Войти
Офис Специального генерального инспектора по восстановлению Ирака (SIGIR ) (октябрь 2004 г. - октябрь 2013 г.) был создан как преемник Офиса генерального инспектора Коалиционной временной администрации (CPA-IG). SIGIR была независимым правительственным агентством, созданным Конгрессом для надзора за использованием (или неправильным использованием) программы реконструкции Ирака стоимостью 52 миллиарда долларов США. Стюарт В. Боуэн-младший был назначен на должность CPA-IG 20 января 2004 г. и работал до ее закрытия в октябре 2013 г. SIGIR отчитывалась непосредственно перед Конгрессом, Государственным секретарем и Секретарем обороны.
Миссия SIGIR заключалась в обеспечении независимого и объективного надзора за политикой, программами и операциями по восстановлению Ирака, финансируемыми США, посредством всесторонних аудитов, инспекций и расследований. По состоянию на июль 2009 года SIGIR выпустила 22 квартальных отчета для Конгресса, 303 отчета об аудитах и инспекциях, 386 рекомендаций и четыре отчета об извлеченных уроках. Представители SIGIR также выступали перед Конгрессом 27 раз. Более того, в результате следственной и надзорной работы SIGIR было возбуждено 29 уголовных дел, более 81 миллиона долларов были сэкономлены или возвращены из средств налогоплательщиков США и 224 миллиона долларов были использованы более эффективно.
В феврале 2009 года SIGIR опубликовала четвертый отчет «Извлеченные уроки», «Тяжелые уроки: опыт восстановления Ирака». «Жесткие уроки» представляют собой первый всесторонний отчет об усилиях США по восстановлению Ирака, описывая бесчисленные проблемы, с которыми столкнулась программа восстановления, и завершается 13 уроками, извлеченными из опыта восстановления.
Влияние на закон и политику . Отчеты SIGIR привели к нескольким важным изменениям в политике восстановления США. Эти изменения в законе, а также в политике и процедурах ключевых агентств повысили эффективность управления и повлияли на разработку более эффективных подходов к зарубежным операциям на случай непредвиденных обстоятельств.
Вот несколько примеров того, как надзорная деятельность SIGIR повлияла на политику США: (1) реорганизация антикоррупционных программ Государственного департамента в Ираке; (2) введение Конгрессом более строгих ограничений на сумму средств Программы реагирования на чрезвычайные ситуации командующего, которые могут быть использованы на любом одном проекте; (3) внедрение усовершенствованных процессов передачи активов, финансируемых США, правительству Ирака; (4) выпуск Управлением по вопросам управления и бюджета обновленных инструкций по закупкам, включая ряд передовых методов управления и оперативной деятельности, которые следует учитывать при планировании операций на случай непредвиденных обстоятельств и реагировании на национальные чрезвычайные ситуации; и (5) учреждение Конгрессом двух новых специальных генеральных инспекторов по образцу SIGIR - SIGAR для наблюдения за финансируемыми США усилиями по восстановлению в Афганистане и SIGTARP для наблюдения за программой Министерства финансов США по оказанию помощи проблемным активам (TARP) стоимостью 700 миллиардов долларов. SIGIR предоставила ресурсы и опыт как SIGAR, так и SIGTARP во время их создания и развития.
Признание . Работа SIGIR была отмечена тремя наградами Президентского совета по вопросам добросовестности и эффективности. Выводы и анализ SIGIR также были использованы в ключевых политических документах, подготовленных комитетами Конгресса, аналитическими центрами и органами по анализу политики, такими как Комиссия Ганслера, Комиссия по контрактам на военное время в Ираке и Афганистане, и Исследовательская группа Ирака.
Работая в Военном колледже в Институте мировой политики, бригадный генерал (армия) Брайан Меннес критиковал национальную безопасность Калифорнийского университета, указывая на неудачи СИГИР в его статье «Реформа безопасности, выходящая за рамки проекта реформы национальной безопасности».
