Войти
 Восстановление сельских районов Индии с помощью поддержки городов | |
| Предшественник | Аграрное Рефинансирование и. Корпорация развития |
|---|---|
| Формирование | 12 июля 1982 г.; 38 лет назад (1982-07-12) |
| Тип | Развитие Финансы Учреждение |
| Правовой статус | Правительство Индии |
| Цель | [Развитие сельских районов] [Кредитное планирование] [Банковский надзор] |
| Штаб-квартира | Мумбаи,. Индия |
| Председатель | Говинда Раджулу Чинтала |
| Веб-сайт | www.nabard.org |
Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов (NABARD ) - это высшая организация по финансированию развития, полностью принадлежащая правительству Индии. Банку было поручено «решать вопросы политики, планирования и операций в области кредитования сельского хозяйства и другой экономической деятельности в сельских районах Индии». NABARD активно участвует в разработке политики финансовой доступности.
NABARD Головной офис в Мумбаи, Махараштра, Индия НАБАРД была создана по рекомендации комитета Б. Сивараммана (согласно Закону 61, 1981 Парламента) 12 июля 1982 года для выполнения Закона 1981 года о Национальном банке сельского хозяйства и развития сельских районов. Департамент сельскохозяйственного кредитования (ACD) и Ячейка сельского планирования и кредитования (RPCC) Резервного банка Индии и Корпорация по рефинансированию и развитию сельского хозяйства (ARDC). Это одно из ведущих агентств, предоставляющих кредиты на развитие в сельской местности. NABARD - это специализированный банк сельского хозяйства и развития сельских районов Индии.
Первоначальный корпус NABARD составлял 100 крор рупий. Вследствие пересмотра состава акционерного капитала между Правительством Индии и RBI, оплаченный капитал на 31 мая 2017 года составлял 6700 крор, при этом Правительство Индии держало 6700 крор (100% доля). Разрешенный к выпуску акционерный капитал составляет 30 000 крор.
Международные партнеры NABARD включают организации, аффилированные с Всемирным банком, и глобальные агентства развития, работающие в области сельского хозяйства и развития сельских районов. Эти организации помогают NABARD, консультируя и предоставляя денежную помощь для улучшения жизни людей в сельской местности и оптимизации сельскохозяйственного процесса.
Региональный офис NABARD, Лакхнау NABARD сыграл важную роль в продвижении сельских, социальных инноваций и социальных предприятий в сельской глубинке. По состоянию на май 2020 года NABARD работает в 31 региональном офисе в стране. При этом он сотрудничал с около 4000 партнерских организаций в обосновании многих мероприятий, будь то программа связей между ГСП и банком, инициатива по обеспечению средств к существованию племенных общин, основанных на деревьях, подход к водоразделам в области сохранения почвы и воды, инициативы по повышению продуктивности сельскохозяйственных культур с помощью свинцовых культур. инициатива или распространение информации среди аграрных сообществ через клубы фермеров. Несмотря на все это, он также платит огромные налоги в казну - постоянно входит в число 50 крупнейших налогоплательщиков. NABARD практически вкладывает всю прибыль в расходы на развитие в своем бесконечном поиске решений и ответов. Таким образом, за 3 десятилетия работы с сельскими сообществами организация накопила огромный доверительный капитал.
1. НАБАРД является наиболее важным учреждением в стране, которое следит за развитием мелкомасштабного надомного производства. промышленность и сельская промышленность, а также другие отрасли сельского хозяйства.
2. NABARD также обращается к союзным экономикам, поддерживает и продвигает комплексное развитие.
3. NABARD выполняет свои обязанности, выполняя следующие роли:
Головной офис NABARD находится в Мумбаи, Индия, и региональные офисы во всех штатах и одна специальная камера в Сринагар JK. Региональный офис [RO] возглавляется главным генеральным менеджером [CGMs] в качестве ответственного сотрудника, а в головном офисе есть несколько руководителей высшего звена, а именно директора, заместители управляющих директоров [DMD] и председатель. Совет директоров назначается правительством Индии в соответствии с законом NABARD. Он имеет 336 районных отделений по всей стране, в которых работают менеджеры по развитию округов (DDM). Также имеется 6 учебных заведений.
NABARD также известна своей «Программой установления связи с банками SHG», которая поощряет индийские банки предоставлять ссуды группам самопомощи (SHG). Во многом из-за того, что ГСП состоят в основном из бедных женщин, они превратились в важный индийский инструмент микрофинансирования. К марту 2006 года 22 миллиона ГСП, представляющих 3,3 кроров членов, должны были быть связаны с кредитом в рамках этой программы.
NABARD также имеет портфель программ управления природными ресурсами, охватывающий различные области, такие как развитие водоразделов, развитие племен и инновации в фермерских хозяйствах. для этой цели созданы целевые фонды.
NABARD осуществляет надзор за государственными кооперативными банками (ГКБ), районными кооперативными центральными банками (DCCB) и региональными сельскими банками (РРК) и проводит обязательные проверки этих банков.
Фонд рефинансирования NABARD от Всемирного банка и Азиатского банка развития для государственного кооперативного сельского хозяйства и банки сельского развития (SCARDB), государственные кооперативные банки (SCB), региональные сельские банки (RRB), коммерческие банки (CB) и другие финансовые учреждения, одобренные RBI. Хотя конечными бенефициарами инвестиционного кредита могут быть физические лица, партнерские предприятия, компании, государственные корпорации или кооперативные общества, производственный кредит обычно предоставляется физическим лицам.
Роль NABARD в развитии сельских районов Индии феноменально. Национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов (НАБАРД) учрежден правительством Индии как высший банк развития с полномочиями по облегчению кредитного потока для продвижения и развития сельского хозяйства, надомной и деревенской промышленности. Кредитный поток на сельскохозяйственную деятельность, санкционированный NABARD, достиг 1,57 480 крор в 2005–2006 годах. По оценкам, общий ВВП вырастет на 8,4 процента. Индийская экономика в целом готова к более быстрому росту в ближайшие годы. Роль NABARD в общем развитии Индии в целом и в сельском хозяйстве и сельском хозяйстве в частности очень важна.
При содействии Швейцарского агентства по развитию и сотрудничеству NABARD учредила Фонд сельских инноваций. Фонд развития сельской инфраструктуры (RIDF) - еще одна известная схема банка развития сельских районов. По схеме RIDF рупий. 51 283 крор было санкционировано для 244 651 проекта, охватывающего ирригацию, сельские дороги и мосты, здравоохранение и образование, сохранение почвы, схемы водоснабжения и т. Д. Фонд сельских инноваций - это фонд, предназначенный для поддержки инновационных, безопасных, нетрадиционных эксперименты в этих секторах, которые могут способствовать развитию возможностей получения средств к существованию и занятости в сельских районах. Помощь предоставляется частным лицам, НПО, кооперативам, группам самопомощи и учреждениям панчаяти радж, которые обладают опытом и готовностью реализовывать новаторские идеи для улучшения качества жизни в сельских районах. Благодаря членской базе в 25 крор, 600000 кооперативов работают в Индии на низовом уровне почти во всех секторах экономики. Между ГСП и институтами другого типа существуют связи с кооперативами.
Целью RIDF является продвижение инноваций в сельском и сельскохозяйственном секторе с помощью эффективных средств. Эффективность программы зависит от многих факторов, но тип организации, которой предоставляется помощь, имеет решающее значение для генерации и реализации идей оптимальным коммерческим способом. Кооператив - это формальная организация, управляемая членами, для социально-экономических целей, в то время как ГСП является неформальной. НПО имеют более социальный оттенок, а PRI - политический. Влияет ли правовой статус института на эффективность программы? Как и в какой степени? Кооперативный тип организации лучше (финансовая эффективность и результативность) в функционировании (сельское хозяйство и сельский сектор) по сравнению с НПО, ГСП и PRI.
Недавно, в 2007–08 годах, NABARD начал новый механизм прямого кредитования в рамках «Зонтичной программы управления природными ресурсами» (UPNRM). В рамках этого механизма финансовая поддержка деятельности по управлению природными ресурсами может быть предоставлена в виде кредита под разумную процентную ставку. Уже были санкционированы 35 проектов с займом в размере около 1000 крор рупий. Санкционированные проекты включают сбор меда племенами в Махараштре, производственно-сбытовую цепочку туссаров женской производственной компанией (MASUTA), экологический туризм в Карнатаке и т. Д.
Портал банков 