Войти
Чарльз Кан Чарльз Н. («Чип») Кан III (родился в 1952 г. в Новый Орлеан, Луизиана) является президентом и главным исполнительным директором Федерации американских больниц (FAH), компаниям-членам которой принадлежит почти 20 процентов всех американских больничных коек. Кан и FAH представляют своих членов по таким вопросам политики здравоохранения, как реформа здравоохранения и улучшение качества больничной помощи.
Кан родился и вырос в еврейской семье в Новом Орлеане, Луизиане. Его отец, Чарльз Н. Кан-младший, инженер на пенсии, а мать, Фелиция Кан, принимает активное участие в местной и государственной политике. Он получил степень бакалавра гуманитарных наук социальных и поведенческих наук в Университете Джона Хопкинса и степень магистра общественного здравоохранения в Школе общественного здравоохранения и тропической медицины Тулейнского университета..
После окончания учебы Кан закончил административную резидентуру в отделении учебной больницы Ассоциации американских медицинских колледжей. Затем он работал директором в Управлении образования в области финансового менеджмента Ассоциации университетских программ в области управления здравоохранением. Впоследствии он работал старшим советником по политике в области здравоохранения бывшего сенатора Дэвида Дуренбергера (R-MN) и помощником по вопросам здравоохранения тогдашнего сенатора Дэна Куэйла (R-IN).
Опыт политической кампании Кана начался в старшей школе, когда он впервые встретился и работал на Ньют Гингрич, затем выпускник Тулейнского университета студент, и руководитель кампании Луизианы президентской кампании губернатора Нельсона А. Рокфеллера (R-NY). В 1969 году Кан участвовал в кампании, ставшей успешной для Мориса Эдвина («Луна») Ландриё, избранного в 1970 году мэром Нового Орлеана, а в 1975 году работал в администрации мэра Ландриё. В 1974 и 1976 годах Кан руководил двумя первыми кампаниями Гингрича в Палате представителей США.
С 1986 по 1993 год и с 1995 по 1998 год Кан работал в Подкомитете здравоохранения Палаты представителей США. представителей 'Комитета по путям и средствам, сначала в качестве советника по вопросам здоровья меньшинств, а затем в качестве директора по персоналу. За это время он участвовал в разработке законодательства, такого как Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования 1996 г. (HIPAA) и Закон о сбалансированном бюджете 1997 г. С 1993 по 1995 г. и с 1998 по 2001 г. Кан занимал должности в Американской ассоциации медицинского страхования (HIAA) в качестве исполнительного вице-президента, главного операционного директора / назначенного президента и президента.
Во время инициативы администрации Обамы по реформе здравоохранения на 2009–2010 годы Кан в качестве президента и главного исполнительного директора Федерации американских больниц работал с лидерами Американской ассоциации больниц и Католическая ассоциация здравоохранения Соединенных Штатов в заключении соглашения о больничной отрасли с лидерами Конгресса и администрацией. Соглашение сыграло роль в принятии Закона о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании 2010 г. (42 USC 18001). Во время инициативы администрации администрации Клинтона по реформе здравоохранения 1993–1994 годов Кан был ответственным за рекламную / общественную кампанию Американской ассоциации медицинского страхования «Гарри и Луиза » с бюджетом в 14–20 миллионов долларов. которые повлияли на общенациональные дебаты, выступив против предложения президента Клинтона в области здравоохранения.
Кан в настоящее время является сопредседателем Координационного комитета по разработке стратегии Партнерства по применению мер NQF, которое было создано при Закон о доступном медицинском обслуживании, содержащий рекомендации федеральному Министерству здравоохранения и социальных служб по выбору мер для публичной отчетности и программ оплаты медицинского обслуживания по результатам. Кроме того, он был членом Управляющего совета Национального форума качества (NQF), где он помогает достичь консенсуса в отношении национальных приоритетов реформы качества здравоохранения и стандартов измерения и отчетности по качеству.
Кан. также является одним из основателей Альянса качества больниц (HQA), частно-государственного партнерства, которое он помог инициировать. HQA - это национальное частно-государственное сотрудничество, направленное на повышение качества работы больниц и обеспечение доступности сравнительной качественной информации для общественности через веб-сайт Hospital Compare.
Обзор больницы Беккера назвал Кана одним из 10 самых влиятельных людей, которых нужно знать в области здравоохранения, и он является одним из всего четырех человек, которые ежегодно появлялись в том, что сейчас известно как Modern Ежегодный список «100 самых влиятельных людей в сфере здравоохранения» журнала Healthcare с момента его создания. Газета Hill перечисляет Кана как одного из главных лоббистов Вашингтона, округ Колумбия, вот уже 16 лет подряд и писал о Кане в 2016 году: «Являясь силой политики здравоохранения в течение трех десятилетий, Кан руководит коммерческими больницами через реформу системы быстрого оказания помощи, продвигаемую администрацией Обамы .»
Кан также получил престижную Национальную премию в области здравоохранения Бнай Брит 2016, которая была признана выдающимися первопроходцами в области здравоохранения на протяжении более 30 лет.
«Чип Кан использовал свое лидерство в сфере здравоохранения, чтобы помочь американцам получить больничную помощь, в которой они отчаянно нуждаются. На протяжении своей долгой карьеры Чип играл ключевую роль в реформе здравоохранения, - сказал президент B'nai B'rith International Гэри П. Зальцман.
В 2001 году Школа общественного здравоохранения и тропической медицины Тулейнского университета вручила Кану награду «Чемпион общественного здравоохранения», а Департамент управления системами здравоохранения Тулейнского университета признал его одним из «самых важных выпускников».
