Войти
| Уильям МакДонаф | |
|---|---|
 | |
| Родился | (1951-02-20) 20 февраля, 1951 (возраст 69). Токио, Япония |
| Национальность | США |
| Род занятий | Архитектор |
| Награды | Президентская награда за Устойчивое развитие, Национальная премия в области дизайна, Президентская награда за вызов экологической химии |
| Практика | McDonough Innovation, William McDonough + Partners, McDonough Braungart Design Chemistry |
| Buildings | База устойчивого развития НАСА, 901 Cherry (для Gap Inc., теперь дом для YouTube), Центр Адама Джозефа Льюиса в Оберлинском колледже, Ford Motor Company Завод Ривер-Руж |
Уильям Эндрюс МакДонаф - американский архитектор, дизайнер и писатель. Макдонаф является одним из основателей компании William McDonough + Partners, соучредителем McDonough MBDC, а также соавтором книг Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things и The Upcycle: Beyond Sustainability - Designing for Abundance. Карьера Макдонаф сосредоточена на создании положительного следа. Он поддерживает идею о том, что мы можем проектировать материалы, системы, компании, продукты, здания и сообщества, которые со временем постоянно улучшаются.
Макдонаф родился в Токио, сын американца Сиграм был руководителем, прошел обучение в Дартмутском колледже и Йельском университете. В 1981 году Макдонаф основал свою архитектурную практику, и его первой крупной комиссией стала штаб-квартира 1984 Фонда защиты окружающей среды. Требование EDF о хорошем качестве воздуха в помещениях в конструкции выявило необходимость в устойчивом развитии.
Архитектурная компания McDonough, William McDonough + Partners, работает в Шарлоттсвилле, Вирджиния. Макдонаф перенес свою практику из Нью-Йорка в Шарлоттсвилл в 1994 году, когда он был назначен деканом Школы архитектуры в Университете Вирджинии. Он занимал должность декана до 1999 года, а с тех пор работал профессором делового администрирования и профессором-исследователем. Он является исполнительным директором McDonough Innovation, которая предоставляет консультации на высоком уровне глобальным компаниям, организациям и правительствам, а также является соучредителем института инноваций Cradle to Cradle Products. Он также является соучредителем компании MBDC, расположенной в Шарлоттсвилле, Вирджиния.
Ряд крупных корпоративных проектов для The Gap, Nike и Herman Миллера, он получил заказ на 20-летнюю 2 миллиарда долларов США на экологическую реорганизацию легендарного завода в Ривер-Руж компании Ford Motor в Дирборне, Мичиган. В рамках этого проекта в октябре 2002 года была развернута самая большая в мире «живая крыша ». На крыше завода по сборке грузовиков в Дирборне площадью 1,1 миллиона квадратных футов (100 000 м²) было покрыто более 10 акров (40 000 м²) Очиток, низкорослый почвопокровный покров.
В 1996 году МакДонаф стал первым и единственным индивидуальным обладателем Президентской премии за устойчивое развитие. В 1999 году Time назвал его «Героем планеты». В 2002 году он стал соавтором Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things. В 2004 году он получил Национальную премию дизайна за дизайн окружающей среды от Смитсоновского Национального музея дизайна Купер-Хьюитт. Он также является старшим научным сотрудником Design Futures Council.
Макдонаф также был старшим советником и венчурным партнером в одном из крупнейших венчурных инвесторов в чистых технологиях.
Уильям МакДонаф и его архитектурная и градостроительная компания William McDonough + Partners основали свою работу на Cradle to Cradle Design, философии, разработанной в книге 2002 года Cradle to Cradle: Remaking the Way Мы делаем вещи. Цель состоит в том, чтобы представить дизайн как «благотворную, восстанавливающую силу, стремящуюся создать экологические следы, вызывающие восхищение, а не сожаление». Основная цель Cradle to Cradle Design - сместить мышление с «менее плохого» на «более хорошее». McDonough также сформулировал концепцию дизайна от Cradle to Cradle как The Five Goods ™ (хорошие материалы, хорошая экономика, хорошая энергия, хорошая вода, хорошие жизни), чтобы помочь компаниям сосредоточить и оценить свои усилия, чтобы стать «более хорошими». Пять товаров также были разработаны, чтобы предложить оптимизированный метод достижения каждой из 17 UN Целей устойчивого развития.
Уильям МакДоно + партнеры спроектировали это офисное здание на 901 Cherry Avenue, Сан-Бруно, Калифорния. Завершенный в 1997 году, он теперь является домом для YouTube.Дизайн компании часто классифицируется как зеленая архитектура или экологичная архитектура. Концепция, тесно связанная с зеленым зданием, отличается не отличительным визуальным стилем, а минимизацией негативного воздействия здания на окружающую среду. Макдонау, однако, часто цитируют, говоря, что его стремление состоит в том, чтобы спроектировать что-то вроде дерева, что-то, что создает хорошее, например, кислород, а не сводит к минимуму негативное воздействие. В проектах McDonough используются солнечные и другие пассивные методы энергоэффективности, как показано в документе Flow House компании William McDonough + Partners, разработанном для Make It Right Foundation New Orleans. Конструкция включает в себя глубокие свесы, множество соединений с внешними зонами, обеспечивающими много дневного света и естественной вентиляции, фотоэлектрические панели, установленные на крыше, цистерны для сбора дождевой воды и дождевые сады для поглощения любых ливневых стоков.
В 1984 году Макдонаф и его коллеги спроектировали офис Фонда защиты окружающей среды в Нью-Йорке. С тех пор William McDonough + Partners отвечает за другие вехи движения, такие как 901 Cherry Ave в Сан-Бруно, Калифорния, завершение строительства в 1997 году для Gap, Inc. ; теперь он является домом для YouTube Google. Здание имеет зеленую крышу площадью 70 000 квадратных футов (6500 м), которая помогает предотвратить сток воды, изолирует здание от шума и обеспечивает среду обитания для нескольких видов животных, и получило награду BusinessWeek / Architectural Record Design Award в 1998 году. Центр посетителей Дендрария Бернхейма для Дендрария Бернхейма и Исследовательского леса в Клермонте, Кентукки, завершенный в 2005 году, стирает грань между открытым и внутренним пространством. Этот проект, как и другие проекты, разработанные William McDonough + Partners, во многом основан на гипотезе биофилии - исследовании человеческого желания и физиологической потребности в контакте с природой. Здание было удостоено платинового рейтинга Совета по экологическому строительству США за лидерство в области энергетики и экологического дизайна.
Вместе со своей архитектурной фирмой Макдонаф разработал генеральный план дизайна Park 20 | 20, первой крупномасштабной городской застройки в Нидерландах, которая принимает философию Cradle to Cradle.
Уильям МакДонаф стал соучредителем Make It Right Foundation New Orleans вместе с Брэдом Питтом. Это попытка восстановить Нижний девятый корпус в Новом Орлеане.
Посвященная в 2012 году база устойчивого развития исследовательского центра Эймса NASA предназначена для сбора большего количества энергии, чем он должен работать и очищать собственную воду. Он был разработан, чтобы уложиться в обычный бюджет и в сжатые сроки, стать испытательной площадкой для технологий НАСА и превосходит показатели LEED Platinum. Средство предназначено для «обучения» - и постоянного совершенствования - с течением времени.
Макдонаф выступил на Китайском форуме «Полярный круг» в Шанхае и изложил схему того, как «вернуть дышащие города» в мае 2019 года. Эта система направлена на то, чтобы не сосредотачиваться на сокращении выбросов углерода и меньше токсичных химикатов в воздух и вместо этого переходит на использование возобновляемых источников энергии, таких как геотермальная энергия, в качестве радикального решения проблемы загрязнения воздуха и изменения климата. Это видение побуждает города вырваться из городского линейного потока, «брать, производить, тратить» и принимать круговой поток «брать, создавать, пересдавать, переделывать, восстанавливать» для реализации круговой углеродной экономики.
В июне 2019 года Уильям МакДонаф выступил с программной речью на конференции «Устойчивые бренды» на тему «Смелое новое видение сбора, обработки, циркуляции и повышения производительности пластиковых отходов». В качестве шага к разрешению кризиса пластмасс Макдонаф призвал аудиторию «отказаться от мусора» или отказаться от пластика, который нельзя повторно использовать, перерабатывать, компостировать и восстанавливать.
20 мая 2010 г. в штаб-квартире Google, Googleplex, Макдонаф объявил об открытии Института инноваций экологически чистых продуктов, который позже был переименован в «Институт инноваций в области продуктов от колыбели до колыбели». Институт основывается на законе штата Калифорния 2008 года, который устанавливает первую в стране программу зеленой химии. Некоммерческий государственный / частный институт получил эксклюзивную всемирную программу продуктов Cradle to Cradle Certified ™, чтобы ускорить переход к безопасному использованию материалов и увеличению повторного использования материалов. Руководители Google, Walmart, YouTube, Shaw Inc. и Herman Miller Inc. присоединились к McDonough для объявления.
Программа Cradle to Cradle Certified ™ Products Program основана на пяти атрибутах: Материальное здоровье, Циркулярная экономика, Возобновляемая энергия, рациональное использование водных ресурсов и социальная справедливость. 18 июня 2019 года Макдонаф выступил на пленарном заседании на первой конференции GreenBiz Circularity '19, где рассказал о программе, поощряющей безопасную, а затем циркулярную экономику для предотвращения рециркуляции вредных химикатов, которую он называет ретоксом.
На Ежегодном собрании Всемирного экономического форума (WEF), состоявшемся в январе 2014 года в Давосе, Швейцария, Уильям Макдонаф провел первый семинар для руководителей, который был посвящен экологичному дизайну с дополнительным акцентом. по Cradle and Cradle, Upcycle и экономике замкнутого цикла. Перед встречей 2014 года Макдонаф участвовал в организационном процессе в Женеве, когда ВЭФ сотрудничал с Организацией Объединенных Наций для рассмотрения вопроса об изменении климата. Позже было решено, что изменение климата и экономика замкнутого цикла будут в центре внимания встречи ВЭФ 2014 года.
Макдонаф был назначен председателем Мета-совета Форума по замкнутой экономике в июле 2014 года.
В мае 2008 года журнал Vanity Fair опубликовал обширный профиль МакДонаф, в том числе подробный обзор нескольких его клиентов и проектов, в статье «Промышленная революция, дубль два». Аналогичные профили о Макдонау и его работе были опубликованы в San Francisco Chronicle, Discover Magazine и Time Magazine.
В 2013 году Библиотеки Стэнфордского университета начали «Живой архив» Уильяма Макдонау. В библиотеках Стэнфордского университета также будет размещен Архив Уильяма А. Макдонау (WAMA). Это будет первый в своем роде «Живой архив» в реальном времени.
Он был отмечен на Всемирном экономическом форуме 2017 года в Давосе, Швейцария как лауреат премии Fortune за лидерство в круговой экономике за выдающийся вклад в развитие процветающей и устойчивой экономики.
Макдонаф был назван одним из 50 лучших в мире журнала Fortune Magazine Лидеры в 2019 году под номером 24 в знак признания его вклада в движение за зеленое строительство, за то, что он является ведущим сторонником экономики замкнутого цикла и его усилия по изменению дизайна пластмасс.
 | На Викискладе есть средства массовой информации, связанные с Уильямом МакДоноу. |
 | Викицитатник имеет цитаты, относящиеся к: Уильям МакДонаф |
