Войти
Спорный бетонный бюст Фердинанда Маркоса в Пуго, штат Ла-Унион, до его уничтожения. Некоторые соратники бывшего президента Филиппин Фердинанда Маркоса извлекли выгоду из своей дружбы с Маркосом - будь то с точки зрения правовой помощи, политических услуг или содействия бизнес-монополиям во время его правления. Критики Маркоса, а также местная и международная пресса начали называть этих людей «друзьями» в последние дни диктатуры Маркоса, а правительство Филиппин - особенно Президентская комиссия по надлежащему управлению (PCGG) - продолжило употребляя термин после изгнания Маркоса в 1986 году.
Эти «друзья» получили правительственные заказы, проекты и средства, многие из которых позже были расследованы на предмет коррупции, нецелевого использования средств и пренебрежения Конституцией Филиппин. Друзья Маркоса получили стратегические позиции как в правительстве, так и в частном секторе, чтобы Маркосы могли захватить контроль над основными отраслями промышленности страны.
Энриле служил в администрации Маркоса на многих должностях. Он был комиссаром таможни в 1965 году и дослужился до министра обороны в 1970 году. Через год он ушел в отставку и безуспешно баллотировался в Сенат, но был быстро восстановлен в 1972 году. Администрация Маркоса также сфабриковала машину Энриле из засады, заявив об этом. было совершено боевиками. Этот инсценированный акт послужил поводом для объявления военного положения. Позже Энриле рассказал в интервью 1985 года, что нападение на его машину было сфальсифицировано.
На протяжении большей части периода военного положения Энриле руководил всеми вооруженными силами, которые были ответственны за многие нарушения прав человека. и казни без надлежащего судебного разбирательства. Энриле также участвовал во многих случаях коррупции, а именно:
Банановый магнат Флоирендо начал свою деловую карьеру в Давао в 1940-х годах, когда он счел благоприятным налаживать отношения с бегущими политиками. Он внес свой вклад в фонды президентской кампании Маркоса в 1965 и 1969 годах, и именно в его поместье Давао Маркос начал свою президентскую кампанию 1969 года на юге Филиппин.
При администрации Маркоса компания Floirendo Tagum Agricultural Development Company, Inc. (ТАДЕКО) арендовала 6000 гектаров прекрасных плодородных государственных земель и наняла заключенных из соседних тюрем. Этот проект ранее был остановлен во время правления Макапагала. Это нарушило Конституцию Филиппин 1935 года и корпоративное право Филиппин, которое разрешало приобретение только до 1024 земель. Сенатор Лорендо Таньяда возглавил расследование этого вопроса Комитетом Голубой Ленты, что заставило Флорандо отказаться от плана и дождаться более благоприятного политического климата. Его план наконец осуществился после второго срока Маркоса.
Флорендо также служил прикрытием для Маркосов при покупке недвижимости за рубежом. Вместе с бывшей первой леди Имельдой Маркос он приобрел три квартиры в кондоминиуме в Olympic Tower в Нью-Йорке. Он купил две дорогие квартиры в Сент-Джеймс Тауэрс на Манхэттене. Он купил особняк за 1,35 миллиона долларов в Макики Хайтс на Гавайях. Особняк, известный как поместье Хелен Кнудсен, находится прямо напротив дома Тантоко, где Маркосы жили в изгнании. Он приобрел поместье Линденмер за 4,5 миллиона долларов на Лонг-Айленде в Нью-Йорке и собственность в Беверли-Хиллз за 2,5 миллиона долларов.
Флорендо сбежал с Филиппин за день до того, как Фердинанд Маркос был сослан на Гавайи. В 1987 году Флоирендо передал Президентской комиссии по добросовестному управлению 70 миллионов песо наличными, а также права собственности на поместье Линденмир, апартаменты Olympic Towers и собственность на Makiki Heights Drive. Он признался, что переводил суммы в 600 000, 2 и 4 миллиона долларов Джорджу Гамильтону, американскому актеру, участвовавшему в деловых связях Маркоса и федеральных делах о мошенничестве и рэкете. Предположительно это были ссуды от Имельды Маркос, которая, как он утверждает, заказала ему эти переводы. Он также признал, что связанные с Маркосом корпорации Ancor, Calno, Kuodo и Camelton принадлежали ему.
Эдуардо «Дандинг» Кожуангко поддерживал тесные семейные связи с Маркос. Помимо деловых и политических отношений, Кожуанко и Маркос являются крестными отцами для детей друг друга - Коджуанко для младшего Маркоса по прозвищу Бонгбонг и Маркос для сына Кожуанко, которого он назвал «Маркос ’.
Коджуанко, с Хуаном Понсе Энриле, были участвовал в мошенничестве с фондом Coco Levy, которое облагало налогом мелких фермеров, обещая им акции кокосовой инвестиционной компании (Cocofund). Однако фермеры не получили никакой выгоды от этого сбора, поскольку посредники не вернули квитанции, подтверждающие, что они уплатили сбор за кокосы и имели право на участие в капитале компании.
Из-за внезапного роста цен на кокосы. на мировом рынке этот фонд стал чрезвычайно прибыльным, составив 785 миллионов долларов общей прибыли. Эти средства направлялись в частные финансовые интересы Маркоса и его друзей и были консолидированы в United Coconut Planters Bank (UCPB).
При поддержке правительства Маркоса и богатстве Фонд сбора налогов, Cojuangco смогла полностью вертикально интегрировать отрасль торговли кокосами, контролируя финансирование через UCPB и выкупив Unicom, которая отвечала за производство и торговлю кокосовыми и побочными продуктами кокосового ореха. Богатство Коджуанко быстро росло, и к пику военного положения стоимость всех активов, которые он контролировал, составляла 1,5 миллиарда долларов, или 25% ВНП.
Затем Коджуанко использовал непредвиденные доходы от фонда сбора кокосовых орехов и United Coconut Planters Bank для финансирования его покупки чрезвычайно прибыльной San Miguel Corporation. Правительство Маркоса оказало благосклонность San Miguel Corporation (SMC). Когда в январе 1986 года были повышены налоги на спиртные напитки и сигареты, акцизы на пиво снизились. Пиво - один из основных продуктов SMC. Снижение налогов дало SMC экономию в размере 40 миллионов долларов в том году.
Роберто Бенедикто был бывшим одноклассником и братом Маркоса в юридической школе UP. Когда Маркос был президентом, Бенедикто стал частью его небольшого круга в Малаканьяне, одним из немногих, имевших полный доступ даже к частным помещениям.
При администрации Маркоса он служил послом в Японии и главой Национального банка Филиппин, который был крупнейшим государственным банком в то время. Он разрешил огромные ссуды для бизнеса других друзей и соратников. Он использовал PNB для предоставления ссуд своей судоходной компании Northern Lines и сахарному бизнесу. Его избрание послом Японии позволило ему наладить контакты на высоком уровне в Японии. В сотрудничестве с президентом Маркосом они ратифицировали Договор о дружбе, торговле и мореплавании между Японией и Филиппинами, который предоставил Японии статус «нации наибольшего благоприятствования». Это соглашение давало Японии неправомерное преимущество в использовании природных ресурсов страны, что было основной причиной того, что сенат Филиппин не ратифицировал соглашение в течение 13 лет. Бенедикто, понимая деловые интересы японцев, организовал прибыльные совместные предприятия между японскими и собственными корпорациями. Его роль посла также дала ему контроль над репарациями японской войны в размере 550 миллионов долларов.
На пике своей карьеры империя Бенедикто состояла из 85 корпораций, 106 сахарных ферм, 14 гасиенд, других сельскохозяйственных земель, 17 радио. станций, 16 телевизионных станций, 2 телекоммуникационных сети, 7 зданий, 10 судов и 5 самолетов. Он также владел 14 гектарами недвижимости в Баколод-Сити, 13,5 миллиардами акций Oriental Petroleum и долями участия в гольф-клубах и загородных клубах, оцениваемых в 491 000 долларов. За границей он владел сахарным заводом в Венесуэле, торговой компанией в Мадриде, банковскими вкладами, особняками и лимузинами в Калифорнии. Исполнительный секретарь Маркоса подсчитал, что в 1983 году состояние Бенедикто составляло 800 миллионов долларов.
Лючио Тан позиционирует себя как миллионер, заработавший себе деньги из грязи в богатство, который добился своего. от подметания и мытья полов до того, чтобы стать одним из самых влиятельных людей в истории Филиппин. Однако более внимательное изучение его истории обнаружит глубокие связи и кумовство с президентом Фердинандом Маркосом, который смог разбогатеть огромное богатство Тана за счет заоблачных ставок на импортные сигареты и скрытых налоговых льгот., а также государственные льготы, все из которых позволили Лучио Тану иметь «фактическую монополию на протяжении более 40 лет на филиппинском рынке».
Fortune Tobacco Corp, основанная в 1966 году (FTC), является эпицентром деятельности Лючио Тана. удача. Хотя неясно, какая доля рынка FTC была захвачена в 1980 году, оценки варьируются от 60% до 77%. Это явное доминирование в торговле сигаретами всего за 14 коротких лет можно объяснить огромными тарифами на импортные сигареты, которыми пользовался Тан. Номинальная степень защиты сигарет составляла 182%, а эффективная степень защиты (ERP) была колоссальной - 18 758%. Это вкупе с тем фактом, что, по данным Манапата, в годы военного положения Лусио Тан регулярно уклонялся от уплаты налогов на сумму до 50 миллионов долларов в год. В дополнение к этому юристы Fortune Tobacco Corp были мозгами, стоящими за налоговым законодательством в отношении сигарет, что позволило Тану полностью доминировать в сигаретной индустрии.
Фактическая монополия Лючио Тана на сигареты предоставила ему все преимущества в мире, чтобы в ущерб потребителям и покупателям, и поэтому сигаретная промышленность превратилась в отрасль, ориентированную на поставщиков.
Веласко был первым руководителем Министерства энергетики Филиппин, которое было создано Маркосом в 1979 году. Министерство энергетики стремилось исправить стремительный рост цен на нефть и электроэнергию, вызванный Мировой нефтяной кризис 1973 г., за счет строительства электростанций из природных источников энергии. За время его назначения было построено 20 электростанций, использующих гидроэлектрическую, тепловую, геотермальную энергию. Основным противоречием в его карьере были введенные государством сборы и налоги на розничную цену на бензин. Цена брутто обычного бензина за литр составляла 2,20 песо. После вычета налогов она составила 5,05 песо, что составляет более 50% от розничной стоимости.
В ходе правительственного расследования коррупции во время режима Маркоса было обнаружено, что к 1986 году состояние Веласко оценивалось примерно в 50 миллионов долларов. У него было несколько объектов недвижимости стоимостью в миллион долларов по всему миру, например, за 1,5 доллара. особняк на миллион долларов, кондоминиум за 675 000 долларов в Калифорнии, несколько домов в районе Метро-Манила и курортный дом на полуострове Батаан, до которого можно добраться только на вертолете или лодке. Помимо этой собственности, Веласко также возглавлял несколько государственных и частных корпораций, работающих в нефтяной, угледобывающей, транспортной, геологоразведочной и судоходной отраслях. Во время расследования Веласко утверждал, что заработал свое состояние до своего назначения в администрацию Маркоса. Однако исследователи обнаружили, что его собственный капитал составлял 5,4 миллиона долларов до того, как он присоединился к правительству, и он вырос до 50 миллионов долларов, что на 825% больше всего за 13 лет.
Круз занимал пост заместителя министра финансов с 1968-1970, но он более известен тем, что финансировал поездки Имельды Маркос за границу с помощью средств Philippine Air Lines, которыми он также управлял. На протяжении всего его председательства авиакомпания плохо управлялась и постоянно теряла предприятие. Это связано с неизбирательными международными поездками первой леди Имельды Маркос, бесхозяйственностью Круза, нецелевым использованием средств и отсутствием у него опыта. В 1979 году PAL потеряла 33 миллиона долларов, а к 1983 году авиакомпания потеряла уже 63 миллиона долларов. Чтобы минимизировать потери, Круз попросил помощи у Малаканьяна. Правительство увеличило капитализацию PAL со 127 миллионов долларов до 380 миллионов долларов, а 63 миллиона долларов от National Development Corp. были переданы PAL. Несмотря на эти увеличения государственных денег, PAL продолжала терпеть убытки из-за плохого управления Крузом и отсутствия опыта.
Круз также был президентом и генеральным менеджером Государственной службы и страховой системы (GSIS). Изначально GSIS был создан для финансовой помощи низкооплачиваемым государственным служащим, предоставления инвестиций, пенсий и жилищных ссуд. В 1980 году при администрации Круза жилищные займы были прекращены. Вместо этого GSIS финансировала связанные с Маркосом компании и проекты, вдохновленные Имельдой. Из общего бюджета GSIS в размере 1,3 миллиарда долларов 65%, или 843 миллиона долларов, пошло на прибыльные проекты Имельды, такие как роскошные отели, созданные, чтобы произвести впечатление на делегатов конференции МВФ и Всемирного банка.
Куэнка был бросил колледж, он проводил кампанию и собирал средства для Маркоса во время президентских выборов 1965 года, а позже стал его близким другом и партнером по гольфу. Позже он стал главой Корпорации строительства и развития Филиппин (CDCP), которая построила многие плотины, шоссе и мосты страны, в том числе мост Сан-Хуанико, который был крупный проект, связавший Лейте и Самар. CDCP также построила много прибыльных проектов по приказу первой леди Имельды Маркос, таких как проект мелиорации земель с целью создания пляжа площадью 240 гектаров, огромного комплекса павильонов в национальном стиле, чтобы произвести впечатление на иностранных делегатов международных мероприятий и конференции. Правительственные расследования обнаружили документы, свидетельствующие о том, что Маркос получил откаты на миллионы долларов в рамках государственных строительных проектов от компании Куэнки. CDCP пережила замечательный рост и внезапный крах. Это связано с большими объемами иностранных займов, зависимостью от государства, закупкой тяжелого оборудования, даже если оно не нужно, и высоким соотношением долга к собственному капиталу. В 1978 году CDCP накопила ошеломляющий долг в 158 миллионов долларов, который к 1980 году неуклонно рос до 650 миллионов долларов.
Согласно Ховито Салонга в его книге «Президентский грабеж», в которой подробно описывается время, когда Салонга возглавлял Президентскую комиссию по добросовестному правительству, друзья помогли Маркосам накопить их богатство, помогая в одном или нескольких из того, что Салонга называл » «Методы грабежа Маркоса».
Эти методы, как говорит салонга, были:
