Войти
 | |
| Бывший тип | Anonymi Etairia |
|---|---|
| Промышленность | Строительные материалы |
| Основан | ноябрь 1961 |
| Основатель | Гиоргос Филиппу |
| Несуществующий | ноябрь 2011 г. (Производство: декабрь 2010 г.) |
| Штаб-квартира | Салоники, Греция |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключевые люди | Гиоргос Филиппу (Генеральный директор ). Кристина Филиппу (Вице-президент ) |
| Продукция | , |
| Выручка | € 14 миллионов (2010) |
| Операционная прибыль | € -5,8 миллиона (2010) |
| Чистая прибыль | € -7,9 млн (2010) |
| Общие активы | € 51,6 млн (2010) |
| Количество сотрудников | 227 (2011) |
| Материнская компания | Johnson Tiles UK ( Norcros plc) |
| Дочерние компании | Industrial Mining SA, Hippocampos SA |
| Веб-сайт | www.philkeram-johnson.gr |
Philkeram Johnson SA был первым и крупнейшим производителем керамической плитки в Греция и была основана в 1961 году Филиппоу Ф. Эмили и Христос Констанопулос. В 2000-х здесь работало 350 человек, а годовой объем производства составлял 4 500 000 м². Почти 30% продукции было экспортировано более чем в 29 стран мира.
Компания Philkeram Johnson была основана в 1961 году в Пилеи, провинция Салоники, область, которая восстанавливалась после катастрофических последствий гражданской войны в Греции. В период послевоенной реконструкции греческий рынок покрыл свои небольшие потребности в керамической плитке за счет импорта из развитых индустриальных стран (Италия, Испания и т. Д.). Семья Филиппу, посвятившая себя керамическому искусству более 120 лет, в то время изучала потребности рынка и в 1961 году основал компанию Philkeram (ее название происходит от первых букв имени Philippou и Keramika (греческое слово, обозначающее керамику). Специалисты по керамике Philkeram во главе с ее основателем Джорджем Филиппу, вернувшимся после учебы в Бельгии, приступила к разработке и производству высококачественного продукта: керамической плитки.
Успешная работа компании Philkeram в течение первых двух лет ее существования привлекла внимание международных инвесторов. В 1963 г. английская компания Richard Tiles Ltd стала 50% -ным партнером компании, переименовав ее в Philkeram - Richards SA. Это утроило производство и существенно увеличило экспорт компании. В 1966 г. Philkeram - Richards SA в впервые представила тисненую плитку, увеличив тем самым ее экспорт в ЕЭС и на Ближний Восток. Повышенный спрос был связан с инвестициями в новое оборудование и увеличением штата в четыре раза. В 1969 году компания Richard Tiles Ltd объединилась с HR Johnson Ltd, в результате чего название компании было снова изменено на Philkeram - Johnson S.A. Инвестированный капитал достиг 100000000 драмов, в то время как структура собственности сохранилась на прежнем уровне. Персонал насчитывал 350 человек, а крытая территория компании занимала 21 000 м2. В 1979 году HR Johnson была приобретена Nocros Plc, которая сегодня все еще владеет 50% акций Philkeram - Johnson S.A. В 1982 году была основана Industrial Mining S.A., которая производит и продает строительные материалы, специализируясь на плиточных клеях и затирках.
Сначала Philkeram Johnson производил только белые квадратные плитки (15x15 см). Однако вскоре ассортимент распространился на другие цвета. Затем компания приступила к установке декоративных машин, которые позволили компании представить более широкий спектр дизайнов и цветов, тем самым начав первый экспорт. Развитие продолжалось с производства настенной плитки различных размеров, а также экспериментов и изучения производства плитки и напольных покрытий.
После обширных исследований и испытаний в 1982 году началось производство на новых предприятиях. Основными особенностями этих предприятий были не только гибкость производства, но и значительное преимущество в качестве продукции. Был заложен фундамент для последующего развития технологии одинарного обжига, которое было завершено в августе 1988 года. Метод производства плитки одинарного обжига был основан на западноевропейской технологии. Philkeram Johnson был одним из первых подразделений в этой области, кто принял и внедрил эту технологию. Этот новый метод является автоматическим, позволяет производить продукцию высокого качества и в основном используется для покрытия полов внутри и снаружи помещений с необходимыми техническими характеристиками.
В 1987 году компания вложила значительные средства в новые технологии. В том же году на рынке появился новый продукт - Керастар. Это напольная плитка специального назначения, изготовленная с использованием самых инновационных мировых технологий и превосходящая даже самые высокие стандарты. Компания участвовала в выставке плитки в Лос-Анджелесе в 1987 году и была удостоена второй премии среди 400 экспонентов, тем самым динамично выходя на рынок США. В 1994 году была основана компания Hippocampus S.A., специализирующаяся на производстве отдельных элементов для бассейнов и сопутствующей декоративной плитки. Сектор бассейнов должен был быть отделен, поскольку он должен строго соответствовать основным стандартам безопасности и гигиены. Два года спустя Philkeram Johnson был сертифицирован по ISO: 9002, а Industrial Mining - по ISO: 9001.
В 2003 году на «Джумпо I» была установлена сложная производственная линия, инвестиции в размере 6 000 000 евро, что существенно изменила производственную структуру компании. Пять лет спустя, в 2008 году, была смонтирована вторая сложная производственная линия «Jumpo II», премьера которой состоялась в октябре 2008 года на мероприятии, на котором присутствовал министр развития. В эти трудные для экономики времена компания осмеливается инвестировать и модернизироваться, выражая свою готовность укреплять и поддерживать лидерство, но при этом продолжает вносить ценный вклад в жизнь общества.
Возникновение и развитие Philkeram Johnson, но было прервано наступлением глобального финансового кризиса, который ударил сначала и, возможно, сильнее, чем другие секторы региона в которым мы управляем, что это конструкция. Отсутствие интереса потребителей к приобретению новой собственности и общее снижение интереса инвесторов к строительным материалам и строительным материалам затронуло и нашу компанию. 2008 год показал прямое влияние, что события были цикличными на рынке нашей компании. Общий спад в производстве, который начался и продолжался в течение года, в сочетании с чрезвычайно высокими ценами на энергоресурсы и особенно жидкого и газообразного топлива по объектам, несоразмерно покрыл стоимость нашей продукции. Движение этой стоимости было невозможно выйти на рынок из-за заявленного спада в строительной отрасли и огромной конкуренции, которая появилась в наших продуктах. Следствием всего этого стало ограничение нашего товарооборота (продажи, продукты и т. Д.) С 34 360 миллионов евро в 2007 году до 30 369 миллионов, что означает снижение на 3 991 миллион евро, что соответствует показателю 11,61%.
Вторым по значимости полученным весом стала стоимость энергии (электричество и газообразное топливо), которая с 4 187 миллионов евро в 2007 году достигла 5 511 миллионов евро, увеличившись на 1 324 миллиона или 31,62%. Кроме того, финансовые затраты в размере 2 129 миллионов евро в 2007 году составили 2 506 миллионов евро, увеличившись на 377 тысяч евро, что составляет 17,70%. Убытки за 2007 и 2008 годы составили 654 тысячи евро и 5 170 миллионов евро соответственно.
В течение 2009 года продолжилась понижательная тенденция компании. Объем продаж снизился на 6 372 478,02 евро или 20,98%, достигнув более 23 996 138,88 евро и 30 368 616,90 евро, а финансовые расходы составили 2,444 миллиона евро. Удельная стоимость энергии (электроэнергии и газообразного топлива) снизилась на 16,78%. Чистый результат составил около 5 649 186,00 евро и 5 170 331 евро по сравнению с убытком прошлого года. Строительный рынок продолжает сокращаться, достигая в годовом исчислении (-) 49%.
Выручка от продаж в 2010 году составила 14 099 464,44 евро, что на 9897 млн евро, или 41,24%, в то время как финансовые расходы составили 2,114 млн евро против 2,444 в 2009 году. 7 954 990 евро по сравнению с 5,649 млн в 2009 году.
Вышеописанные сложные экономические условия, преобладающие в нашей отрасли, еще больше увеличились) за счет накопления (требований наших клиентов) задолженности наших клиентов перед компанией, и б) неожиданное изменение в политике некоторых банков, с которыми работают и которые вместо этого поддерживают нас в этом кризисе, обостряя проблемы с ликвидностью, с которыми сталкивается наш бизнес, а также ссылаясь на неблагоприятное положение, которое достигло глобальной финансовой системы, резко сократилось финансирование в лице и компании нас, и одновременно увеличили свои гарантии за счет почтовых чеков.
17 сентября 1994 г. - Отрывок из выступления Г.К. Филиппу:. «... кто-то однажды сказал мне:« Моя мать научила меня терпению. Мой отец - настойчивости ». Я слышал их обоих и процветал. Я доверял человеку, я доверял ему и не сожалел... ". Стремясь к философии основателя компании, Philkeram Johnson поставил себя частью своего видения как неотъемлемый элемент поддержка людей и их потребности и постоянная забота о них, насколько это возможно. Philkeram Johnson была первой компанией, созданной для облегчения работы своих сотрудников собственными транспортными средствами и особыми экономическими льготами (ссуды, услуги и т. Д.). Это стандартная политика - поддерживать сотрудников и поддерживать их.
