Войти
 | |
| Тип | Частный сектор |
|---|---|
| Промышленность | Автомобилестроение. Резина. Химия |
| Год основания | 1924 |
| Основатель | ID Блюменталь |
| Штаб-квартира | Шарлотта, NC, США |
| Обслуживаемая территория | Северная Америка |
| Ключевые люди | Майк Гуггенхаймер. (президент и генеральный директор). Алан Блюменталь. ( Председатель) |
| Выручка | 98,4 млн долларов США |
| Операционная прибыль | 56,457 млн долларов США |
| Чистая прибыль | 43,834 млн долларов США |
| Итого активы | долларов США 178,998 млн |
| Общий капитал | 56,575 млн долларов США |
| Количество сотрудников | 210 |
| Веб-сайт | Официальный веб-сайт |
Специальная компания радиаторов является частной компанией, производящей автомобильную продукцию. в Шарлотте, Северная Каролина со штаб-квартирой в Индиан Трэйл, Северная Каролина. Это один из ведущих производителей автомобильной продукции в стране и второй по величине производитель дополнительных радиаторов в Соединенных Штатах и Канаде.
. В настоящее время компания базируется на площади 80 000 квадратных футов. (7400 м) объект в Indian Trail, NC. Общая занятость около 250 человек. Ее нынешним президентом и главным исполнительным директором является Майк Гуггенхаймер.
Компания была основана как Radiator Specialty Company в 1924 году И.Д. Блюменталь, который начал продавать продукт под названием Solder Seal для ремонта негерметичных автомобильных радиаторов. В 1933 году к нему присоединился его младший брат Герман Блюменталь.
RSC производит Gunk, линию обезжиривающих веществ, Gunk, который был описан как «шампунь для инструментов», был разработан Gunk Chicago Co. Изначально RSC была региональным дистрибьютором Gunk.
RSC также производит Liquid Wrench, линейку смазочных материалов, продаваемых как «специфические» конкуренты WD-40. Компания приняла название RSC Chemical Solutions в 2010 году.
Семья Блюменталь отвечала за значительные благотворительные усилия в Северной Каролине, включая существенное финансирование Центра исполнительских искусств Блюменталя в Северной Каролине в Шарлотте..
