Метод диаграммы приоритета

Метод диаграммы приоритета (PDM) - это инструмент для планирование мероприятий в плане проекта. Это метод построения сетевой диаграммы расписания проекта, которая использует блоки, называемые узлами, для представления действий и соединяет их стрелками, которые показывают зависимости. Его также называют методом активности на узле (AON).

• Критические задачи, некритические задачи и время простоя
• Показывает взаимосвязь задач друг с другом
• Допускает «что, если», наихудший случай, лучший -case и наиболее вероятный сценарий

Ключевые элементы включают определение предшественников и определение атрибутов, таких как

• ранняя дата начала..
• поздняя дата начала
• ранняя дата окончания
• поздняя дата окончания
• продолжительность
• название действия
• WBS ссылка

Slack / Float : определяет продолжительность задержки активности, которую проект может выдержать до того, как проект войдет в поздно. Разница между самым ранним и самым поздним временем начала. т.е. Slack = дата последнего начала - день раннего начала или Slack = время последнего завершения - время раннего завершения.

Любые действия, для которых резерв равен 0, они находятся на критическом пути.

, решающем PDM, с: BS - ранняя дата начала. BM - поздняя дата начала. KS - это ранний срок окончания. KM - это поздняя дата завершения.

Различные методы диаграммы приоритета

• Метод построения стрелочной диаграммы
• Сеть проекта
• Метод критического пути
• Диаграмма Ганта
• Методика оценки и обзора программы

• Метод диаграммы приоритета в Better Projects