу же, были первыми, что было продано, и продажи автомобилей быстро росли. Бывшие военные автомобили внесли важный вклад в решение проблемы нехватки транспорта в сельской местности, но было определенное недовольство тем, что приоритетное внимание уделялось сельскохозяйственному сектору и способам продажи автомобилей. Продажи Комиссии по утилизации также были важны для покрытия нехватки одежды, жилья, промышленного и строительного оборудования и тракторов. Большая часть запасов продовольствия для военных была передана в дар Управлению по оказанию помощи и реабилитации Организации Объединенных Наций или продана на экспорт.
Заключительное заседание Комиссии Содружества по утилизации в сентябре 1949 года Утилизация военной техники, особенно за пределами Австралии, представляет проблему для Комиссии по утилизации. В конце войны не проводились надлежащие приготовления для хранения оборудования в Новой Гвинее, и многие запасы были украдены солдатами, коренными жителями Новой Гвинеи и «пиратами-спасателями» или повреждены тропическими условиями. Продажа складских запасов в этих регионах была завершена в конце 1946 года, часто по очень низким ценам, но большая часть оборудования была украдена. Также оказалось, что утилизировать специализированную военную технику сложно, поскольку она непригодна для использования в гражданских целях. Бомбы и другие взрывчатые вещества были уничтожены после того, как был извлечен металлолом, и большое количество боевых самолетов пришлось списать из-за перенасыщения во всем мире. Однако учебные самолеты и другое авиационное оборудование были проданы населению и другим государственным учреждениям, и спрос на танки и Universal Carrier, которые можно было переоборудовать в тракторы, был больше, чем ожидалось.
Пик деятельности Комиссии по утилизации пришелся на 1946 и 1947 годы. Продажи в целом шли гладко и в соответствии с принципами, установленными правительством, и не оказали существенного влияния на нормальную торговлю. Хотя Комиссия в целом работала эффективно, были допущены некоторые ошибки, такие как продажа одежды и металлолома по значительно меньшей рыночной стоимости. После 1947 года объем продаж резко упал, и в июле 1949 года Комиссия по утилизации была распущена. К этому времени комиссия продала оборудования на сумму £ 135 189 000.
