Войти
Арнольд Гринберг - американский бизнесмен (родился около 1934 г.), наиболее известный как генеральный директор Coleco в 1970-х и 1980-х годах. Он начал свою карьеру юриста, но в 1966 году присоединился к Coleco, семейному бизнесу по производству игрушек. Он активно работал, чтобы завоевать большую долю рынка видеоигр, сохраняя при этом позиции Coleco как производителя других игрушек. Стремление Гринберга разрабатывать и продавать Adam Computer в 1982 и 1983 годах в конечном итоге привело компанию к банкротству.
Арнольд Гринберг родился в США в семье русско-еврейских иммигрантов. Его отец, основавший Coleco.
, Арнольд Гринберг начал юридическое дело и практиковал до 1966 года. Затем он присоединился к Coleco, где быстро занял доминирующее положение в компании как движущая сила и руководитель отдела маркетинга, в то время как его брат предоставил инженерные и производственные знания. -как. В то время основным бизнесом Coleco были пластиковые надземные бассейны. Гринберг быстро приобрел Eagle Toys, производителя настольных спортивных игр, чтобы разнообразить предложения компании.
Гринберг в конечном итоге стал генеральным директором Coleco. В 1975 году он решил перевести Coleco в бизнес видеоигр. Компания разработала игровую приставку Telstar , домашний теннис. Это хорошо продавалось, и компания Coleco стала лидером рынка. Гринберг активно разрабатывал новые игры и нанимал таланты из конкурирующих компаний, поддерживая конкурентоспособность Coleco на протяжении 1970-х годов.
Ближе к концу десятилетия Гринберг решил разработать домашнюю консоль, которая могла бы играть в различные аркадные игры. В 1981 году Coleco начала производить настольные версии аркадных игр. В следующем году была выпущена домашняя консоль ColecoVision. Гринберг также занялся сторонней разработкой игр для систем конкурентов Atari и Intellivision. Самым большим его успехом стало получение лицензии на Donkey Kong от Nintendo, хотя в конечном итоге это привело его к судебному делу.
После крушения видеоигры 1983 года Гринберг решил перейти на домашние вычисления. Он возлагал все надежды на Adam Computer. Гринберг ускорил разработку продукта и отправил его в производство в 1983 году. В результате многие устройства оказались неисправными и их пришлось вернуть. Акции Coleco упали на 22 пункта. Гринберг поклялся исправить ситуацию, но ущерб уже был нанесен.
Между тем, в 1983 году Гринберг получил лицензию на производство кукол Little People Ксавьера Робертса, которые Coleco переименовала в Дети из кочаны. В том году компания произвела 2,5 миллиона кукол, не ожидая огромного ажиотажа на игрушки в тот праздничный сезон. Причуды Cabbage Patch длились до 1985 года, но не смогли спасти больного производителя игрушек. Гринберг пытался спасти свою компанию, купив права на Trivial Pursuit, но было слишком поздно. Компания Coleco объявила о банкротстве в 1988 году.
Те, кто работал с Гринбергом, описывали его как нервного, целеустремленного и невысокого роста и вспыльчивого характера. Один из сотрудников описал его как «застегнутого юриста, который был очень креативным, очень энергичным и готовым рискнуть». Его партнер описал его как «невероятно умного и красноречивого, просто замечательного, спонтанного оратора. Я думаю, [он был] очень хорошим лидером... динамичным, очень жестким и требовательным».
