Войти
A Контракт на строительство - это взаимное или имеющее обязательную юридическую силу соглашение между двумя сторонами на основе зарегистрированных политик и условий в виде документа. Двумя вовлеченными сторонами являются один или несколько владельцев собственности и один или несколько подрядчиков . Владелец, которого часто называют «работодателем» или «клиентом», имеет все полномочия решать, какой тип контракта следует использовать для конкретного проекта, который будет построен, и устанавливать юридически обязательные положения и условия в договор. Контракт на строительство является важным документом, так как в нем описывается объем работ, риски, обязанности и юридические права как подрядчика, так и владельца.
Там это три основных типа строительных контрактов, которые определяются в соответствии с механизмом расчета суммы, подлежащей выплате работодателем: контракты с единовременной выплатой, контракты на переоценку и контракты с возмещением затрат. Различные типы различаются, прежде всего, в зависимости от того, кто принимает на себя соответствующие риски, какая сторона должна оплачивать затраты на повторные запуски и какая сторона может сохранить сбережения, если затраты на проект меньше предполагаемых затрат.
Другое Типы контрактов и описания их целей включают:
По контракту с единовременной выплатой собственник соглашается выплатить подрядчику определенную единовременную сумму после завершения работ без разбивки по стоимости. После завершения работы никаких подробных измерений не требуется.
В единовременном контракте вся работа в соответствии с планом и спецификациями выполняется подрядчиком за определенную фиксированную сумму в соответствии с соглашением. Владелец предоставляет необходимую информацию, а подрядчик взимает определенную сумму. Этот контракт подходит, когда количество элементов ограничено или когда есть возможность определить точный объем работы, которую необходимо выполнить. Подробные спецификации всех элементов работы, планы и подробные чертежи, гарантийный депозит, штраф, ход выполнения и другие условия контракта включены в соглашение. Хотя это единовременный и плановый контракт, подрядчик будет получать оплату через регулярные интервалы в 2-3 месяца в зависимости от хода работ на основании сертификата, выданного ответственным инженером. График ставки включен в договор для оплаты дополнительных товаров.
Согласно договору с единовременной выплатой, «фиксированная цена» на выполняемые работы согласовывается между заказчиком и подрядчиком до начала работ. Этот договор также может применяться как к жилищному строительству, так и к коммерческим контрактам. Это может быть большим риском для подрядчика, поскольку существует меньше механизмов, позволяющих им изменять свою цену.
Коммерческий контракт - это соглашение, содержащее все работы, которые должны быть выполнены при строительстве коммерческого или нежилого здания. Грамотно составленный коммерческий контракт может защитить интересы обеих сторон, минимизировать риски и повысить прибыльность подрядчика.
Внутренние строительные контракты - это договор, содержащий все работы, которые должны быть выполнены для строительства коммерческого или жилого здания, существующего или происходящего в определенной стране; не иностранный или международный.
Когда самая низкая ставка и сравнительная позиция среди подрядчиков уже указаны до открытия тендера, тогда используется контракт с процентной ставкой. Процентный контракт - это тип контракта, в котором нет возможности несбалансированного тендера.
В качестве стоимости плюс фиксированный гонорар владелец выплачивает подрядчику согласованную сумму сверх документально подтвержденной стоимости работ.
Это договорная тип контракта, при котором оплачиваются фактические и прямые затраты, а также взимается дополнительная плата за накладные расходы и прибыль, как правило, оговариваются сторонами. Владелец имеет больший контроль над проектом; однако риски переходят на владельца.
В контракте «затраты плюс» указано, что заказчик соглашается возместить строительной компании расходы на строительство, такие как оплата труда, материалов и другие расходы, плюс дополнительный платеж, обычно указываемый как процент от полной стоимости контракта.
Этот тип строительного контракта является альтернативой соглашению о паушальной сумме. Это обеспечивает гибкость и прозрачность для домовладельца и снижает риск для подрядчика, поскольку строительный контракт Cost Plus гарантирует им прибыль.
Разница между этим типом контракта, который является контрактом, основанным на затратах, и контрактом с единовременной выплатой, заключается в том, что в гарантированная максимальная цена (GMP), если есть какая-либо экономия в результате затрат ниже Тогда это будет оговорено в ценовом контракте, и подрядчики сохранят экономию, полученную в результате затрат на прогоны, и не обязаны возвращать их владельцам. Тем не менее, эту экономию могут разделить как подрядчик, так и собственник. Еще одно отличие касается статуса планов. Контракт с единовременной выплатой может быть использован, когда у собственника действительно есть полный набор строительных планов, спецификаций и т. Д., В противном случае предпочтительнее включать гарантированную максимальную цену (GMP), чтобы компенсировать этот недостаток. Когда используется Cost-Plus, владельцу лучше определить гарантированную максимальную цену, чтобы предотвратить дальнейшие расходы, и подрядчику необходимо предоставить владельцу первичные данные о стоимости проекта.
Герцог и Кармен заявлено, что «Затраты плюс с GMP обеспечивают верхний предел общих затрат на строительство и сборов, за которые несет ответственность владелец. Если сторона, выполняющая работы по этому методу ценообразования, выходит за рамки GMP, она несет ответственность за такие перерасходы… Затраты плюс с GMP а соглашение о разделении экономии затрат может стимулировать обе стороны строительного контракта работать вместе как можно более эффективно ».
В этом типе контракта у собственника больше полномочий для периодического мониторинга, инспектирования и аудита проекта. до окончательного платежа. Таким образом, риск будет передан от владельца к подрядчику, и это будет привлекательным для заказчика.
В стоимости плюс процент владелец платит больше более 100 процентов документально подтвержденной стоимости, обычно требующей подробного учета расходов. В этом типе контракта подрядчику выплачивается фактическая стоимость работ плюс определенный процент в качестве прибыли. При подписании договора различная договорная документация, чертежи, спецификации не нужны. Подрядчик должен вести все записи о стоимости материалов и труда, и подрядчик будет оплачиваться соответственно ответственному инженеру. Этот тип контракта подходит для аварийных работ, таких как трудности с фундаментом, строительство дорогостоящих сооружений и т. Д. Федеральные правила закупок США специально запрещают использование этого типа для заключения контрактов с федеральным правительством США .
В соответствии с договором о переоценке (или переоценке) цена, подлежащая уплате за всю работу, должна быть установлена путем детального измерения различных частей работы и оценки работа выполняется согласно графику цен, включенному в договор. FIDIC 4-е издание Красной книги (предшественник Красной книги 1999 г.) используется в некоторых частях мира в качестве контракта на повторные измерения для строительных работ.
Соглашение о субподрядчике - это договор, в первую очередь, между строителем или основным подрядчиком и субподрядчиком. В нем указаны периметры специальных работ, которые должны быть выполнены для строительного проекта.
Этот контракт основан на установленных единицах, а не на единой цене. Плата рассчитывается по определенной ставке для каждой позиции, например, кубический ярд за конкретное количество, установленное на место. «Подрядчик указывает владельцу цену за конкретную задачу или объем работ, хотя во время заключения договора стороны могут не знать фактическое количество единиц работы, которые необходимо выполнить». Следовательно, у собственника нет точной окончательной цены до завершения проекта. Этот тип контракта обычно используется в тех случаях, когда объем работ не может быть установлен, например, в проектах гражданского строительства, в которых задействованы выемки грунта и горных пород. Подрядчик получает оплату на основе единиц, которые были установлены и проверены владельцем.
Контракты на удельную стоимость обеспечивают большую гибкость при расхождениях в полевых количествах, и поэтому они всегда используются на тяжелых и автомобильных дорогах. строительные контракты. Associated General Contractors of America (AGC) заявляет, что этот тип контракта практически не используется для всего проекта и в основном применяется при заключении контрактов с субподрядчиками, определение различных количеств которых имеет большое значение и они обычно используются для ремонта и технического обслуживания. По этой причине он «не особенно полезен для большинства частных строительных проектов, кроме как часть единовременного контракта или контракта с добавленной стоимостью, применяемого для выбора компонентов рабочих элементов, таких как удаление или заливка грязи, отделка оборудования и т. Д.»
Специальные контракты далее подразделяются на пять типов:
Владелец осуществляет управление подрядчиком. Подрядчик осуществляет управление внутренними подразделениями и субпоставщиками.
«Базовая дата» - это базовая дата, с которой можно оценить изменения в условиях. В строительном контракте включение базовой даты обычно используется в качестве механизма распределения риска между владельцем и подрядчиком в отношении изменений, которые могут произойти в период между установлением цены подрядчиком тендера и подписанием контракта. Этот период потенциально может быть очень долгим, и происходящие изменения могут существенно повлиять на стоимость работ.
Базовая дата устанавливает исходную дату, с которой условия, на которых был подготовлен тендер, считаются имеющими были известны подрядчику и поэтому должным образом отражены в их цене. Если указанные условия изменяются до реализации контракта, то контракт может быть скорректирован с учетом этого.
В очень маленьких проектах, когда сроки короткие, это может считаться ненужным. В более крупных проектах базовая дата может использоваться, чтобы разрешить изменение суммы контракта, а иногда и продление срока, или даже определить, какие правила будут применяться к контракту (например, какая редакция арбитража правила).
Точные положения будут зависеть от конкретной формы заключаемого контракта. Например, в Контракте на проектирование и строительство Joint Contracts Tribunal (JCT) базовая дата определяет распределение риска в связи с изменениями законодательных норм, изменениями в НДС освобождениях и изменениях. определениям дневных работ. В соответствии со стандартным строительным контрактом JCT, издание 2011 г., если есть изменения в «Законодательных требованиях» после базовой даты контракта, то подрядчик должен изменить объем работ, чтобы соответствовать. Изменение будет считаться вариантом, за который подрядчик имеет право получить оплату, даже если не было дано никаких официальных инструкций.
Практическое завершение происходит, когда подрядчик возвращает владение сайта владельцу, как правило, в то время, когда работа будет завершена и принята заказчиком. Свидетельство о прохождении практики обычно подтверждает это принятие. Обычно освобождается половина удерживаемых средств, потенциальная ответственность подрядчика за заранее оцененные убытки заканчивается и начинается период устранения дефектов.
Удержание - это сумма денег, удерживаемая владельцем в соответствии с договор действовать как гарантия от незавершенных или дефектных работ.
Завершение по частям относится к положению в строительном контракте, которое допускает разные даты завершения для разных участков работ. Это обычное дело для более крупных проектов, которые выполняются поэтапно, что позволяет клиенту завладеть завершенными деталями, в то время как строительство продолжается на других.
Заедание относится к процессу, когда владелец или агент собственника проверяет наличие дефектов, которые подрядчик должен исправить до того, как будет произведена окончательная оплата. Организация потребителей Великобритании Which? заявляет, что наиболее частые проблемы, выявленные при обследовании жилой недвижимости, как правило, связаны с завершением штукатурки, облицовки плиткой, плинтусов и внешняя кирпичная кладка.
