Войти
Изенберг во время Всемирного экономического форума 2013 Дэниел Айзенберг - профессор практики предпринимательства в Babson College Executive Education, где он основал проект Babson Entrepreneurship Ecosystem Project (BEEP). Он является автором книги «Бесполезный, невозможный и глупый: как противоположные предприниматели создают и завоевывают исключительную ценность» (Harvard Business Press, 2013). Изенберг сам был предпринимателем в течение 16 лет, а также был венчурным капиталистом. Он бизнес-ангел в нескольких предприятиях.
В 1981 году Айзенберг получил докторскую степень в области Социальные сети. Психология от Гарвардского университета. Айзенберг преподавал в Гарвардской школе бизнеса с 1981 по 1987 год в подразделении Организационное поведение и с 2005 по 2009 год в подразделении по управлению предпринимательской деятельностью. Айзенберг разработал и руководил новыми программами международного погружения HBS в Индии и Израиле по предпринимательству. Он был приглашенным профессором или адъюнкт-профессором в Бэбсон-колледже Колумбия, INSEAD, Рейкьявик и Технион. В Технионе он создал и преподавал первый курс по предпринимательству в 1987–1989 годах, стал соучредителем программы Tefen Entrepreneurs Program вместе со Стефом Вертхаймером и руководил организацией Technion Entrepreneurial Associates с профессором Эдом Робертсом из MIT.
Изенберг написал Worthless, Невозможное и глупое: как противоположные предприниматели создают и захватывают выдающуюся ценность, опубликованное Harvard Business Press (2013). В отделе управления предпринимательской деятельностью Гарвардской школы бизнеса Айзенберг опубликовал более трех десятков кейсов о предпринимательстве, а также множество основополагающих статей в Harvard Business Review, включая The Global Entrepreneur (2008), Предприниматели и культ неудач (2011 г.) и «Как начать предпринимательскую революцию» (2010 г.).
Он ведет блог для Harvard Business Review, а также блог для The Economist, Forbes и The Huffington Post.
В 1990 году Изенберг основал компанию Triangle Technologies в Израиле, которой он руководил в качестве генерального директора до 2005 года. Он участвовал в создании двух венчурных фондов, а с 1997 по 2001 год Айзенберг был генеральным партнером Jerusalem Venture Partners, и с тех пор лично инвестировал в более десятка стартапов, включая Cyota и My Basis, оба из которых были приобретены.
СМИ, связанные с Дэниелом Айзенбергом на Wikimedia Commons
