Командование систем морской пехоты

редактировать
Командование систем морской пехоты
MCSCLOGO VECTOR.png Знаки отличия MARCORSYSCOM
Страна   Соединенные Штаты Америки
Ветвь   Корпус морской пехоты США
Тип Поддерживающая команда
Роль Приобретение и поддержание материальной части и оборудования
Часть Штаб морской пехоты
Гарнизон / Штаб База морской пехоты Куантико, Вирджиния, США
Девиз (ы) «Снаряжение бойцов для победы».

«Оснащение морской пехоты».

«Дом специалистов по комплектованию морской пехоты».

Системное командование Корпуса морской пехоты ( MCSC) - это командование Корпуса морской пехоты США, состоящее из морских пехотинцев, моряков, гражданских лиц и подрядчиков. Как единственное системное командование в корпусе морской пехоты, MCSC выполняет функции руководителя контрактного органа и осуществляет техническую поддержку всех программ наземного вооружения и информационных технологий Корпуса морской пехоты. Штаб-квартира MCSC находится на базе морской пехоты Куантико.

СОДЕРЖАНИЕ
  • 1 миссия
  • 2 Организация и история
    • 2.1 История
  • 3 менеджера портфеля и программы [2]
    • 3.1 Наземные боевые элементы (GCES)
    • 3.2 Системы командных элементов (CES)
    • 3.3 Системы боевых элементов логистики (LCES)
    • 3.4 Системы поддержки предприятий (SES)
    • 3.5 Легкие бронированные машины (PM LAV)
    • 3.6 Системы обучения (PM TRASYS)
  • 4 Вспомогательные программы
    • 4.1 Международные программы (IP)
    • 4.2 Деятельность по поддержке тактических систем морской пехоты (MCTSSA)
    • 4.3 Управление программ малого бизнеса (OSBP)
    • 4.4 Системное проектирование и логистика приобретения (SEAL)
    • 4.5 Управление по передаче технологий (TTO)
  • 5 См. Также
  • 6 Ссылки
  • 7 Внешние ссылки
Миссия

Системное командование Корпуса морской пехоты выполняет функции системного командования Департамента военно-морского флота для программ наземного вооружения и информационных технологий Корпуса морской пехоты с целью оснащения и обеспечения сил морской пехоты экспедиционными возможностями и средствами реагирования на кризисы.

Организация и история

История

MCSC ведет свое начало от Командования по исследованиям, разработкам и приобретениям морской пехоты (MCRDAC), которое Корпус морской пехоты создал 18 ноября 1987 года, как того требует Закон Голдуотера Николса. Генерал Альфред Грей, в то время командующий морской пехотой (CMC), учредил MCRDAC, чтобы упростить процесс приобретения систем, задействовать оперативные силы в выявлении недостатков и установить четкие границы полномочий, ответственности и подотчетности.

Помимо улучшения процесса приобретения, MCRDAC был организован в соответствии с инициативами Министерства обороны (DOD) и Министерства военно-морского флота. MCRDAC взял на себя большинство следующих отдельных видов деятельности и объединил их в одно: Центр развития в Квантико, штат Вирджиния, нынешний штат Штаб-квартиры морской пехоты (HQMC) заместителя начальника штаба по исследованиям, разработкам и исследованиям и Отдел закупок. заместителя начальника штаба установки и материально-технического обеспечения.

Чуть более четырех лет спустя, согласно приказу 5000 корпуса морской пехоты, 1 января 1992 года Корпус переименовал MCRDAC в MCSC. Новое командование было создано для оптимизации процессов приобретения и управления жизненным циклом с целью повышения готовности морских сил флота (FMF), повышения оперативности и поддержки FMF, а также снижения затрат. MCSC стала отвечать за те процессы и функции, которые включают приобретение системы и управление жизненным циклом, ранее возложенные на HQMC, базы материально-технического снабжения морской пехоты и MCRDAC.

На протяжении всей своей истории Командование взяло на себя больше обязанностей. В 1990 году программа штурмовой машины-амфибии передана из командования военно-морских систем (NAVSEA). В 1995 году автоматизированные системы кадровой и логистической поддержки перешли из HQMC, и появились требования к миссии поддержки полного жизненного цикла. В 2001 году Отдел поддержки приложений был переведен из HQMC, и Командование осуществило новую реорганизацию. Два года спустя MCSC переехала в реконструированное здание в больничном пункте на базе морской пехоты Куантико. В 2007 году Корпус морской пехоты учредил Land Systems исполнительного директора программы (PEO) при полной поддержке MCSC. Фактически, команда в настоящее время поддерживает несколько PEO в DOD. В 2011 году MCSC завершил переход к организации, ориентированной на компетентность, а в 2012 году Командование изменило свои офисы управления программами и преобразовалось в свою нынешнюю структуру. В ноябре 2012 года командование отметило свой Серебряный юбилей.

Командование отчитывается перед CMC по вопросам оперативной поддержки, поддержки оперативных сил и выполнения материально-технического обеспечения. По вопросам исследований, разработок и приобретений MCSC подчиняется непосредственно помощнику министра флота (ASN) по исследованиям, разработкам и приобретениям (RDA).

Портфельные менеджеры и программы

Наземные боевые элементы (GCES)

Система наземных боевых элементов оснащает и поддерживает Корпус морской пехоты полностью интегрированными системами пехоты, разведки, брони и огневой поддержки, чтобы повысить летальность наземных боевых элементов. В сотрудничестве с заинтересованными сторонами GCES осуществляет сервисную поддержку выставленного оборудования для обеспечения готовности. Руководителями программ для GCES являются: пехотное оружие, боевая пехота и огонь.

Системы командных элементов (CES)

Command Element Systems обеспечивает и поддерживает возможности командования, управления, связи и разведки для MAGTF. Программными менеджерами для CES являются: системы разведки, управления и контроля и системы связи.

Системы боевых элементов логистики (LCES)

Logistics Combat Element Systems оснащает и поддерживает морские силы снабжением, обслуживанием, боеприпасами и инженерными системами, чтобы обеспечить успех в текущих и будущих операциях. Программными менеджерами LCES являются: инженерные системы, системы снабжения и обслуживания и боеприпасы.

Системы поддержки предприятий (SES)

Программными менеджерами SES являются: сети и инфраструктура, поддержка клиентов и поиск стратегических источников, а также приложения.

Легкие бронированные машины (PM LAV)

Руководитель программы по легкой бронетехнике поддерживает и модернизирует семейство легких бронированных машин. PM LAV состоит из многофункциональных партнеров по закупкам, которые отвечают за управление жизненным циклом программ морской пехоты и зарубежных военных продаж. PM LAV - это профессиональная рабочая сила, которая выполняет все дисциплины приобретения, включая управление программами, логистику, инжиниринг, закупки, заключение контрактов, финансовое управление, обеспечение качества, а также тестирование и оценку. Постоянно повышается эффективность программ морской пехоты и зарубежных военных продаж. Портфолио менеджера по продукту (PdM) для PM LAV: управление бизнесом, управление программами, системная инженерия, заключение контрактов и логистика.

Тренировочные системы (PM TRASYS)

Системы подготовки руководителей программ (PM TRASYS) повышают эффективность оперативной группы морской авиации и земли и глобально развернутых морских экспедиционных сил, обеспечивая поддержку в обучении, а также разрабатывая и поддерживая учебные системы и устройства. Они являются подразделением по приобретению учебных систем для морской пехоты. Они предоставляют различные учебные продукты, включая тренажеры, макеты оружия, дальнобойные мишени и измерительные приборы. PM TRASYS также предоставляет исследования и разработки в области технологий обучения, возможности распределенного обучения, возможности наблюдения за обучением, системы проверки после действий, обучение персонала и участников боевой среды. Портфолио менеджеров по продукту (PdM) для PM TRASYS: системы авиационного обучения, системы коллективного обучения, системы индивидуального обучения и системы обучения на полигоне.

Вспомогательные программы

Международные программы (IP)

Офис международных программ в Командовании систем морской пехоты планирует, координирует, реализует и выполняет все вопросы, связанные с приобретением и материально-техническим обеспечением сотрудничества в области безопасности Корпуса морской пехоты. он предоставляет военную помощь дружественным иностранным правительствам посредством продажи оборонных изделий и услуг, международных соглашений и сотрудничества, программ сравнительных испытаний, раскрытия секретных информационных запросов, передачи технологий и разработки процедур, инструкций и пакетов технических данных.

Деятельность по поддержке тактических систем морской пехоты (MCTSSA)

MCTSSA обеспечивает тестирование и оценку, проектирование и развертывание технической поддержки для USMC и систем командования, управления, компьютеров и связи (C4) совместной службы на всех этапах жизненного цикла приобретения.

Управление программ малого бизнеса (OSBP)

Офис командования систем корпуса морской пехоты по программам малого бизнеса включает в себя предприятия малого бизнеса, принадлежащие ветеранам, инвалидам, HUBZone, малые предприятия из малообеспеченных семей и принадлежащие женщинам.

Системная инженерия и логистика приобретения (SEAL)

Системный инжиниринг и логистика приобретения обеспечивают централизованное руководство и защиту программ по вопросам разработки портфелей, программ и логистики, чтобы обеспечить успешное планирование и выполнение портфеля. Инжиниринг и логистика являются основными дисциплинами приобретения, которые критически влияют на успех программы. Объединение системного инжиниринга и логистики под единым зонтом позволяет системную интеграцию и облегчает модернизацию систем в операциях и поддержке в рамках MAGTF. Персонал SEAL командования систем морской пехоты поддерживает проектирование, технические процессы, пакеты данных, независимую проверку и поддержку на протяжении всего жизненного цикла каждой программы.

Управление по переходу на технологии (TTO)

TTO координирует планы модернизации системного командования морской пехоты, дает возможность экспериментировать с прототипами и проводит оценку технологической готовности.

Смотрите также

Сопоставимые организации

использованная литература

Всеобщее достояние В эту статью включены материалы, являющиеся  общественным достоянием, с веб-сайтов или документов Корпуса морской пехоты США.

  1. ^ "Командование систем морской пехотыgt; О насgt; Обзор и история". www.marcorsyscom.marines.mil. Проверено 27 апреля 2016.
  2. ^ https://www.marcorsyscom.marines.mil/Portfolios-and-Programs/. Проверено 6 июня 2018. Отсутствует или пусто |title=( справка )
  3. ^ https://www.marcorsyscom.marines.mil/Portfolios-and-Programs/GCES/PMICE/. Проверено 6 июня 2018. Отсутствует или пусто |title=( справка )
  4. ^ "Легкие бронированные машины (PM LAV)". www.marcorsyscom.marines.mil. Проверено 27 апреля 2016.
  5. ^ "Тренировочные системы (PM TRASYS)". www.marcorsyscom.marines.mil. Проверено 27 апреля 2016.
  6. ^ "Системное командование корпуса морской пехотыgt; Командный штабgt; Международные программы (IP)". www.marcorsyscom.marines.mil. Проверено 27 апреля 2016.
  7. ^ "Командование систем морской пехотыgt; Профессиональный персоналgt; DC SIATgt; MCTSSA". www.marcorsyscom.marines.mil. Проверено 27 апреля 2016.
  8. ^ "Системное командование корпуса морской пехотыgt; Командный штабgt; Управление программ малого бизнеса (OSBP)". www.marcorsyscom.marines.mil. Проверено 27 апреля 2016.
  9. ^ "Системная инженерия и логистика приобретения". Проверено 27 апреля 2016.
  10. ^ «Технологический переходный офис». www.marcorsyscom.marines.mil. Проверено 27 апреля 2016.
внешние ссылки
Последняя правка сделана 2023-04-05 01:33:21
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте