Творческое решение проблем

Творческое решение проблем (CPS ) это т мысленный процесс поиска оригинального и ранее неизвестного решения проблемы. Чтобы квалифицироваться, решение должно быть новым и достигнуто независимо. Творческий процесс решения проблем был первоначально разработан Алексом Осборном и Сидом Парнесом.

Содержание

• 1 Типы творческих решений
• 2 Методы и инструменты
  • 2.1 Категории методов творческого решения проблем
• 3 См. Также
  • 3.1 Связанные статьи
  • 3.2 Связанные списки
• 4 Ссылки
• 5 Дополнительная литература
• 6 Внешние ссылки

Типы творческих решений

Процесс творческого решения проблемы обычно начинается с определения проблемы. Это может привести к поиску простого нетворческого решения, решения из учебника или обнаружению ранее принятых решений, разработанных другими людьми. Если обнаруженного решения достаточно, от процесса можно отказаться.

Креативное решение часто будет иметь отличительные характеристики, которые включают использование только существующих компонентов или проблемного фактора в качестве основы для решения. Однако во многих случаях может оказаться полезным смена точки зрения. Решение также можно считать творческим, если для решения проблемы в короткие сроки можно использовать доступные компоненты (факторы, типичные для решений, использованных главным героем телесериала MacGyver ).

Если творческое решение имеет широкое применение, то есть использование, выходящее за рамки первоначального замысла, оно может называться инновационным решением или инновацией (некоторые инновации также могут считаться изобретением ).

«Все инновации [начинаются] как творческие решения, но не все творческие решения становятся инновациями».

Методы и инструменты

Многие методы и инструменты, используемые для создания эффективных решений проблемы описаны в статьях творческих приемов и решения проблем.

Категории методов творческого решения проблем

• Сдвиг ментального состояния и когнитивное переосмысление : переключение внимания с активного решения проблем на творческий набор решений.
• Содействие множеству идей : Увеличение количества свежих идей, основанных на убеждении, что большее количество идей повысит шансы на то, что одна из них будет ценной. Это может включать случайный выбор идеи (например, выбор слова из списка) и размышления о ее сходстве с ситуацией. В свою очередь, это случайное действие может вдохновить родственную идею, которая приведет к решению.
• Вызвание изменения точки зрения : Эффективный переход к новой точке зрения может привести к решению, которое, таким образом, станет очевидным. Это особенно полезно для решения особо сложных задач. Многие методы с этой целью включают определение независимых измерений, которые различают тесно связанные концепции. Дифференциация понятий помогает преодолеть тенденцию к упрощенному ассоциативному мышлению, при котором два связанных понятия настолько тесно связаны, что их различия игнорируются.

См. Также

Статьи по теме

• Философский портал
• Психологический портал

• Творчество
• Коллективное решение проблем
• Экономные инновации
• Изобретение
• Боковое мышление
• Методы структурирования проблемы
• Системное мышление
• ТРИЗ

Списки по теме

• Список мыслей процессы
• Список когнитивных предубеждений
• Список творческих мыслительных процессов
• Список процессов принятия решений
• Список тем эмоционального интеллекта
• Список новых технологий
• Список тем консультирования

Ссылки

Дополнительная литература

• Алекс Осборн, Прикладное воображение: принципы и процедуры творческого решения проблем, Creative Education Foundation Press, 1953/2001, ISBN 0-930222-73-3
• Эдвард де Боно, Боковое мышление: творчество, шаг за шагом, Harper Row, 1973, торговая мягкая обложка, 300 страниц, ISBN 0-06-090325-2
• Альтшуллер, Генри. 1994. Искусство изобретать (и вдруг изобретатель появился). Перевод Льва Шуляка. Вустер, Массачусетс: Центр технических инноваций. ISBN 0-9640740-1-X

Внешние ссылки

• Проблематично: искусство и мастерство решения проблем - учебные программы по поиску и решению проблем