Войти
A Обычная встреча (или просто «стоя») - это собрание, в котором участники обычно участвуют стоя. Дискомфорт от длительного стояния призван сократить продолжительность встреч.
По традиции Тайный совет Соединенного Королевства собирается постоянно.
Стоянка в вычислительной комнате Некоторые методологии разработки программного обеспечения предусматривают ежедневную работу команда встречи для принятия обязательств перед членами команды. Ежедневные обязательства позволяют участникам узнавать о потенциальных проблемах, а также координировать усилия для решения сложных и / или трудоемких вопросов. Подставка имеет особое значение в процессах Agile разработки программного обеспечения, таких как Scrum или Kanban, но может использоваться в контексте любого программного обеспечения. методология разработки.
Встречи обычно ограничены по времени от 5 до 15 минут и проходят, когда участники встают, чтобы напоминать людям, чтобы встреча была короткой и по существу. Стенд-ап митинг иногда также называют «стоячим», «утренним перекличкой» или «ежедневным схваткой ».
Встреча обычно должна проходить в одно и то же время и в одном месте каждый рабочий день. Приглашаются к участию все члены команды, но собрания не откладываются, если некоторые из них отсутствуют. Одна из важнейших функций заключается в том, что встреча - это возможность общения между членами команды, а не обновление статуса для руководства или заинтересованных сторон. Хотя это иногда называют типом статусной встречи, структура встречи предназначена для поощрения последующей беседы, а также для выявления проблем, прежде чем они станут слишком проблематичными. Практика также способствует более тесным рабочим отношениям по своей частоте, необходимости в последующих беседах и краткой структуре, что, в свою очередь, приводит к более высокой скорости передачи знаний - гораздо более активному намерению, чем типичная встреча по статусу. Члены команды по очереди говорят, иногда передавая жетон, чтобы указать, кому в данный момент разрешено выступать. Каждый участник рассказывает о прогрессе с момента последнего боя, ожидаемой работе до следующего выступления и любых препятствиях, пользуясь возможностью попросить о помощи или сотрудничать.
Члены команды могут иногда просить краткие пояснения и делать краткие заявления, например: «Давайте поговорим об этом еще после встречи», но стендап обычно не состоит из полноценного обсуждения.
Стенд в стиле Scrum собрания собираются ежедневно, чтобы перепланировать незавершенное развитие. Хотя, возможно, нецелесообразно ограничивать все обсуждения этими тремя вопросами, цель состоит в том, чтобы создать новый план спринта в пределах установленного времени (менее 15 минут), отложив обсуждение препятствий до завершения мероприятия. Члены команды кратко (максимум одна минута на каждого члена команды) ответят на три вопроса в качестве входных данных для этого планирования:
Тогда как ежедневная стойка в стиле Канбан -up больше сосредоточены на:
