Вещание по Закону III

Вещание по Закону IIIбыло компанией, которая владела несколькими телевизионными станциями, которые начинали как независимые, а позже стали Fox аффилированные лица. Станции были расположены в прямых доступ к памяти среднего размера (рынки) и были в основном станциями УВЧ. Act III Broadcasting действовала с 1985 по 1994 год, когда была продана ABRY Partners за 500 миллионов долларов. Легендарный телепродюсер Норман Лир через свою компанию владел контрольным пакетом акций Act III Broadcasting Act III Communications.

• 1 Ранний опыт вещания
• 2 История
  • 2.1. Маркетинговые соглашения
  • 2.2 Управление
• 3 Продажа ABRY
• 4 Финансирование
• 5 Последующее отчуждение вещательных станций по Закону III
• 6 Телевизионные станции, ранее принадлежавшие Закону III
• 7 Ссылки
• 8 Footnotes

До создания закона III Лир владел телеканалами. Вместе со своими давними деловыми партнерами Джерри Перенчио и Бад Йоркин Лир приобрел WNJU-TV, UHF независимую станцию ​​ в районе Нью-Йорка. Станция предлагала религиозные программы на английском языке по утрам и испанские программы в будние дни после обеда и вечером. По выходным во второй половине дня станция предлагала различные программы при посредничестве этнических групп. Находясь в их собственности, станция отказалась от этнических шоу в пользу испанских развлекательных программ.

Эта группа собственников затем приобрела WVAH-TV в Чарлстоне, Западная Вирджиния, которая стала первой независимой станцией в штате. До этого Хантингтон -Чарльстон был крупнейшим рынком без независимой станции. Присоединение к WVAH стало возможным, потому что законодательный орган Западной Вирджинии вынудил государственное управление образовательного вещания отозвать заявку на канал, из-за чего его назначение было приостановлено более десяти лет.

Затем они подписали контракт на 45 канале в Дейтоне, Огайо, осенью 1984 года как WRGT-TV. До того, как появился WRGT, WTJC (сейчас WBDT ), религиозная независимая радиостанция, которая работала в эфире в течение нескольких лет и имела несколько развлекательных программ, была единственным реальным эфирным источником не -сетевое программирование в Дейтоне.

В 1984 году WNJU сформировала альянс с WCIU Weigel Broadcasting в Чикаго и местным KSTS в Сан-Хосе приобрести испанские программы для трансляции на всех трех станциях в сети NetSpan. Blair Broadcasting, которая только что приобрела WSCV в Майами и KVEA в Лос-Анджелесе и преобразовала их в постоянные испанские независимые агентства, присоединилась к альянсу в 1985 году. WNJU и KSTS будут проданы в 1986 году Reliance Capital Group, которая отдельно приобрела Blair Broadcasting. Четыре из этих станций были проданы недавно созданной компании под названием Telemundo позже в том же году; NetSpan был переименован в Telemundo, который теперь принадлежит NBC / Universal. WCIU будет в этом альянсе еще на год, но останется у Weigel Broadcasting. Telemundo в конечном итоге приобрела филиал Univision WSNS в Чикаго, в результате чего Univision снова присоединилась к WCIU на неполный рабочий день, пока не купила WGBO в 1994 году.

Лир и Перенчио вышли из бизнеса станций в 1986 году, продав WNJU компании Reliance.

Эти ранние, в основном испаноязычные, станции не имеют отношения к более позднему Акту III Вещания. который был запущен в конце 1985 года. Однако они являются частью раннего опыта владения вещательными станциями Нормана Лира.

Act III Broadcasting была образована как дочерняя компания Act III Communications в 1985 году под руководством Тома МакГрата и Берта Эллиса. МакГрат и Эллис встретились в 1984 году, когда МакГрат работал с Columbia Pictures, и они оба очень подробно исследовали ценность независимых телеканалов - стратегия, которая позже была реализована с запуском Акта III. Акт III вступил в силу в начале 1986 г.; он дебютировал, приобретя WTAT в Чарльстоне, Южная Каролина у Терри Троусдейла за 4,8 миллиона долларов. Позже, в 1986 году, когда была запущена сеть Fox, Act III подписал договор о присоединении к молодой сети.

В следующем году Act III приобрела дочернюю компанию Fox WNRW в Пьемонтской триаде у TVX Broadcast Group, контролируемой Джином Ловингом, для 11 миллионов долларов. TVX подписали соглашение о присоединении к Fox; пункт в этой сделке предусматривал, что если TVX продаст одну из своих неэффективных станций, Fox может выйти из нее. В Пьемонтской триаде этого не было, потому что конкурирующая станция WNRW WGGT (теперь WMYV ) была в банкротстве, но у нее все еще был сравнительно малобюджетный график. Это укрепило стратегию Акта III по приобретению станций в прямых доступах к памяти среднего уровня с дополнительным вращением присоединения к быстрорастущей сети Fox, которая быстро развивалась как сила в вещании. В 1987 году компания приобрела WRGT и WVAH у Meridian Broadcasting за 22 миллиона долларов. Сделка также включала разрешение на строительство канала 11 в Чарльстоне, штат Западная Вирджиния. В сентябре того же года Act III приобрела WVRN в Ричмонд, Вирджиния у Sundbrink Broadcasting, которая также подала заявление о банкротстве.

Акт III купил филиал Fox WNYB канал 49 в Буффало, штат Нью-Йорк в 1988 году. Позже в том же году Акт III решил, что Ричмонд недостаточно велик, чтобы поддерживать двух независимые станции. Было предложено купить программу WRLH и перенести ее в WVRN. Однако Gillett хотел продать WRLH сразу. Акт III согласился на сделку, перенес программы WVRN на WRLH и отключил 63 канал.

За этим шагом последовали еще два приобретения. Компания Act III приобрела WZTV в Нэшвилле и WUHF в Рочестере, штат Нью-Йорк, приобретенные у Malrite TV за 12 миллионов долларов. В том же году Акт III предпринял совершенно безуспешную попытку приобрести WBDB (Джексонвилл, Мичиган) и WZDX (Хантсвилл, Алабама) у Media Central, Inc., ранее находившейся под контролем Морта Кента, но затем в рамках разбирательства по главе 11.

В 1989 году Акт III успешно обратился в Федеральную комиссию связи США с просьбой разрешить ему переместить WVAH с канала 23 на последнюю частоту УКВ на рынке, канал 11. Сигнал WVAH на канале 23 был недостаточно сильным, чтобы охватить весь рынок - 61- графство Бегемот, занимающее пересеченную местность в трех штатах. FCC удовлетворила запрос, и WVAH перешла на канал 11 в конце 1989 года.

Такой вид заключения сделок характеризовал Закон III в 1990 году, когда в 1990 году было заключено несколько инновационных сделок, в результате которых его станции стали единственными общие развлекательные станции на своих рынках. В Нэшвилле WXMT (первоначально WCAY, теперь WUXP-TV ), затем дочерняя компания Fox, была продана TVX в 1988 году Майклу Томпсону. Fox рассматривала возможность реализации своей политики, согласно которой ни одна вещательная компания не могла контролировать более восьми филиалов Fox, путем изъятия филиала Fox из WXMT и перемещения его на WZTV. В январе 1990 года Акт III заключил сделку, по которой WZTV возьмет на себя все шоу WXMT, оставив WXMT только религиозные шоу и шоу по домашним покупкам. Однако Томпсон отказался от сделки в последнюю минуту. Затем Fox объявила, что с февраля переводит свою принадлежность к WZTV. В конце января MT Communications и Act III заключили пересмотренную сделку, которая позволила WXMT сохранить карикатуры и несколько низкобюджетных синдицированных шоу, предоставив WZTV все денежные программы, в том числе лучшие и более дорогие шоу, а также программы Fox.. В ежедневном расписании WXMT теперь было 15 часов покупки дома, 3 часа религии, 3 часа мультфильмов и 3 часа низкобюджетных шоу. Хотя WXMT не был исключен из числа конкурентов, у него остался гораздо более слабый график.

В Буффало закон III устранил конкуренцию, когда он купил канал 29 WUTV в Буффало у Citadel Broadcasting и продал WNYB Христианскому телевидению трех штатов. Программирование WNYB и принадлежность к Fox затем переместились в WUTV, тогда как WNYB стал общерелигиозной станцией.

МакГрат ушел с поста председателя Act III Broadcasting в 1990 году, когда он ушел, чтобы присоединиться к Time Warner в качестве президента International. Берт Эллис продолжил стратегию компании до 1991 года.

Чтобы добиться господства в Пьемонтской триаде, Act III заключил еще одну сделку по покупке программ в 1991 году. Он купил весь программный инвентарь WGGT, другой развлекательной станции общего назначения в рынок и включил его в расписание WNRW. Владелец WGGT, компания Guilford Broadcasters, согласилась одновременно транслировать сигнал WNRW на WGGT, что сделало WGGT полноценным спутником WNRW. Это создало сильный комбинированный сигнал (с перекрытием более 60%), который стал известен как «Пьемонтская суперстанция». Во всех смыслах и целях станции Акта III теперь были единственными развлекательными станциями на своих рынках, за исключением Нэшвилла.

Берт Эллис покинул Акт III в начале 1992 года, чтобы сформировать Ellis Communications и в конечном итоге продолжить приобретение станций. создание группы из 13 телеканалов, двух радиостанций и Raycom Sports.

Соглашения о местном маркетинге

В конце 1980-х в Акте III впервые была разработана концепция соглашения о местном маркетинге, или для краткости LMA. В рамках LMA одна станция покупала бы весь или большую часть вещательного дня другой станции и брала на себя ее операции, но технически другая станция оставалась бы в отдельном владении. Затем старший партнер в LMA запрограммировал другую станцию ​​шоу, на которое у нее не было времени выйти в эфир. Акт III, однако, не интересовался этой концепцией. Утверждение концепции LMA позволило Act III консолидировать собственность и контроль над программированием на небольших рынках, что значительно повысило ценность его станций. Эта революция в вещании явилась первым шагом в окончательном дерегулировании FCC права собственности на станции и снятии ограничения на владение 12 станциями, которое существовало на протяжении десятилетий до инициатив Закона III.

Руководство

Управленческая команда Act III Broadcasting с момента ее создания в 1985-1991 годах состояла из Тома МакГрата, председателя, который был президентом и главным операционным директором холдинговой компании Нормана Лира, Act III Communications ; У. Бертрам Эллис-младший (он же Берт Эллис), генеральный директор; Билл Кастлман, президент и главный операционный директор; Дик Кантор, исполнительный вице-президент и руководитель отдела программирования; и Блэр Шмидт-Феллнер в качестве финансового директора. Все сделки по приобретению станций и другие операции по Акту III были проведены в этот период. В конце 1990 года МакГрата сменил Хэл Габа; Билла Кастлмана сменил Дик Кантор, а Блэра Шмидт-Феллнера сменили Джон Делорензо и Уоррен Спектор. Эллис ушел в начале 1992 года, чтобы сформировать Ellis Communications.

ABRY Partners, инвестиционная компания из Бостона, уже владела двумя филиалами сети Fox, когда компания в начале заключила соглашение о приобретении контрольного пакета акций Нормана Лира в Act III Broadcasting. Сентябрь 1991 г. Остальные акционеры, включая Prudential Insurance, согласились передать свои акции новой компании. Однако вскоре после этого сделка развалилась, и генеральный директор Берт Эллис объявил сделку «мертвой, как гвоздь».

Эллис покинул Закон III в начале 1992 года, чтобы сформировать Ellis Communications, и группа была переведена под руководство давний соратник Лира и Перенчо Хала Габа. Габа не продолжала расширять группу и не совершала каких-либо приобретений; вместо этого он сосредоточился на продаже группы, поскольку финансовые рынки начали восстанавливаться после глубокой рецессии 1990-92 годов и краха Drexel Burnham Lambert. В период 1989–1991 годов практически не было никаких поглощений, и стоимость активов в целом резко, хотя и временно, снизилась.

В конце 1994 года Габа и Лир успешно вышли из вещательного бизнеса, продав Act III Broadcasting компании ABRY, которая закрылась в 1995 году. ABRY предприняла аналогичное «объединение» независимых станций несколькими годами ранее. включая стратегию LMA. Лир продал Act III Broadcasting более чем за 500 миллионов долларов (доходность 600% от его первоначальных инвестиций), несмотря на то, что несколькими годами ранее он получил гораздо более низкую оценку в 15 миллионов долларов от Boston Ventures, группы, которая стремилась приобрести станции во время пика. рецессии 1990 года. Эта рекордная оценка была проведена несмотря на политику Fox не разрешать приобретения, в результате которых одна компания контролировала более восьми дочерних компаний Fox, что сдерживало некоторых потенциальных участников торгов. Sinclair Broadcast Group позже выкупила долю Абри, которая год; Синклер также реализовал концепцию LMA еще в 1991 году.

Несмотря на то, что компания Act III Broadcasting контролировалась Норманом Лиром, ее финансировала большая группа других интересов и акционеров Уолл-стрит. Компания была основана Lear, но вскоре к ней присоединился Пенсионный фонд General Motors в качестве акционера. Задолженность была предоставлена ​​GE Capital. В 1989 году компания была полностью рефинансирована за счет размещения облигаций на сумму 100 млн долларов, закрытого Prudential Insurance. Сами облигации Prudential были рефинансированы после выхода из рецессии 1989-92 годов в 1993 году по более низкой ставке. Разумное использование заемных средств в соответствии с Законом III в отрасли, исторически финансируемой с помощью ограниченных партнерств, считалось моделью финансирования с использованием заемных средств и привело к тематическому исследованию в Школе бизнеса Дардена при Университете Вирджинии. Возможный выход с возвратом инвестиций более 600% знаменует собой одно из самых успешных предприятий в области телевещания в истории отрасли. В 1991 году сообщалось, что Лир через Act III Communications контролировал 35% обыкновенных акций Act III Broadcasting и 80% голосующих акций. Перед продажей в 1997/98 году компания провела несколько выкупов миноритарных долей, что увеличило долю в Акте III Communications / Lear до неопределенного, но более высокого уровня.

• Рочестер : WUHF по-прежнему остается одной из четырех станций с полной мощностью из-за отсутствия доступных лицензий.
• Buffalo: Grant Broadcasting System II приобрела лицензию на канал 26 в Джеймстауне, Нью-Йорк. York, в 1995 году. Грант затем поменял канал 26 на TCT, который переместил туда WNYB, а взамен Грант получил канал 49, который стал WNYO-TV, дочерней компанией WB. WNYO был продан Синклеру в 2001 году.
• Дейтон: WRGT был продан не Синклеру напрямую, а Sullivan Broadcasters (потому что Синклер владел большим количеством станций, чем разрешено FCC в то время), хотя Синклер будет управлять WRGT. Sinclair попытался сразу купить его в 2001 году вместе с другими станциями, принадлежащими Салливану, но не смог этого сделать, потому что к тому времени он также владел тогда- NBC дочерней компанией WKEF. В конце концов, вместо этого он был продан Cunningham Broadcasting. Однако Синклер фактически владеет WRGT и другими станциями, принадлежащими Каннингему, потому что семья Смитов, основатели Sinclair, контролируют большую часть акций Каннингема.
• Хантингтон / Чарльстон: WVAH была продана Glencairn, Ltd. в 1997 году после Синклер приобрел дочернюю компанию ABC WCHS-TV. Семья Смит, владельцы Sinclair, однако, владели большей частью акций Glencairn (теперь Cunningham Broadcasting), что сделало Синклера де-факто владельцем WVAH.
• Пьемонтская триада: в 1995 году Fox купила то, что тогда было филиалом ABC. , WGHP. Затем ABC перешла к WNRW / WGGT. К этому времени Синклер сразу купил WNRW в рамках сделки с Абри; совпадая с принадлежностью к ABC, WNRW превратился в WXLV-TV. Затем он заставил Гленкэрн купить WGGT. Glencairn завершил одновременную трансляцию и преобразовал WGGT в WUPN-TV, дочернюю компанию UPN. Синклер полностью купил WUPN в 2001 году, а позже изменил его позывной на WMYV в ожидании его присоединения к MyNetworkTV.
• Нэшвилл: Абри начал управлять WXMT под LMA в 1995 г., присвоение этой станции UPN и большего количества развлекательных шоу, поскольку WZTV решил сосредоточиться на новостях и первых выпусках синдицированных шоу. WXMT в конечном итоге изменил вызовы на WUXP. Синклер полностью купил WUXP в 2001 году.
• Чарльстон, Южная Каролина: WTAT, как и WRGT, описанный выше, был продан не Синклеру напрямую, а Sullivan Broadcasters, хотя Синклер будет управлять WTAT и другими станциями, принадлежащими Салливану, через договор об аутсорсинге. Sinclair попытался купить его напрямую в 2001 году вместе с другими станциями, принадлежащими Салливану, но не смог этого сделать, потому что к тому времени он также владел тогдашним филиалом UPN WMMP. В конце концов, вместо этого он был продан Каннингему.
• Ричмонд: Хотя канал 63 так и не вернулся, религиозная станция на 65 канале была подписана в 1990 году. В конце концов, эта станция стала развлекательной и стала филиалом WB в 1995, переход на UPN три года спустя. Эта станция в настоящее время является WUPV, дочерней компанией CW, принадлежащей Gray Television.

Станции расположены в алфавитном порядке по штатам и городам. лицензии.

• Берт Эллис История вещания
• Норман Лир