Чжу Жунцзи

Транскрипция
Стандартный мандарин
Ханью Пиньинь	Чжу Рунджи
Уэйд-Джайлз	Чу Чжун-чи

Южный Мин
Хоккиен POJ	Чу Ио-ки

Чжу Жунцзи (китайский : 朱镕基; IPA : ; родился 23 октября 1928 г.) - китайский политик на пенсии, который занимал пост мэра и руководителя партии в Шанхае с 1988 по 1991 год, а также первым вице-премьером, а затем премьер-министром Китайской Народной Республики с марта 1998 г. по март 2003 г.

Он служил под началом генерального секретаря партии Цзян Цзэминя и у него были сложные отношения с Цзяном. Чжу имел репутацию жесткого, но прагматичного администратора. Во время его правления экономика Китая росла двузначными числами. Чжу также был намного популярнее своего предшественника Ли Пэна среди китайской публики. Однако противники Чжу заявляет, что его жесткая и прагматическая позиция в отношении политики была нереалистичной и ненужной, и многие из его обещаний остались невыполненными. Чжу вышел на пенсию в 2004 году и с тех пор не публичной фигурой.

Содержание

1 Ранняя жизнь и карьера
2 Мэр Шанхая
3 Вице-премьер
- 3.1 Обзор
- 3.2 Вклад в социалистическую рыночную экономику
4 Премьер-министр
- 4.1 Экономическое управление
- 4.2 Антикоррупционные инициативы
- 4.3 Выход на пенсию
5 Личная жизнь
6 Наследие
7 См. Также
8 Ссылки
- 8.1 Цитаты
- 8.2 Источники
9 Ссылки

Ранняя жизнь и карьера

Чжу Жунцзи родился в Чанша, Хунань, в семье интеллектуалов и богатых землевладельцев. Согласно семейной традиции, его семья произошла от Чжу Юаньчжана, первый императора из династии Мин. Его отец умер до его рождения, а мать умерла, когда ему было девять лет. Впечатление Чжу был воспитан его дядей, Чжу Сюэфаном, который продолжал поддерживать образование Чжу.

Чжу получил местное образование, после окончания средней школы он поступил в престижный Университет Цинхуа в Пекин. В Цинхуа он стал студенческим лидером и принял участие в мероприятиях организованных Коммунистической партией. Он получил диплом по специальности электротехника и вступил в Коммунистическую партию Китая в 1949 году, в том же году, когда коммунисты захватили Пекин и положили конец гражданской войне в Китае, и провозгласил начало Китайской Народной Республики. В 1951 году он стал председателем Студенческого сообщества Цинхуа.

. Затем Чжу начал свою карьеру в качестве государственного служащего в министерстве промышленности Северо-Восточного Китая, где он был назначен заместителем начальника отдела планирования производства. С 1952 по 1958 год работал в Госплане, где был начальником группы, заместитель директора, заместитель начальника отдела. В 1957 году во время кампании «Сто цветов» он критике экономическая политика Мао Цзэдуна, заявив, что она способствует «иррациональному высокому росту». Его комментарии привели к тому, что он был идентифицирован как «правый» в 1958 году, за что его преследовали, понижали в должности, выгнали из коммунистической партии. В конце 1950-х годов его семья также подверглась преследованиям за дореволюционный статус богатых землевладельцев, а их семейный особняк был разрушен.

После преследований как правого Чжу отправили работать в удаленную кадровую школу. В 1962 году после голода и промышленного коллапса, вызванного Большим скачком, Чжу был помилован (но не был политически) и назначен инженером в Национальном экономическом бюро Государственной комиссии по реабилитации. Во время Культурной революции Чжу снова подвергся чистке. С 1970 по 1975 год его отправили на «перевоспитание» в кадровую школу седьмого мая, специальную ферму для опальных государственных служащих и бывших членов партии. Во время своего пятилетнего изгнания в сельской местности Чжу работал физическим трудом, выращивал свиней и крупный рогатый скот, перевозил отходы жизнедеятельности человека и сажал рис.

Вскоре после смерти Мао в 1976 году Дэн Сяопин инициировал экономические и политические реформы, которые привели к реабилитации Чжу, и он вернулся к работе в правительстве. С 1976 по 1979 гг. Он работал инженером в министерстве нефтяной промышленности и занимал должность директора Китайской академии социальных наук 'Промышленно-экономическое бюро. В 1978 году он был официально реабилитирован и разрешен вновь вступить в Коммунистическую партию. В конце 1970-х позиции Чжу был относительно низкими, но после того, как Дэн консолидировал свою власть в 1980-х, и правительство стало более меритократическим, Чжу был продвинут на все более ответственные должности. У него было мало связей в армии, партии или бюрократии, и он смог подняться по служебной лестнице в правительстве в основном своим собственным навыкам. В 1979 году он был переведен в Государственную экономическую комиссию, где с 1983 по 1987 год занимал пост вице-министра.

После политической реабилитации и возвращения на государственную службу Чжу возобновил связи со своей альма-матер, Университетом Цинхуа.. В 1984 году он был назначен деканом-основателем Школы экономики и менеджмента Цинхуа. Он занимал должность декана в Tsinghua в течение 17 лет, на протяжении большей части своей социальной карьеры. По мере того, как он все чаще встречался и налаживал связи с иностранными учеными и мировыми лидерами, он смог продвинуться тесные академические отношения между Цинхуа и MIT Позже в своей карьере он приобрел репутацию наставника для подчиненных. - привычка, которую наблюдатели интерпретировали как результат его положения преподавателя в Цинхуа.

Чжу (второй слева) Глобет китайскую делегацию на Европейском форуме в 1986 году

мэр Шанхая

В 1987 году Чжу был назначен мэром Шанхая, который в то время был самым промышленно развитым и самым богатым городом Китая. Во время пребывания Чжу на посту мэра Шанхая он курировал крупных и быстрых улучшений в области телекоммуникаций, городского строительства и транспорта, особенно в Пудуне, большой и известной Особой экономической зоны.

. За время своего пребывания на посту мэра Шанхая он приобрел общественную репутацию сильного цели коррупции и талантливого реформатора экономики. За его попытку упростить процесс утверждения деловых сделок он получил прозвище «One-Chop Zhu». Чтобы улучшить отношения с иностранным бизнес-сообществом и получить совет со стороны, он сформирован консультативный комитет, состоящий из иностранных бизнесменов. Во время работы в Шанхае он начал свои длительные рабочие отношения с генеральным секретарем Цзян Цзэминем, которые продолжались на протяжении всей карьеры Чжу.

Он также стал известен во время управления Шанхаем за его строгое соблюдение закона и партийную дисциплину., а также за его обладатель кошачьими ножками. Однажды в 1988 году, когда некоторые члены семьи спросили его за ужином, может ли он изменить китайские законы о резидентстве, чтобы разрешить им переехать в Шанхай, он отказал им, ответив: «То, что я могу сделать, я уже сделал. То, что я не могу сделать, Я никогда не сделаю этого ».

В 1989 году, когда широкомасштабные протесты вспыхнули во многих городах Китая, были также крупные, хорошо организованные протесты в Шанхае. В отличие от жестокого подавления правительства протестующих в Пекине, Чжу удалось мирным путем разрешить местную ситуацию. В какой-то момент группа протестующих сошла с рельсов и сожгла поездов, за что несколько участников были арестованы и казнены, но в остальном человеческих жертв было мало, и Чжу смог сохранить значительную общественную симпатию на все мероприятия. После насильственного разрешения протестов на площади Тяньаньмэнь началась непродолжительная борьба за контроль над китайским правительством внутри коммунистической партии. Чжу помог Дэну восстановить его авторитет, помогая организовать его Южный инспекционный тур 1992 года.

В 1990 году Чжу возглавил делегацию китайских мэров для встречи с местными и национальными политическими и деловыми лидерами из Соединенных Штатов., пытаясь поддерживать и улучшать политические и деловые отношения, которые оказались под угрозой после подавления протестов 1989 года. Среди официальных лиц, которых Чжу встретил во время визита, были Ричард Никсон, Генри Киссинджер, Боб Доул и Нэнси Пелоси. Во время визита Чжу произносил незаписанные речи на китайском и английском языках, американские журналисты, политика и бизнес-лидеры хвалили его за откровенность, открытость, способность и технический опыт.

Подтверждение эффективности и прозрачности китайского правительства, Чжу ясно дал понять, что он не поддерживает радикальные политические изменения. Когда в 1990 году западные журналисты спросили, был ли он китайским Горбачевым, он ответил: «Нет, я китайский Чжу Жунцзи».

Вице-премьер

Обзор

В 1991 году во многом благодаря своему успеху в развитии Шанхая, Чжу был назначен в центральное правительство в Пекине, где он сосредоточился на планировании и решение экономических проектов и проблем в вице-премьера Госсовет и директор Производственного управления Госсовета. Он также одновременно занимал должность управляющего центрального банка, контролируя денежно-кредитную политику. Его первыми задачами после приезда в Пекин были реструктуризация долгов государственных предприятий, а также упрощение и рационализация процесса, с помощью которого фермеры продавали свое зерно правительству. Чжу смог провести относительно далеко идущие реформы во многом широкой поддержке Дэн Сяопина, который оценил, что Чжу «имеет свои собственные взгляды, осмеливается принимать решения и разбирается в экономике». Сравнивая Чжу со своими сверстниками при рассмотрении его назначения, Дэн сказал: «Нынешнее руководство не разбирается в экономике... Чжу Жунцзи - единственный, кто понимает экономику».

Когда произошла глобальная рецессия в 1992 Китай столкнулся с проблемой чрезмерных инвестиций в основные фонды, чрезмерного денежного предложения и хаотичных финансовых рынков. Уровень инфляции превысил 20%. В качестве директора центрального банка и вице-премьера и главы экономического и торгового офиса Государственного Чжу решил эти проблемы путем ограничения денежной массы, дублирующих низкотехнологичных промышленных проектов, девальвации китайской валюты процентных ставок, реформирования налоговой системы и инвестирования государственного капитала в транспортный, сельскохозяйственный и энергетический секторы. Он попытался реформировать государственный банковский сектор, усилив надзор, чтобы воспрепятствовать безрассудному кредитованию, ввел «компании по управлению активами» для управления множеством кредитов, накопленных многими китайскими банками, и приватизируя крупные банки, чтобы их раскрыть. к свободной рыночной конкуренции. Под руководством Чжу китайская экономика смогла сохранить стабильный рост и избежать резких колебаний цен. Способность Чжу стабилизировать экономику привела к тому, что его включили в Постоянный комитет Политбюро на 14-м съезде партии в 1992 году, после чего он сохранил и другие посты.

Самый активный противник Планом Чжу по реформированию экономики Китая был премьер Ли Пэн. Ли и Чжу столкнулись в первые два года после назначения Чжу заместителем председателя; но к тому времени, когда он перенес сердечный приступ в 1993 году, Ли потерял влияние в правительстве и уже не мог блокировать многие реформы Чжу. То, что реформы Чжу быстро получил широкую поддержку в центральном правительстве, стало ясно в процессе утверждения Ли во время партийного съезда 1992 года: хотя назначение уже было согласовано высшим руководством Китая, Чжу получил относительно большое и необычное голосование протеста со стороны многих членов партии. Партийные делегаты. На весь срок Чжу на посту вице-премьера и премьер-министр Ли успешно блокировал введение Чжу регулирования или государственного надзора за энергетическими компаниями Китая, и они оставались частными монополиями, по сути, управляемыми семьей Ли на протяжении всего срока полномочий Чжу.

Чжу однажды использовал термин «патриотические организации» в своей речи в середине 1990-х, чтобы описать триады, сославшись на их прошлую историю в качестве тайных обществ в сопротивлении иностранным захватчикам и игравших ключевую роль в истории Китая. Некоторые наблюдатели истолковали это указание на культурную связь между триадами и Коммунистической партией.

Вклад в социалистическую рыночную экономику

Представление Чжу и Дэна о будущем Китая не было просто одним из стремительных темпов роста.. Он включает программу непрерывных реформ, которая, по их мнению, необходима для достижения такого роста. Для достижения этого видения, по мнению Чжу, были две основные цели, которые Чжу начал, вице-премьером Китая. Его первой целью была рационализация и централизация фискальной и финансовой системы. Второй целью было упорядочить и укрепить государственный сектор.

Первой проверкой Чжу было восстановить централизованный контроль над растущими, но децентрализованными налоговыми поступлениями в стране. Перед реформированием налоговой системы Китая он лично посетил каждую провинцию Китая, чтобы продать новую идею «разделения налогов» по образцу США. федеральная налоговая система. Согласно этой новой политике, доходы от провинций сначала будут поступать в Пекин, а затем другие части будут возвращаться в провинцию. После введения этой системы налоговой системы сокращения общих доходов центрального правительства увеличилось более чем на 20% за один год, сбалансировав центральный бюджет и обеспечив надежный рост ресурсов Пекина с течением времени. Чтобы управлять финансовыми делами Китая, он назначил себя управляющим Народного банка Китая с юрисдикцией денежно-кредитной политики и финансового регулирования, что привело к усилению контроля децентрализованной банковской системы под контролем Пекина.

Следующей рекомендацией Чжу было решение с четырьмя колоссальными государственными банками Китая, которые накопили миллиарды в виде необслуживаемых займов из-за расточительного кредитования на местном уровне убыточных государственных предприятий (ГП). Он поместил эти безнадежные ссуды в карантин для вновь созданных «компаниях по управлению активами» и рекапитализировал банки через государственные облигации в рамках стратегии реструктуризации. После своего повышения до премьер-министра в 1998 году Чжу спасшие госпредприятия и позволил разориться тысячам других средних фирм и фабрик, предполагая, что новый рост вном секторе может уменьшить любой безработицы. Эта стратегия привела к той, что миллионы рабочих потеряли свои «железные чаши для риса » гарантии занятости, пособий на медицинское обслуживание и пенсий. Чжуал менеджеров основывать зарплаты на результатах деятельности и рыночной конкурентоспособности и сделал прибыльность и расчет факторами при продвижении по службе менеджеров и руководителей в сохранившихся госпредприятиях.

Все эти усилия Чжу по экономическим реформам не разрушили государственный сектор, а упростили его. с целью реализации новой формы рыночного социализма Дэна. Хотя многие на Западе скептически отнеслись к заявлению Дэн о том, что он будет следовать «социализму с китайскими чертами», реформы Чжу помогли увеличить богатство и власть Китая, оставив его в твердой хватке Коммунистической партии.

Премьер-лига

На совместной пресс-конференции с Биллом Клинтоном ему задали несколько сложных вопросов: i) влияние вооруженных сил США на перекрестные прямые отношения; ii) существует ли график объединения Китая ; iii) готов ли он посетить Тайвань? Чжу ответил, что относительно политики Китая в отношении объединения Китая, поскольку председатель Цзян Цзэминь сделал очень четкое заявление, он не думает, что ему нужно говорить об этом снова. Во время передачи Гонконга Китай строго применяет одну страну, две системы и высокую степень автономии в Гонконге. Он думает, что люди во всем мире признают / видят это. Политика Китая в отношении Тайваня гораздо более расслаблена, чем это. Иными словами, Китай позволяет Тайваню сохранить свою собственную армию, а также готовится позволить лидеру Тайваня перейти к центральному правительству Китая, чтобы он стал его заместителем. Может ли этот человек быть лидером центрального правительства Китая? Он не знает, потому что думает, что, вероятно, никто не проголосует за этого человека.

Позиция Чжу на Тайване изменилась за время его пребывания на посту премьер-министра. Во время президентских выборов в Китайской республике в Тайване в 2000 г. Чжу предупредил тайваньских избирателей не голосовать за DPP, которая выступает за дистанцирование отношений Тайваня с Пекином, заявив, что "те тем, кто выступает за независимость Тайваня, не будет хорошего конца ". Его отношение к Тайваню изменилось после выборов. Три года спустя, в своей прощальной речи перед Всекитайским собранием народных представителей в 2003 году, Чжу призвал китайских политиков использовать более мягкие формулировки при обсуждении вопроса об отношениях материкового Китая и Тайваня, заявив, что материковый Китай и Тайвань должны улучшить экономическое положение., транспорт и культурные связи с целью улучшения их отношений. Во время выступления Чжу случайно назвал Китай и Тайвань «двумя странами», прежде чем быстро поправить себя и назвал их «двумя сторонами». Инцидент был описан в тайваньских СМИ как «оплошность».

Управление экономикой

Чжу был выбран пятым премьер-министром Китая в 1998 году, во многом благодаря его успехам в управление крупными макроэкономическими проектами. В течение своего срока Чжу продолжал уделять внимание вопросам экономического развития. В целом он выступал за стабильное, устойчивое развитие, поддерживаемое надежными мерами макроэкономического контроля и жесткой денежно-кредитной политикой. Он продолжал продвигать инвестиции в промышленный и сельскохозяйственный секторы Китая.

В начале своего периода он начал приватизацию, которая длилась все время его пребывания в должности, в течение которой частный сектор Китая испытал стремительный рост. Он отреагировал на азиатский финансовый кризис 1997 года, резко сократив размер государственного бюрократии, поддерживая строгий контроль за движением капитала и финансируя масштабные инфраструктурные проекты. Во время кризиса он отказался девальвировать китайский юань и гневно отстаивал свое решение, когда некоторые международные лидеры предлагали ему это сделать. После кризиса выступал за улучшение международных финансовых рынков, чтобы предотвратить пагубные рыночные спекуляции.

Ему удалось наполовину сократить размер официального бюрократии к концу своего срока полномочий в 2003 году, хотя бюрократия в районы, удаленные от столицы, продолжали расширяться, что привело к усилению напряженности между некоторыми местными властями и фермерами, чей доход поддерживает их. Его реформа государственных предприятий привела к сокращению примерно 35% их рабочей силы, то есть сорока миллионов рабочих, в течение пяти лет. Чжу провел ограниченные реформы в жилищной системе Китая, что обеспечило жителям впервые владеть собственными квартирами по субсидированным ставкам.

К концу пребывания Чжу на посту премьер-министра экономика была стабильной и уверенно росла. В то время как прямые иностранные инвестиции (ПИИ) во всем мире сократились вдвое в 2000 году, приток капитала в материковый Китай вырос на 10%. В то время как мировые компании изо всех сил старались не пропустить китайский бум, прямые иностранные инвестиции в Китай выросли на 22,6% в 2002 году. В то время как мировая торговля увеличилась на один процент в 2002 году, торговля материкового Китая за первые девять месяцев 2002 года выросла на 18% за счет экспорта. опережая импорт.

Антикоррупционные инициативы

Чжу заработал репутацию сильного и строгого администратора, нетерпимого к коррупции, кумовству или некомпетентности. В Пекине его иногда называли прозвищами «Мадам Чжу» и «Босс Чжу» за его твердую, прозрачную трудовую этику и склонность игнорировать бюрократический статус-кво. В дополнение к расследованию отдельных потенциальных возможностей увеличения правительственного правительства Китая, правительства правительства Китая. заслугах, и повышение административной предсказуемости за счет укрепления верховенства закона.

До прихода Чжу к власти, работа в бюрократии Китая была в основном получена за счет пребывания в должности и политических связей. Чжу попытался модернизировать систему старшинства в бюрократии и улучшить способность правительства привлекать и удерживать талантливых работников, открывая для государственного отбора должности высшего и среднего звена, а также реформировать систему экзаменов в государственной службе. Он предпринял серьезные усилия по привлечению и продвижению экономистов и технократов из академических кругов и частного сектора для его руководства в советниках в центральном правительстве, и ему удалось привлечь небольшое ядро из нескольких десятков таких чиновников, чтобы они работали под его руководством. консультировали его. Открывая встречи среднего звена для внешних экспертов, он смог добиться того, чтобы китайские бюрократы, продвигавшиеся во время его пребывания на посту премьер-министра, в целом поддерживали его идеи.

Во время своего пребывания на посту премьер-министра Чжу часто участвовал в крупных делах. -масштабировать борьбу с коррупцией в чиновниках. Одно он, как сообщалось, читал 16 000 писем в год, отправляемых ему пострадавшими гражданами, чтобы лучше понять положение простых китайцев. Он часто совершал официальные визиты за пределы Пекина, чтобы проверить условия труда, особенно на юге. Вскоре после прихода к власти, в 1998 году, он потребовал от Народно-освободительной армии отказаться от деловых интересов, которые делали высокопоставленных офицеров и их детей богатыми, а запретил государственным служащим участие в коммерческих предприятиях. Он попытался обеспечить более строгий, более формальный контроль, чтобы удержать руководителей провинций от создания откатов от бизнесменов и хищения государственных средств.

Расследование Чжу официальной коррупции привело к его раскрытию крупномасштабных преступлений со стороны провинциальных чиновников. Обнаружив, что 25,8 млрд юаней, выделенных на закупку зерна в течение шести лет, пропали без вести, он начал расследование, которое пришло к выводу, что вместо этого было потрачено не менее 10 млрд юаней на строительство и роскошных квартир, а также на спекулятивные бизнес-инвестиции. В ходе одной инспекционной поездки в 2001 году Чжу раскрыл самую крупную коррупционную сеть в современной истории Китая, обнаружив, что многие из высокопоставленных чиновников в Фуцзянь вступили в сговор, чтобы управлять крупной группой контрабандистов. В результате чистки многие высокопоставленные партийные лидеры и губернаторы были арестованы и казнены. Во время одной инспекционной поездки, заметив, что дамбы вышли из-за того, что средства, выделенные на их надлежащее строительство, были украдены коррумпированными чиновниками, они пришли в ярость из-за таких "сукинских строительных проектов", которые не были редкостью в Китае. в это время. Ссылаясь на свои усилия по борьбе с коррупцией, он сказал: «Я приготовлю 100 гробов для развращенных и один для меня, потому что я умру от усталости». Большая часть его повышения роли частного сектора в экономике, усиление экономики и внедрения настоящей коммерческой банковской системы формально предпринимательства в сокращении официальной коррупции и расточительства, которые обнаружил через его личные расследования правительственных чиновников.

Он руководил переговорами вступил во Всемирную торговую организацию Китая, что в 2001 году принесло стране признание как внутри страны, так и за рубежом. Вступление в ВТО открыло Китай для увеличения иностранных инвестиций, но также потребовало от соблюдения международных конвенций в области интеллектуальной собственности и управления окружающей средой. Чжу ожидал, что вступление в Китай приведет к экономическому расширению, но также ожидалось, что вступление в Китай будет экономическим и правовым изменениям в Китае, которые у самого Чжу было мало возможностей осуществить.

Чжу вместе со своим преемником Вэнь Цзябао попытался установить верховенства власти на высоком уровне правительственных чиновников, чтобы защитить фермеров от неизбирательного налогообложения коррумпированных чиновников.

Выход на пенсию

Премьерство Чжу, особенно связанное с реформой свободного рынка, были противоречивыми. Он ушел в отставку с должности члена постоянного комитета Политбюро в ноябре 2002 г. и премьер-министра в марте 2003 г., когда его заменил Вэнь Цзябао. Вэнь был единственным союзником Чжу, который появился в последующем из девяти человек Постоянного комитета Политбюро.

. Среди международных лидеров, с которыми он встречался и вел переговоры в качестве премьер-министра, онрел репутацию умного, энергичного, нетерпеливого к некомпетентности, проницательности, и как человека, которого нужно уважать, даже тех, кто его не любил. Журналисты отметили его хорошее владение английским языком и его «обезоруживающее» чувство юмора.

Личная жизнь

Чжу Жунцзи и его жена Ань (1956)

Чжу Жунцзи был признан хорошей публикой оратор и был известен в своей карьере своим хорошим владением английским языком. Он часто выступал с публичными речами без помощи сценария, и когда он это делал, его речи считались развлекательными и драматическими средствами.

Он любит литературу и, как сообщается, часть своей пенсии провел за чтением книг, которых у него не было. время читать в офисе. Он играет на эрху, инструмент, похожем на двухструнную скрипку. Ему нравится Пекинская опера, и однажды он выступал на сцене в актера в качестве спектакле.

Его жена Лао Ань когда-то была заместителем председателя совета директоров China International. Инжиниринг и консалтинг. Она и Чжу вместе учились в двух школах, сначала в первой средней школе провинции Хунань, а затем в университете Цинхуа. У них двое детей, сын и дочь. Их сын, Чжу Юньлай, родился в 1957 году. Китай, China International Capital Corp. Их дочь, Чжу Яньлай, родилась в 1956 году. В настоящее время она является заместителем исполнительного директора Банка (Гонконг) и занимает место в Национальном комитете Народно-политической консультативной конференции Китая.

Наследие

До выхода на пенсию Чжу публично признал, что он не смог завершить многие из желаемых им реформ до истечения срока его полномочий. В 2003 году он выступил с 90-минутным обращением к нескольким тысячам делегатов в Большом зале народа, в котором описал «нерешенные трудности и проблемы», которые, как он ожидал, должен будет решить его преемник на посту премьер- министра Вэнь Цзябао. лицо. После того, как Чжу ушел на пенсию, Вэнь попытался продолжить многие реформы, которые разработали и увеличили полномочия независимого комиссий и реструктурируя бюрократию на основе заслуг. Некоторые реформы были отменены под руководством Ху Цзиньтао, другие реформы, которые, как он надеялся, были рассмотрены новой администрацией, не были осуществлены. Примечательно, что государственным предприятиям было разрешено возродиться и восстановить доминирующее положение в китайской экономике. Ху, возможно, изменил прежнюю позицию китайского правительства и продвигал предприятие, стремясь обеспечить социальную стабильность. В течение полномочий Вэня многих из предложенных Чжу вызывали возражения со стороны консервативных правительственных министров, в частности, бывшего министра торговли, Бо Силая. Положение Чжу в главе центрального банка было передано одному из его близких соратников, Чжоу Сяочуань, и взгляды Чжу сохранили влияние в качестве финансового сектора Китая после его выхода на пенсию.

После выхода на пенсию, отказался от любого очевидного участия в китайской политике, но сохранил связи с университетом Цинхуа, куда он продолжал совершать многочисленные визиты во время церемоний и специальных мероприятий. В 2014 году он написал редкое публичное письмо к 30-летию Школы экономики и менеджмента Цинхуа, но не смог приехать из-за плохого состояния здоровья. В письме-пропагандистских школах пропаганды бедных и сельских районов Китая, чтобы лучше понять условия жизни китайцев.

С тех пор, как он покинул офис, Чжу писал и писал. был предметом книг. Первая книга Чжу «Чжу Жунцзи встречается с прессой», сборник выступлений и интервью с иностранными и китайскими журналистами и официальными лицами, была выпущена в 2009 году (английский перевод книги был выпущен в 2011 году). Вторая книга «Ответы Чжу Жунцзи на вопросы журналистов» - четырехтомный сборник речей, статей и писем Чжу - также была выпущена в 2011 году. Вторая книга была переведена и опубликована на английском языке в 2013 году под названием: Zhu Rongji на записи: Путь к реформам. К концу 2013 года было продано более шести миллионов экземпляров его книг. Генри Киссинджер писал, что перевод его книг на английский язык внес значительный вклад в китайско-американские отношения и способствовал международному пониманию китайской культуры и культуры. политика. Одна западная биография Чжу побуждала лидеров других развивающихся стран изучать и повторять его реформы и сравнивать его влияние на практическую экономическую теорию с влиянием Кейнса. Хотя он опубликовал книги, составленные из его выступлений и интервью, его дочь сообщила, что он не заинтересован в написании мемуаров.

После выхода на пенсию Чжу вложил много времени и энергии в общественную благотворительность. Только в 2013 и 2014 годах он пожертвовал 40 миллионов юаней (около 6,5 миллионов долларов США) на благотворительность. Сообщается, что пожертвованные деньги поступили от гонораров за его книги и были переданы благотворительному фонду, содействующему образованию в бедных сельских районах. Денежная сумма считалась необычной среди китайских политиков на пенсии, что привело к спекуляциям о китайской политической культуре. Пожертвования побудили некоторых комментаторов сравнить его характер с характером первого премьер-министра Китая, Чжоу Эньлая.

К тому времени, как он вышел на пенсию, Чжу стал заметно более популярным, чем его предшественник, Ли Пэн, оба в Китае и за рубежом. Экономисты отметили, что за время своего пребывания в должности он показал себя намного лучше в управлении экономикой, чем Ли Пэн.

Чжу был хорошо известен своими усилиями по борьбе с коррупцией в государственных органах, но не смог сдержать коррупцию в государственных органах. срок. После 18-го Национального Конгресса в 2012 году один из протеже Чжу, Ван Цишань, стал главой Центральной комиссии по проверке дисциплины Китая, главного органа Коммунистической партии. отвечает за расследование внутренней коррупции. Чжу публично поддержал Си Цзиньпин антикоррупционную кампанию, в которой Ван сыграл важную роль.

См. Также

Китайский портал
Портал биографии
Экономический портал
Политический портал

Список литературы

Цитаты

Источники

Внешние ссылки

Викискладе есть средства массовой информации, связанные с Чжу Жунцзи.

Викицитатник содержит цитаты, связанные с: Чжу Жунцзи

Профиль в China Vitae
Появления на C-SPAN
«Чжу Жунцзи собрал новости и комментарии». The New York Times.

Политические офисы партии
Ему предшествовал. Цзян Цзэминь	Секретарь Шанхайского комитета КПК. 1989–1991	Преемник. У Банго
Государственные учреждения
Ему предшествовал. Цзян Цзэминь	мэр Шанхая. 1988–1991	Преемник. Хуан Цзюй
, которому предшествовал. Ли Гуйсянь	управляющий Народного банка Китая. 1993–1995	Преемник. Дай Сянглун
Предыдущий. Яо Илинь	Первый по рангу Вице-премьер Государственного совета. 1993–1998	Преемник. Ли Ланьцин
, которому предшествовал. Ли Пэн	премьер Китайской Народной Республики. 1998–2003 гг.	Преемник. Вэнь Цзябао