Войти
| Атомная электростанция с персиковым дном | |
|---|---|
 Фото блоков 2 и 3 ок. 1974 г. | |
 | |
| Страна | США |
| Местоположение | Пич Боттом Тауншип, Округ Йорк, Пенсильвания |
| Координаты | 39 ° 45′30 ″ N 76 ° 16'5 ″ W / 39,75833 ° N 76,26806 ° W / 39,75833; -76,26806 Координаты : 39 ° 45'30 ″ N 76 ° 16'5 ″ W / 39,75833 ° N 76,26806 ° W / 39,75833; -76.26806 |
| Статус | Эксплуатация |
| Начало строительства | Блок 1: 1 февраля 1962 г.. Блоки 2–3: 31 января 1968 г. |
| Дата ввода в эксплуатацию | Блок 1: 1 июня 1967 г.. Блок 2: 5 июля 1974 г.. Блок 3: 23 декабря 1974 г. |
| Дата вывода из эксплуатации | Блок 1: 1 ноября 1974 г. |
| Строительство стоимость | 2,943 миллиарда долларов (2007 долл. США) |
| Владелец (и) | Блок 1: Exelon. Блоки 2–3: Exelon (50%),. PSEG (50%) |
| Оператор (ы) | Exelon |
| Атомная электростанция | |
| Тип реактора | Блок 1 : HTGR. Блоки 2–3: BWR |
| Поставщик реактора | Блок 1: General Atomics. Блоки 2–3: General Electric |
| Градирни | 3 × Механическая тяга. (только дополнительное) |
| Источник охлаждения | Река Саскуэханна |
| Тепловая мощность | 1 × 115 МВт т (выведен из эксплуатации). 2 × 3951 МВт th |
| Выработка электроэнергии | |
| Блоки работают | 1 × 1308 МВт. 1 × 1309 МВт |
| Марка и модель | Блок 1: Прототип. U нит 2–3: BWR-4 (Mark 1) |
| Блоки выведены из эксплуатации | 1 × 40 МВт |
| Паспортная мощность | 2617 MW |
| Коэффициент мощности | 94,81% (2017 г.). 76,90% (срок службы) |
| Годовой чистый объем производства | 21,734 ГВтч (2017 г.) |
| Внешние ссылки | |
| Веб-сайт | Атомная электростанция «Персиковое дно» |
| Общин | Связанные СМИ на Commons |
Peach Bottom Atomic Power Station, атомная электростанция, расположена в 50 милях (80 км) к юго-востоку от Harrisburg в Peach Нижний городок, графство Йорк, Пенсильвания, на реке Саскуэханна в трех милях к северу от границы Мэриленда.
Philadelphia Electric Company (позже сокращенно сначала до PECO Energy, а затем просто PECO) стала одним из пионеров в коммерческой атомной промышленности, когда заказала Peach Bottom 1 в 1958 году. США Первая атомная электростанция России (Реактор Шиппорт ) была запущена годом ранее. Блок 1 с персиковым дном представлял собой экспериментальный реактор с гелиевым охлаждением и графитом. Он работал с 1966 по 1974 год. Два других блока, General Electric реакторы с кипящей водой, введенные в эксплуатацию в 1974 году, до сих пор работают на 620 акрах (2,5 км). сайт. Оба энергоблока 2 и 3, изначально рассчитанные на 3514 мегаватт тепловой (МВт th), что эквивалентно примерно 1180 мегаватт электроэнергии (МВт e) каждый, были завышены. до 4016 мегаватт тепловой (МВт th), что эквивалентно примерно 1382 мегаватт чистой электроэнергии (MW e) каждая в 2018 году. Их лицензии действовали до 2033 года (блок 2) и 2034 года (блок 3), но были продлены на 20 лет до 2053 и 2054 (соответственно) в 2020 году.
Peach Bottom управляется Exelon и находится в совместном владении Exelon (50%) и Группа предприятий общественного обслуживания (PSEG) Power LLC (50%).
Peach Bottom было одним из растений, проанализированных в исследовании анализа безопасности NUREG-1150.
Фотография Персика Нижний блок 1 Комиссия по ядерному регулированию определяет две зоны аварийного планирования вокруг АЭС: зона распространения шлейфа радиусом 10 миль (16 км), в основном связанная с воздействием, и вдыхание радиоактивного загрязнения воздуха и зоны пути проглатывания около 50 миль (80 км), в основном связанной с приемом пищи и жидкостей, загрязненных радиоактивностью.
Население США в 2010 г. в пределах 10 миль (16 км) от Согласно анализу данных переписи населения США для msnbc.com, показатель Peach Bottom составил 46 536 человек, увеличившись на 7,2 процента за десятилетие. Население США в 2010 году в пределах 50 миль (80 км) составляло 5 526 343 человека, что на 10,6 процента больше, чем в 2000 году. Среди городов в радиусе 50 миль - Балтимор (36 миль до центра города).
В 1987 году Комиссия по ядерному регулированию (NRC) приказала PECO приостановить работу Peach Bottom-2 и -3 на неопределенный срок 31 марта из-за неправомерных действий оператора, корпоративных злоупотреблений и вопиющего пренебрежения к здоровью и безопасности в этом районе. Печально известно, что операторы спали на работе, играли в видеоигры, участвовали в драках с резинками и бумажными шариками, а также читали несанкционированные материалы.
Среди инцидентов, упомянутых NRC: охранники были перегружены работой, один охранник был найден спящим на работе, 36 000 галлонов «умеренно радиоактивной воды» просочились в реку Саскуэханна, PECO утратила данные о классификации радиоактивных отходов, что привело к неправильная классификация партии отходов, и 4 марта 1987 г. в отсеке для технического обслуживания турбинного блока 3 произошел крупный пожар.
Вина была возложена не только на операторов. «Скрытая организационная слабость» преследовалась как отраслевыми экспертами, так и регулирующими органами. Президент INPO Зак Пейт пришел к выводу, что «необходимы серьезные изменения в корпоративной культуре PECO». В сентябре 1988 года председатель NRC Ландо Зеч сказал старшим руководителям PECO: «Ваши операторы определенно совершали ошибки, в этом нет никаких сомнений. Проблемы вашего корпоративного управления столь же серьезны». Ясно, что преобладала культура, характеризующаяся низким моральным духом и апатией. К апрелю 1988 года этот упор на бесхозяйственность способствовал отставке президента PECO, а также отставки генерального директора.
Роберт П. Кросби стал основным источником влияния на организационное развитие во время реорганизации PECO в ядерной сфере после Peach Bottom. неисправность. Он использовал модель The Interpersonal Gap Джона Л. Уоллена вместе с уникальным методом T-group, известным как Conflict Management (и позже как Tough Stuff в других бизнес-приложениях), чтобы ускорить изменение культуры. и применил свою собственную версию модели Sponsor Agent Target Дэрила Коннера для улучшения и сокращения времени управления отключениями.
К 1996 году и Limerick, и Peach Bottom были признаны INPO отличными и получили строгую систематическую оценку эффективности лицензиата (SALP).) рейтинги NRC.
В 1999 году компания PECO Nuclear ликвидировала свои позиции по развитию организаций в рамках инициативы по сокращению затрат.
Проблемы снова возникли в сентябре 2007 года, когда бывший сотрудник Керри Бил снял на видео спящих охранников Пич Боттом. Бил ранее пытался уведомить руководителей Wackenhut Corp. и Комиссии по ядерному регулированию США. В конце концов, его уволили во время перехода безопасности Exelon, решения, которое составило список из 101 «самых глупых моментов в бизнесе» в выпуске Fortune.
The Nuclear По оценке Комиссии по регулированию каждый год риска землетрясения, достаточно сильного, чтобы вызвать повреждение активной зоны реактора на Пич-Боттом, было 1 к 41 667; согласно исследованию NRC, опубликованному в августе 2010 года.
Портал Пенсильвании 
Энергетический портал 
Портал ядерных технологий 