Войти
| Арнольд Миллер | |
|---|---|
| Родился | (1923-04-25) 25 апреля 1923 года. Ливуд, Западная Вирджиния, США |
| Умер | 12 июля 1985 г. (1985-07-12) (62 года). Чарльстон, Западная Вирджиния, США |
| Национальность | Американец |
| Профессия | Шахтер; Лидер лейбористов |
| , известный как | президент United Mine Workers of America |
Арнольд Миллер (25 апреля 1923 г. - 12 июля 1985 г.) был шахтером и активистом профсоюзов, который занимал пост президента United Mine Workers of America (UMWA), AFL-CIO, с 1972 по 1979 год. Выиграв в качестве кандидата на реформу, он добился положительных изменений для горняков, включая компенсацию за черные легкие. болезнь. Ему было трудно справляться с растущей оппозицией внутри профсоюзов. Его последние два года на посту были особенно бурными, он пережил два сердечных начала и в конце концов ушел в отставку в ноябре 1979 года, получив титул «пожизненный президент».
Миллер родился в 1923 году в Ливуде, Западная Вирджиния, небольшой городке в районе Кэбин -Крик к востоку от Чарльстона. Его матерью была бывшая Лула Берджесс Хой. Отец Миллера, Джордж, пошел работать на угольные шахты в возрасте 9 лет в округе Белл, Кентукки. В возрасте 14 лет Джордж Миллер уже был активистом профсоюза и был вынужден покинуть Кентукки головорезами, нанятыми владельцами шахт.
Когда владельцы шахты сломали жителей UMWA в районе Кэбин-Крик в 1921 году., Отец Миллера и дед по материнской линии были занесены в черный список и не могли найти работу. Хотя мать Миллера была беременна, его отец Джордж устроился на работу в округ Фейет, работал в Gauley Mountain Coal Company (где он стал президентом местного профсоюза горняков). Напряжение оказалось слишком сильным для брака, и родители Миллера развелись.
Арнольд Миллер имел возможность воспитан его матерью и бабушкой и дедушкой по материнской линии. Его дед, Джозеф Хой, был президентом одного из первых профсоюзов горняков в районе Кэбин-Крик. Но вместо того, чтобы идти по стопам деда и отца, Миллер хотел поступить в колледж и стать лесником. Ограниченные доходы и экономические возможности заставили Миллера бросить школу после окончания девятого класса. В 1939 году, когда ему было 14 лет, он устроился погрузкой угля на местную угольную шахту (где его дед работал шахтером).
Район Кэбин-Крик был местом забастовки в Пейнт-Крик-Кэбин-Крик в 1912 году. Миллер стал членом горняков. Это было опасное время для профсоюзов в сообщении Вирджинии: силы частной безопасности детективного агентства Болдуин-Фелтс превосходили численностью шахтеров в три раза, и имели постоянный приказ разбивать любую группу из трех или более шахтеров, где они ни находились. они часто избивали или стреляли в шахтеров.
В 1944 году во время Второй мировой войны Миллер пошел добровольцем в армию Соединенных Штатов. Он прошел обучение на пулеметчика и тяжело ранен во время вторжения в Нормандию в Европу во время Второй мировой войны (большая часть одного уха была прострелена). Он провел в больнице почти два года и 20 раз перенесенных операций.
Миллер вернулся в район Кэбин-Крик в 1948 году после войны. Он проучился три года в автомобильном гараже и вернулся на шахты механиком. Он женился на Вирджинии Браун 26 ноября 1948 года и имел ее троих детей, мальчика и двух ноября девочек. Пара развелась в 1979 году.
Миллер присоединился к Объединенному горнякам и стал активным в местном районе 2903. Этот местный житель возглавил забастовку 1912-13 годов и был известен своей активностью. Миллер сначала был избранным в комитет по безопасности профсоюза, а затем стал местным президентом. Хотя он на короткое время подумывал о переезде в Флориду, Миллер вместо этого решил принять активное участие в национальной профсоюзной. Он считал, что профсоюзу необходимо более чутко реагировать на потребности шахтеров.
После 24 лет работы шахтером Миллер был диагностирован пневмокониозом или «болезнь легких». Миллер обратился за помощью к национальному профсоюзу горняков в получении компенсации рабочих от своего работодателя. Но президент UMWA У. А. Бойль отказался помочь. «Их не просто не было с нами, они были против нас», - сказал позже Миллер.
В конце 1968 года Миллер, поставленный в тупик своим профсоюзом, организовал других больных горняков в Ассоциацию черных легких Вирджинии. Они добились внесения законопроекта о черных легких в законодательный орган штата Западная Вирджиния. Когда Миллер возглавил других горняков, их и сторонников маршем к Капитолию штата, Бойль послал законодателям телеграмму , в котором советовал (как выразился Миллер) «не беспокоиться об этих таких-то шахтерах». "Закулисное лоббирование Бойля поначалу имело значительный эффект. Когда Миллер встретился с президентом сената штата, депутат сказал нам, оборванным шахтерам, чтобы мы вернулись на шахты, к которому принадлежали.
, несмотря на усилия Бойля, политическое давление, оказываемое горняками-черными легкими, было эффективным в долгосрочной перспективе. Во время лоббирования проекта проекта Миллер обвинил UMWA в игнорировании потребителей законовых майнеров - в основном молодых людей от 30 до 40 лет - вызвали общественный резонанс. Это подорвало власть Бойля, которая основывалась на его утверждении, что только он один представляет законные интересы горняков. 18 февраля 1969 года Миллер и тысячи других горняков зарегистрировали 23-дневную дикую забастовку, чтобы потребов ать закона о черных легких. В результате забастовки законодательный орган принял законопроект, который был первым в своем роде в США.
В августе 1970 года Миллер перестал работать шахтером и ненадолго перешел на работу в общественную службу Design for Rural Action. организация. В том же году он был избранным президентом Ассоциации Черных Лёгких сообщении Вирджинии.
К этому времени Объединенные горняки были в смятении. Президент В. А. Бойль был деспотичным и агрессивным, и его не очень любили. С самого начала своего правления Бойль столкнулся с серьезным противодействием со стороны рядовых шахтеров и лидеров UMWA. Изменилось и отношение горняков к своему профсоюзу. Шахтеры демократии и большей автономии для местных профсоюзов. Было широко распространено мнение, что Бойль больше заботился о защите интересов владельцев шахт, чем интересов своих членов. На рассмотрение, подаваемых профсоюзом, часто уходили месяцы, а иногда и годы подтверждает подтверждение критиков. Произошли дикие забастовки, когда местные профсоюзы, отчаявшись от помощи UMWA, пытались разрешить местные споры забастовками.
В 1969 году Джозеф «Джок» Яблонски бросил вызов Бойлю на пост президента UMWA. На выборах, которые многие считают коррумпированными, Бойл победил Яблонского на выборах, состоявшихся 9 декабря, с перевесом почти два к одному (80 577 против 46 073). Яблонски признал выборы, но 18 декабря 1969 г. обратился в Министерство труда США (DOL) с просьбой расследовать выборы на предмет мошенничества. Он также подал пять гражданских исков против профсоюза по обвинениям, возможности с выборами.
В канун Нового года, 31 декабря 1969 года, трое киллеров застрелили Яблонского, его жену Маргарет и его 25-летняя дочь Шарлотту, когда они спали в семейном доме. в Кларксвилле, Пенсильвания. Тела были обнаружены 5 января 1970 года. Убийства были заказаны Бойлом, и киллеры заплатили 20 000 долларов в виде растраты профсоюзных фондов за эту работу.
Через несколько часов после похорон двое сыновей Яблонского и несколько горняков, которые поддерживали Яблонского, встретились в подвале церкви, где проходила служба. Они встретились с поверенным Джозефом Раухом и разработали план реформаторского собрания Объединенного горняков.
На следующий день после публикации новостей об убийствах Яблонского 20 000 горняков в регистрации Вирджинии ушли. работа в однодневной забастовке - они считали, что Бойл несет ответственность за убийства.
8 января 1970 г. адвокат Яблонского отказался от права на дальнейшую проверку со стороны профсоюза и потребовал, чтобы DOL инициировал немедленное расследование выборов. Генеральный прокурор США ФБР также содействие в расследовании. К 1972 году DOL пришел к выводу, что выборы были сфальсифицированы. 17 января 1972 г. Верховный суд США предоставил Майку Трбовичу, 51-летнему лидеру угольной промышленности из округа 5 (район Яблонского), разрешение вмешаться в иске DOL в качестве истца - Сохранение иска в живых.
Закон об отчетности и раскрытии информации об управлении трудовыми ресурсами (LMRDA) 1959 года регулирует внутренние дела профсоюзов, требуя регулярных тайных выборов для местных профсоюзов и предусматривая федеральное расследование фальсификации результатов выборов. или неприличия. Согласно закону, DOL имеет право подать иск в федеральный суд с целью отмены результатов выборов. К 1970 году, однако, только три выбора в международной профсоюзы были отменены судами.
Шахтеры за демократию (MFD) были сформированы в апреле 1970 года, когда расследование DOL еще продолжалось. В его состав входили большинство сотрудников горняков, входящих в Ассоциации черных Вирджинии, а также многие сторонники Яблонски и кампании. Поддержка MFD была наиболее сильной в юго-западной Пенсильвании, восточной части Огайо, а также на севере страны Вирджинии, но сторонники MFD существовали почти во всех членских организациях. Среди главных организаторов «Горняков за демократию» были сыновья Яблонского, Кен и Джозеф (известный как «Чип») Яблонски, оба адвокаты по трудовым спорам, а также Трбович и другие. Первоначально единственной целью группы было поддержать расследование ДОЛ в отношении в отношении в.
ДЛ подал иск в федеральный суд в 1971 году, чтобы отменить выборы в UMWA 1969 года. По мере развития дела МФ сосредоточило свои усилия на создании общепрофсоюзной политической организации, способной участвовать в любых новых выборах. Некоторые члены профсоюзов рассматривались как потенциальные кандидаты в МФД, в том числе Миллер, Трбович и шахтер Элайджа Вуд.
1 мая 1972 года судья Уильям Брайант обнародовал результаты выборов в международных профсоюзы UMWA 1969 года. Брайант запланировал проведение новых выборов в течение первых восьми дней декабря 1972 года. Брайант согласился с тем, что DOL должен наблюдать за выборомми для справедливости.
В выходные дни с 26 по 28 мая 1972 года, 800 представителей МФД из 16 округов UMWA собрались в Уилинге, Западная Вирджиния. Миллер и Трбович оба добивались одобрения группы на пост президента, при этом Трбович был ведущим кандидатом на съезд. Но к воскресенью Миллер был избранным кандидатом в президенты МФД, получив 70,9 голосов против 57,1 голосов Трбовича. В качестве утешения, Трбович был избран кандидатом в вице-президенты группы, набрав 84,1 голоса. Гарольд Патрик, национальный сопредседатель МФД, получил 76,4 голоса, чтобы добиться одобрения министра-казначея.
Победа Миллера над Трбовичем стала чем-то вроде неожиданности. Многие считали, что на делегатов повлиял президент округа 17 UMWA Джек Перри. Перри был одним из основателей Ассоциации черных легких округа Логан. Согласно Сесилу Робертсу, в то время стороннику MFD, а ныне президенту UMWA, «... избрание Арнольда Миллера президентом UMWA в 1972 году в объединении связано со страстным лоббированием Джека делегатов съезда MFD в поддержку Миллера». Многие делегаты считали, что Миллер более склонен к победе на выборах, чем Трбович. Многие шахтеры придерживались дискриминационных взглядов по отношению к людям восточноевропейского происхождения, в то время как другие считали его слишком воинственным. Между тем Миллер уже прочную основу в движении черных легких. Трбович, был менеджером предвыборной кампании Яблонского, был горько разочарован.
22 декабря 1972 года министерство труда сертифицировало Миллера в качестве следующего UMWA. За Миллера проголосовали 70 373 человека, за Бойля - 56 334 человек.
Арнольд Миллер был первым кандидатом, победившим действующим президентом в истории UMWA, первым уроженцем страны Вирджинии, возглавившим профсоюз.
Миллер оказался слабым президентом. «Тот, кто говорил с ним последним, имел его ухо», - сказал один из сотрудников. Он был заметно нерешителен, неоднократно менял свое мнение и откладывал решения. В конце концов движения за реформой, которое онл, начало тормозиться. «Он не был исключительно хорошим президентом United Mine Workers...»
Стало ясно, что Миллер, единственный предыдущий административный опыт которого состоял в том, чтобы руководить местным жителем из 200 человек, не был руководить 250,000 членами союза. Миллер оказался в отношении политики профсоюзов и неохотно контролируемых собраний (большинство из которых превращаются в «парламентское столпотворение, ссоры, крики и... почти драки»). По мере того, как собрание выходили из-под контроля, Миллер становился резким, даже сердитым.
Миллер назначил ряд сторонников Яблонского на видные должности в профсоюзе. Он назначил 35-летнего Чипа Яблонски генеральным юрисконсультом. Джон Сулка стал директором по безопасности, а Мейер Бернштейн - директором по общественному и международному маркетингу.
Но Миллер также укомплектовал свою команду мобильных молодыми людьми, пришедшими из-за пределов шахт, а часто и целыми объединми. Многие из них были идеалистами-прогрессистами, поддерживающими реформистское дело Миллера и играли важнейшие роли в президентской кампании. Эти и другие подобные средства назначения с самого начала вызвали трения в администрации Миллера. «Он внезапно почувствовал, что образован, чтобы управлять Союзом. Онполагался на некоторых из студентов колледжа, которые не были шахтерами, и они стремились изолировать Арнольда от шахтеров ». Сотрудники с высшим образованием также оттолкнули, менее образованных, более консервативных лидеров, как Трбович, которые утверждали, что молодые сотрудники были «левыми радикалами из Нью-Йорка и Бостона...»
Миллер также произвел чистку в исполнительном совете. который был назначен при администрации Бойля. Миллер уволил 20 из 24 членов совета директоров, назначил в совет 13 своих и семь сторонников Яблонского. Миллер считал, что получил большее большинство в правлении, но, к его ужасу, дружки Бойла все еще доминировали в правлении. Миллер предположил, что шахтеры, победившие на выборах в 1972 году, были сторонними МФД. "Избранными" были избранные члены. Они поддержали МФД как средство удержания власти, а не потому, что они поддерживали Миллера или демократическое движение. Даже многие сторонники Миллера в правлении порвали с ним до конца года, утверждая, что он плохо управлял профсоюзом.
Назначения Миллера в округах постигла та же участь. Большинство окружных чиновников обязаны своей лояльностью Бойлю и назначенным им руководителям округов. Миллер использовал этот резерв талантов для своих районных назначений и в конечном итоге назначил больше людей Бойля. Конфликт между администрацией Миллера и руководителями округов быстро вылился в открытую.
Несмотря на проблемы администрации Миллера, Миллер внес ряд изменений, которые демократизировали UMWA. На съезде профсоюза 1973 года Миллер заручился поддержкой практически всех предложенных им изменений. Среди наиболее важных реформ было разрешение округам UMWA избирать своих президентов и других лиц. Миллер «определенно восстановил демократию в том смысле, что профсоюз и местные профсоюзовы» всегда были демократическими встречами с некоторыми парнями, служившими местными офицерами. Было приятно видеть, что они несут ответственность перед своим членством» 119>
Демократическое движение Миллера распространилось и на коллективные переговоры. В устав профсоюза были внесены поправки, дающие членам профсоюза право ратифицировать контракты, а также формулировать предложения по контрактам. Предварительные договоренности теперь рассматривал «переговорный совет», а не президент и его помощники. Вдобавок Миллер построил большой и компетентный исследовательский отдел, чтобы помогать в переговорах по контрактам.
Третья реформа Миллера произошла в области политики. Миллер основал первый PAC UMWA, Комитет политических действий угольщиков (КОМПАК). КОМПАК предоставил профсоюзу необходимые финансовые и политические рычаги для повышения эффективности на государственном и национальном уровне. КОМПАК подкрепил политическую поддержку профсоюза финансовыми мускулами, предоставив профсоюзу законодательный доступ и большее политическое влияние. КОМПАК быстро начал настаивать на необходимости федеральной программы борьбы с черными легкими, лоббируя и организовывая демонстрации.
Наконец, Миллер значительно расширил штат профсоюзов по охране труда и технике безопасности. Число сотрудников резко выросло с трех в 1972 году до 40 в 1975 году.
Реформы Миллера позволили профсоюзу значительно увеличить число членов. Когда-то горняки избегали профсоюза за его авторитарный подход, но теперь присоединились к нему в большом количестве. К концу 1974 года UMWA начал 50 организационных кампаний. На выборы пришли 18 человек, из них 10 - профсоюз. За первые два года правления Миллера количество членов UMWA увеличилось на 77 000 до 277 000 - почти на 40 процентов.
По мере нарастания проблем Миллера его программа реформ рухнула. Он начал жертвовать дополнительными предложениями по реформе, чтобы обеспечить успех немногим, которые уже были реализованы. Он открыто боролся со сторонниками Яблонского, а также подозрительно относился к молодой интеллигенции в своем штате. Он также стал несколько параноидальным по отношению к своим врагам: он продал свой дом в Вашингтоне и переехал в небольшую безопасную квартиру в Арлингтоне, Вирджиния, держал у своего стола бейсбольную биту и нес Smith Пистолет Wesson.38 на собрания местных профсоюзов. Его стиль руководства становился все более авторитарным, он принял атрибуты власти (например, как Бойль, он начал использовать огромный лимузин) и часто увольнял сотрудников.
Первое крупное политическое поражение Миллера произошло в начале 1973 года. Впервые в истории UMWA бюджет был не только предложен, но и обсужден исполнительным советом. Миллер выделил 14 миллионов долларов на организацию, дополнительный персонал службы безопасности и связи с правительством. Но он потерял контроль над заседанием совета. Он не смог получить предложение прекратить прения или провести голосование, и собрание длилось 14 дней. В конце концов, совет директоров урезал 2 миллиона долларов из бюджета Миллера.
