Войти
Центральная комиссия по финансовой работе (CFWC, Zhongyang jinrong gongzuo weiyuanhui (традиционный 中央 金融 工作 委員會) (упрощенно 中央 金融 工作 委员会)) была создана в 1998 году для надзора за финансовой системой Китая от имени Коммунистической партии Китая (КПК) и предотвращения отклонений со стороны КПК. назначенные менеджеры. Он был предложен сотрудниками Центральной финансовой и экономической руководящей группы (CFELG) и реализован Чжу Жунцзи при поддержке Цзян Цзэминя и Ли Пэн. CFCW имел политический надзор и кадровые полномочия над Народным банком Китая и государственными органами финансового регулирования, а также над наиболее важными национальными фирмами Китая.
Центральная комиссия по финансовой работе состояла из нескольких основных отделов: организационного отдела, рабочей комиссии по проверке финансовой дисциплины и отдела работы наблюдательного совета. В нем насчитывалось около 200 должностных лиц, и он был выше министерского уровня. Его операциями руководил исполнительный заместитель секретаря Ян Хайван, и он регулярно отчитывался непосредственно своему руководителю, секретарю CFCW Вэнь Цзябао, который одновременно служил членом Политбюро и вице-премьером по работе с финансами. Вэнь был секретарем CFCW с 1998 года до кончины организации в 2002 году. Некоторые истолковали это как свидетельство того, что Вэня готовили и проверяли на должность премьер-министра, поскольку ему явно не хватало опыта для проведения эффективной финансовой политики. CFCW способствовал масштабным кадровым перестановкам во время своего существования, особенно в 1999 и 2000 годах.
CFWC был упразднен на 16-м съезде партии в конце 2002 года, и большая часть его функций была передана государству. регулирующие органы. Себастьян Хейлманн утверждает, что CFCW был создан как часть стратегии, направленной на то, чтобы остановить распад иерархии в китайской финансовой индустрии и восстановить решимость центральной политики после азиатской финансовой кризис. Хотя эта стратегия была успешной в установлении централизованного надзора и унификации финансового регулирования, она не смогла создать рыночные структуры стимулов для финансовых руководителей и вступила в конфликт с зарождающимися формами корпоративного управления, появляющимися в Китае. По словам Хейльмана, роспуск CFCW явился серьезным переопределением партийного контроля над экономическим регулированием.
