Войти
| Дэйв Ульрих | |
|---|---|
 | |
| Родился | Дэвид Олсон Ульрих. 1953 (возраст 66–67). Эли, Невада, США |
| Образование | Университет Бригама Янга (бакалавриат) |
| Профессия | Профессор, консультант по менеджменту, автор, спикер |
Дэвид Олсон Ульрих (родился в 1953 г.), профессор университета, писатель, спикер, тренер по менеджменту и консультант по менеджменту. Ульрих - профессор бизнеса в Школе бизнеса Росс, Мичиганский университет и соучредитель. Вместе со своими коллегами он написал более 30 книг, которые сформировали профессию HR, определили организации как способности и показали влияние лидерства на клиентов и инвесторов. Ульрих был членом совета директоров Herman Miller в течение 17 лет, является научным сотрудником Национальной академии человеческих ресурсов и 9 лет входил в попечительский совет Университета Южной Вирджинии.
Дэйв Ульрих был признан преподавателем и гуру менеджмента №1 по версии BusinessWeek, выбран Fast Company как один из 10 самых инновационных и креативных лидеров. из 21 человека в Зале славы мыслителей «Пятьдесят» и назван журналом HR самым влиятельным мыслителем в HR десятилетия.
Ульрих родился в маленьком городке Эли, штат Невада, но вырос в Орегоне. Его отец работал лесником, строя палаточные лагеря, затем перешел, чтобы руководить социальными программами в Job Corps. Его мать проводила время в церкви и на общественных работах. От своих родителей он узнал о важности служения и ценности тяжелого труда. Семья Ульрих впоследствии жила в Канзас-Сити, штат Миссури, где он учился в средней школе.
Ульрих учился в Университете Бригама Янга, где за пять семестров получил степень бакалавра в области университетского образования и поступил в аспирантуру по направлению Организационное поведение. Он получил докторскую степень в области бизнеса (теория организации) в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Он был удостоен звания почетного доктора Университета Абертай, Данди, Шотландия.
Профессиональная деятельность Дэйва Ульриха направлена на решение вопросов о том, как организации повышают ценность для клиентов и инвесторов за счет лидерства и стратегических методов управления персоналом. В области человеческих ресурсов он и его коллеги работали над переосмыслением и обновлением HR. Со своими коллегами Ульрих сформулировал, как современная HR-организация может быть организована в виде общих служб, экспертных центров и деловых партнеров. Он также был одним из руководителей исследования более чем 90 000 респондентов относительно компетенций, необходимых для успешных специалистов по персоналу; Кроме того, он помог сформировать представление о том, как преобразовать методы управления персоналом, чтобы они соответствовали потребностям клиентов и были интегрированы в возможности организации. В области лидерства Норм Смоллвуд и Ульрих работали над тем, чтобы сосредоточить внимание на результатах эффективного лидерства; они также показали, как лидерство увеличит долю клиентов, создав лидерский бренд внутри компании. Их работа также показывает, что инвестирование в лидерство повысит акционерную стоимость. В их работе также синтезируется множество моделей лидерских компетенций в единое представление о лидерстве. В их текущей работе делается попытка взглянуть на лидерство глазами и ожиданиями инвесторов. Дэйв выступил в рамках серии «Выдающиеся спикеры Азиатского института финансов» в 2014 году. Кроме того, он показал, как лидерство может повлиять на ценность для инвесторов, создав индекс лидерского капитала. которые можно использовать в прямых инвестициях, отношениях с инвесторами, советах директоров и других местах. В области организации он определил организации как возможности и написал об изменении культуры, обучении, сотрудничестве, изменениях и инновациях в организационном дизайне.
 | Викицитатник содержит цитаты, относящиеся к: Дэйву Ульриху |
