Войти
 | |
| Формирование | 1967 |
|---|---|
| Тип | МНПО |
| Председатель | Эндрю Вейр Заместитель председателя КПМГ в Китае |
| Вице-председатель | Доктор Мозес Ченг Председатель Управления страхования Гонконга |
| Вице-председатель | Доктор Джордж Лам Cyberport HK Председатель |
| Веб-сайт | www.pbec.org |
Экономический совет Тихоокеанского бассейна (PBEC) - это независимая бизнес-ассоциация, основанная Велдоном Б. Гибсоном в 1967 году с целью содействия развитию бизнеса в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Он предоставляет бизнес-лидерам платформу, на которой они могут поделиться своим подлинным интеллектом. Секретариат в настоящее время находится в Гонконге, и его исполнительным директором является Майкл Уолш.
Институт тихоокеанских отношений (IPR) была основана в 1925 году в качестве международного форума, где национальные делегации, представляющие широкий круг интересов может встретиться и обсудить как внутренние, так и региональные проблемы. IPR был уважаемым форумом в период до, во время и после Второй мировой войны, но был распущен в 1961 году после того, как Соединенные Штаты отказались от поддержки. PBEC была одной из организаций, заполнивших пустоту. Он был основан в 1967 году лидерами бизнеса из США, Канады, Австралии, Новой Зеландии и Японии. Позже к основателям присоединились группы членов из других стран региона, таких как Южная Корея, Мексика, Гонконг, Малайзия и Филиппины.
Целью Экономического совета Тихоокеанского бассейна является обеспечение взаимодействия на высоком уровне между лидерами бизнеса и правительственными чиновниками через региональную сеть местных представительств страновых отделений. Его миссия - создавать и поддерживать среду, которая способствует упорядоченному ведению устойчивого и ответственного экономического развития в 21 государстве-члене АТЭС и между ними. Организация финансируется ее патронами, корпоративными и индивидуальными членами. Организация является неформальной в том смысле, что в нее не входит официальное представительство правительства, а членство осуществляется строго «только по приглашению». На 12-м общем собрании совета в Лос-Анджелесе в 1978 году был предложен План Тихоокеанского экономического сообщества, призывавший к экономическому сообществу координировать солидарность и сотрудничество между странами региона, находящимися на разных этапах развития. В 1993 году PBEC был основной неправительственной организацией, участвующей в экономическом сотрудничестве в Тихоокеанском регионе. Однако сегодня он фокусируется на потребностях своих членов и представляет их перед Правительство при принятии некоторых из наиболее важных экономических решений в Азии.
Экономический совет Тихоокеанского бассейна способствует созданию справедливой нормативной базы для всех своих членов в регионе. Он консультирует правительства о путях улучшения проблем общества, более широкой деловой среды и барьеров для трансграничной цифровой торговли. Это помогает генерировать прямые иностранные инвестиции (DFI) и поощряет разработку и внедрение новых технологий, избегая при этом ухудшения состояния окружающей среды там, где это возможно.
Выступая в качестве независимого представителя бизнеса в Тихоокеанском регионе, PBEC через свою платформу предоставляет достоверную информацию о разнообразных отраслях промышленности, услугах и профессиях, которые сделали Азиатско-Тихоокеанский регион динамично развивающимся регионом мира. PBEC был движущей силой в регионе в течение последних пяти десятилетий, выступая за экологическую осведомленность, UNSDG, корпоративную социальную ответственность, отчетность ESG и прозрачность через свои региональные отделения в странах и исполнительный комитет. Он обеспечивает защиту политики и поддерживает партнерские отношения с организациями-единомышленниками, такими как Азиатский банк развития (АБР) / Инициатива Организации экономического сотрудничества и развития ( ОЭСР ) по борьбе с коррупцией, Совет Тихоокеанского экономического сотрудничества ( PECC ), Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество ( APEC ), Horasis-The Global Visions Community и Глобальный договор ООН.
