Войти
Консультации по повторной оценке (RC) - это организация под руководством Re-Assessment Counseling Community Resources, Inc., которая практикует «совместное консультирование », процедура консультирования сверстников, цель которой - помочь людям и осуществить социальную реформу. Он был основан в Соединенных Штатах Харви Джекинсом в 1950-х годах и возглавлялся им до самой его смерти в 1999 году. Сейчас им руководит его сын Тим Джекинс. RC преподает совместное консультирование и проводит семинары по всему миру. Он базируется в Сиэтле, Вашингтон, США.
Верования и обычаи Хаббарда, почерпнутые из разнообразных источников, повлияли на многочисленные ответвления, отколовшиеся группы и новые движения. В начале 1950-х годов Харви Джекинс, профсоюзный организатор и политический активист, познакомился с ним. с Л. Рон Хаббард разработал теорию Дианетики, в 1952 году основав компанию Personal Counselors Inc., которая провозгласила свою цель «заниматься, проводить и преподавать искусство и науку Дианетики». В 1957 году организация Хаббарда саентология заявила, что Джекинс называл себя «одитором дианетики». Практикуя Дианетику, он разработал концепции «переоценки» и «разрядки» и пришел к выводу, что их можно стимулировать «обменом осознанным вниманием» в «процессе совместного консультирования». В то время Джекинс использовал некоторые из терминологии дианетики, такие как «прояснение шаблонов», «рациональность», «настоящее время» и «преодоление страданий путем заражения». Психиатр Ричард М. Чайлдс утверждал, что книга Джекинса «Человеческая сторона человека» (1965) является плагиатом «Дианетики» Хаббарда (1950), говоря, что Джекинс перефразировал термины Хаббарда, переработав их на своем собственном жаргоне. «Энграммы » Хаббарда стали «паттернами бедствия» Джекинса, «освобождение» превратилось в «разрядку», а «прояснение» стало «повторным появлением» RC.
В его собственном В рассказе об истоках консультирования по переоценке Джекинс рассказывает, как он разработал совместное консультирование по переоценке после того, как заметил, что обеспокоенный друг внес изменения в его мыслительный процесс в результате того, что его терпеливо выслушивали, пока он плакал, не говоря уже о дианетике.. Джекинс говорит, что, любопытствуя о влиянии этого плача, он работал с другими над разработкой метода взаимного консультирования, основанного на воспоминании о психологических и физических травмах или «обидах», сопровождаемых различными типами эмоционального катарсиса . Он назвал эти эффекты «разрядкой», что, по его мнению, привело к ясному мышлению или «переоценке». Он считал, что рациональному мышлению препятствует накопление прошлых обид, которые можно устранить повторной разрядкой посредством совместного консультирования. Целью RC стало распространение этого метода создания рационального мышления, назвав этот процесс «возрождением». Консультирование по переоценке считает, что оно может устранить «угнетение», которое, по его мнению, лежит в основе большинства проблем в мире.
В конце 1950-х - начале 1960-х Джекинс систематизировал свои взгляды, и в 1960-х и 1970-х годах перенес RC из Сиэтла, где он впервые практиковал его, в остальные части США, а затем в Европу. В период с 1975 по 1990 год он назначал местных учителей, представителей регионов, региональных лидеров и представителей таких групп, как чернокожие и геи. Он написал Руководство RC и решил все основные вопросы. Его политика была утверждена на конференции, проходящей раз в два года. Деннис Туриш и Полин Ирвинг в статье 1995 года сравнили его систему управления с коммунистической государственной моделью демократического централизма.
Джекинс утверждал, что несколько правительств находились под влиянием RC. и думал, что религия в конечном итоге будет заменена консультированием по переоценке.
После смерти Джекинса в 1999 году его сын, Тим Джекинс, был выбран на конференции, на которой присутствовали лидеры сообществ РК по всему миру, чтобы принять над ролью международного справочного лица - титул, присвоенный лидеру РК.
Консультирование по переоценке описывает себя как «процесс освобождения людей и общества в целом от паттернов дистресса, чтобы мы могли возобновить полностью разумное функционирование». Консультирование проводится в парах («совместное консультирование»), когда участники по очереди слушают друг друга и помогают друг другу «разрядиться». Со-консультанты не обменивают деньги, но они платят номинальный гонорар консультационной организации по переоценке при посещении занятий или плату, основанную на средствах, при посещении семинаров.
RC считает, что все рождаются хорошими и невинными и что все обиды приобретаются. Неуместное или обидное поведение вызвано бессознательной «рестимуляцией» прошлых обид, которые не были должным образом устранены. Если разряд может быть завершен, поведение не повторится. RC считает, что в результате этих прошлых обид средний человек «использует около десяти процентов своих изначальных ресурсов интеллекта, способности радоваться жизни и способности радоваться другим людям».
Консультант RC стремится помнить об основных достоинствах клиента. Ожидается, что клиент и консультант будут работать совместно. Ожидается, что консультант выслушает без осуждения, но также «опровергнет» ошибки и другие условия, связанные с дистрессом, чтобы облегчить выписку. Консультант также вмешивается, чтобы «прервать» паттерны клиента. Каждый консультант должен быть эмоционально здоровым и хорошо разбираться в совместном консультировании, чтобы вместе эффективно работать.
RC выступает против использования психиатрических препаратов и отрицает наличие психических заболеваний, Джон Херон сравнивает RC с первичной терапией, Вильгельм Райх ' методы и ранний психоанализ Фрейда, когда он использовал абреакцию. Редактор серии книг Бруннер-Рутледж «Развитие теории в терапии» говорит, что, хотя переоценочное консультирование обычно не рассматривается как психотерапия, «оно внесло и продолжает вносить важный вклад в наше понимание людей и человеческих ситуаций ».
RC считает, что совместное консультирование не подразумевает психопатологию со стороны помощников консультантов или необходимость профессионального лечения, и что существует потребность в консультантах непрофессионала из-за нехватка профессионалов. В нем говорится, что для обычного человека совместное консультирование может исцелить эмоциональные раны, укрепить рациональное мышление и повысить способность к радостной и позитивной жизни.
RC ставит перед собой амбициозные социальные и экологические цели, в том числе: «Преобразование общества в рациональную, мирную, не эксплуататорскую, бесклассовую форму во всем мире. Сохранение всех существующих видов жизни и воссоздание исчезнувших видов. Сохранение дикой природы и создание абсолютно благоприятной окружающей среды на большей части Земли, океанов и атмосферы. Исследование космоса и, в конечном итоге, освоение космоса ".
Официальное название организации - «Международное консультативное сообщество по переоценке». Он принадлежит Re-Assessment Counseling Community Resources, Inc., штаб-квартира которой находится в Сиэтле. Его президентом является Тим Джекинс, а вице-президентом - Сара Элизабет Джекинс. Корпорация владеет авторскими правами на термины «Консультации по переоценке», «RC» и «Объединимся в борьбе с расизмом». Он также контролирует Фонд повторной оценки, некоммерческую организацию 501 (c) и Rational Island Publishers.
В RC Тим Джекинс называется «Международным справочным лицом». Он бывший учитель математики из Пало-Альто, Калифорния, и выпускник Йельского университета и Стэнфорда. Он был со-консультантом, лидером и учителем RC большую часть своей жизни. Международное референтное лицо назначает старших руководителей, которые назначают местных лидеров («рекомендательные лица») в консультации с местными группами. Руководители решают, кто может посещать мероприятия, обучать РК, руководить группами и, в некоторой степени, кто может консультировать вместе. Им не платят. RC считает, что такое руководство необходимо для единообразия и качества практики.
RC проводит занятия по совместному консультированию, а местные группы создаются людьми, имеющими опыт в идеях и методах RC, которые были одобрены лидерами. Новые участники приглашаются к занятиям по "основам" существующими участниками. Ожидается, что они будут хорошо функционировать и эмоционально здоровы, чтобы быть эффективными консультантами, а также получать пользу от консультирования. Плата за обучение установлена по низкой почасовой ставке на человека, а для людей с низкими доходами предусмотрены стипендии. Двадцать пять процентов сборов отправляются центральному органу в Сиэтле. Участников просят не употреблять кофеин или алкоголь и воздерживаться от наркотиков, изменяющих сознание, чтобы быть внимательными и иметь доступ к своим чувствам. Людям, которые общаются вместе, запрещено общаться друг с другом.
Классы и местные сообщества организованы в регионы и имеют свободную общенациональную принадлежность, хотя RC не организован по национальному признаку.
RC стремится распространять практики и идеи RC «как можно шире среди населения». RC не стремится к огласке и заявляет, что ведет себя «в тени». Местная реклама должна быть одобрена региональным лидером, а национальная и международная реклама должна быть одобрена лидером РК. RC не публикует местную контактную информацию на своем веб-сайте.
RC не публикует данные о членстве и не комментирует оценки. Однажды Джекинс заявил, что более миллиона человек посетили курсы RC «Основы». В апрельском выпуске публикации RC 2007 «Настоящее время» было перечислено 243 группы RC (каждая из которых насчитывает около 45 членов) и 428 учителей в группах по 10 человек, что составляет около 15 000 активных членов.
Консультации по переоценке поощряют своих членов играть активную роль в общественной жизни и создают группы для продвижения своих идей, которые она называет «натурализованными» группами. Основными группами, продвигающими методы RC, являются Национальный институт строительства коалиций, образованный в 1984 году, и United to End Racism "(UER), сформированный в 2000 году. UER является частью RC и разделяет штаб-квартира в Сиэтле. Она участвовала во Всемирной конференции против расизма 2001 Дурбан , 2006 Каракас Всемирном социальном форуме и 2006 Ванкувер Всемирный форум мира. Национальный институт строительства коалиции формально независим от РК, но связан с ним через своего основателя и исполнительного директора Чери Р. Браун, которая является членом РК и активно работает в UER.
Фонд переоценки стремится «предоставить возможности людям участвовать в консультациях по переоценке, которые в противном случае не могли бы позволить себе участвовать». Основанный в 1972 году, он поддерживает проекты, основанные на теории и практике консультирования по переоценке, которые применяются «смелые, продуманные действия по освобождению людей от страданий, связанных с прошлым болезненным и несправедливым опытом». Его президент - Мичиган Эль Марковиц, бывший вице-президент IBM. Его активы на конец 2006 года были. «Фонд рассматривает запросы на гранты только от членов сообществ консультантов по переоценке, которые ищут финансовую помощь, которая будет способствовать распространению теории и практики РК». В 2007 году фонд предоставил гранты нескольким организациям, контролируемым Центром повторной оценки, в том числе «Развитие лидерских качеств среди цветных людей, глобальные инициативы, развитие лидерских качеств молодежи / семейное консультирование, ликвидация расизма и психическое здоровье».
Критики заявили, что то, что якобы называется «теорией консультирования по переоценке», является просто описанием практики консультирования Харви Джекинса, что идеи Р.К. не проверены и что «были никаких независимых попыток проверить или иным образом ключевые конструкции теории RC ». В научных журналах было немного статей о RC, и RC, как правило, не сотрудничает с попытками независимого расследования.
Организация чувствительна к критике, внешней или внутренней, которую она рассматривает как нападение на организация. Джекинс полагал, что большая часть критики вызвана враждебностью правительства США к «глубоко прогрессивному характеру и эффективности RC». RC поручает участникам «быстро прервать и нападки, и сплетни», которые являются «инсценировкой страдания» и недопустимым поведением в сообществе RC. В нем говорится, что «нападение не является эффективным способом разрешения разногласий или трудностей». Организация требует, чтобы «люди, которые участвуют в нападении, должны сначала остановить нападение и извиниться за участие в нем», после чего им будет предложена консультация. Настойчивых критиков «нужно заставить покинуть группу и игнорировать их нападки». Стив Карр раскритиковал RC за предотвращение внутренней дискуссии.
В статье, анализирующей так называемую «теорию нападения», Стив Карр говорит, что «Чтобы противостоять атакам на RC и его лидеров, членам RC дано указание прерывать человека. подходите к обвинению как к личной проблеме обвинителя и решительно выступайте на защиту человека или людей, подвергшихся нападению ». Ричард Чайлдс описывает, как с ним обращались таким образом и исключили из RC, когда он пытался обсудить обвинения в сексуальном насилии внутри организации.
Система централизованного контроля RC была отвергнута бывшими членами, которые предпочли бы более ответственное руководство. Джон Херон, когда-то руководивший RC и преподаватель, который покинул организацию в 1974 году, чтобы создать свою собственную консультационную организацию Co-Counseling International, сказал, что расстался с RC, потому что она «систематически обучала своих членов. связать определенный вид благотворного человеческого развития с централизованным авторитарным контролем теории и политики сообщества. Мне было ясно, что это было псевдоосвобождением ». Он считал, что авторитаризм RC частично проистекает из ленинских доктрин центрального контроля, которым Джекинс усвоил в Коммунистической партии Америки, а частично из автократического примера его бывшего соратника L. Рон Хаббард.
Консультирование по переоценке было описано как культ или «подобный культу». Туриш и Ирвинг считали, что RC разделяет несколько характеристик с психотерапевтическими культами, а именно: харизматический лидер, идеализация лидера, последователи, считающие свою систему убеждений превосходящей другие, последователи, присоединяющиеся к группе во время стресса, терапевт, становящийся центральным для жизнь последователя, группа, поглощающая все больше времени, иллюзии превосходства над другими группами и подозрительность группы к другим группам. Они пришли к выводу: «Учитывая его враждебность к таким плюралистическим представлениям об участии и демократии, RC потенциально может стать полноценным и вредным культом, несмотря на его первоначальные гуманистические цели».
