Войти
| Роберт Элтон Брукер | |
|---|---|
 Роберт Элтон Брукер | |
| Родился | (1905-07-18) 18 июля 1905. Кливленд, Огайо |
| Умер | 17 мая 2001 (2001-05-17) (95 лет). Лонгвуд, Флорида |
Роберт Элтон Брукер (июль 18, 1905-17 мая 2001) был руководителем американского бизнеса в Sears, Roebuck Co., Whirlpool Corporation и Montgomery Ward, и получил 1972 Медаль Генри Лоуренса Ганта.
Брукер родился в Кливленде в семье Роберта Э. Брукера и Айседоры Брукер. Он получил высшее образование в Университете Южной Калифорнии. Он начал свою карьеру в промышленности в компании Southern California Edison Co. с 1928 по 1934 год, а с 1934 по 1944 год он работал в Firestone Tire and Rubber Company. В 1944 году он начал свою деятельность в Sears, Roebuck Co., где стал вице-президентом.
С 1958 по 1961 год он был президентом Whirlpool Corporation. В 1961 году он присоединился к Montgomery Ward в качестве президента до 1966 года. Он проработал еще четыре года в качестве председателя, а с 1970 по 1974 год он был председателем Исполнительного комитета. В 1972 году он получил медаль Генри Лоуренса Ганта.
Роберт Элтон Брукер родился в Кливленде, Огайо, в семье Роберта Э. Брукера и Айседоры Брукер. Его отец был пекарем из Кливленда. Он получил степень бакалавра искусств. получил степень бакалавра гражданского строительства в Университете Южной Калифорнии в 1927 году. После колледжа Брукер проработал шесть лет в энергетической компании Эдисон Южной Калифорнии. В возрасте 95 лет Брукер умер в Лонгвуде, штат Флорида, 17 мая 2001 года. У него остались жена Сара Бертон Харрисон Брукер и двое детей.
Покинув Эдисон из Южной Калифорнии, Брукер работал в течение десяти лет в Firestone Tire and Rubber Company, управляющей всеми магазинами Firestone в западных штатах. Перейдя из Firestone в Sears в 1944 году, Брукер поднялся по служебной лестнице, став главой производства, членом совета директоров Sears и президентом недавно созданной Whirlpool Corporation в 1958 году. На Американской национальной выставке 1959 в парке «Сокольники», Москва, Брукер руководил кухней Whirlpool; кухня-джакузи послужила вдохновением для споров о кухне между тогдашним вице-президентом Ричардом Никсоном и советским премьером Никитой Хрущевым. В Whirlpool Brooker применялись системы General Wood - развитие долгосрочных отношений с поставщиками и справедливое отношение к людям. Брукер был президентом Whirlpool Corporation с 1958 по 1961 год.
В 1961 году тогдашний президент Джон Барр нанял Роберта Брукера, чтобы он возглавил Монтгомери Уорд на посту президента в своей работе.. Брукер привел с собой ряд новых руководителей, в том числе Эдварда Доннелла, бывшего менеджера магазинов Sears в Лос-Анджелесе. Новая команда менеджеров Wards добилась значительных успехов, сократив количество поставщиков с 15 000 до 7 000, а количество продаваемых торговых марок сократилось со 168 до 16. Частным брендам Ward было отдано 95 процентов объема по сравнению с 40 процентами в 1960 году. изменения заключались в более низких затратах на обработку и более высоких стандартах качества. Покупки были централизованы, но операции магазинов были децентрализованы в рамках новой территориальной системы, смоделированной по образцу Sears.
В 1966 году Эд Доннелл был назначен президентом округа Монтгомери. Брукер оставался председателем и главным исполнительным директором до середины 1970-х годов. В 1968 году, когда Брукер помог спроектировать дружеское слияние с Container Corporation of America; новая компания получила название MARCOR. В 1974 году Mobile Oil купила MARCOR.
Под руководством Брукера в Montgomery Ward менеджеры магазинов Ward стали более активно участвовать в делах своего сообщества. Брукер понял, что ему нужно применить методы, которые он использовал в управлении бизнесом, чтобы побудить людей, представляющих Монтгомери Уорд, более активно участвовать в жизни своих сообществ. Брукер однажды сказал: «Это разумный экономический смысл - сохранять среду, в которой мы все вносим свою справедливую долю для нашего сообщества. Это лучший продукт в мире для продажи».
Когда штаб-квартире Montgomery Ward потребовалось новое пространство, компании нужно было решить, переместиться ли она в более безопасное место, как уже объявила Sears, или остаться на месте. Брукер решил, что компания останется и будет работать со своими соседями, чтобы улучшить окружающую среду. Обязательство Brooker инвестировать в свой район помогло очистить один из наиболее взрывоопасных районов Чикаго.
В 1972 году Роберт Элтон Брукер получил медаль Генри Лоуренса Ганта За выдающиеся достижения в управлении и служение обществу.
