Кэтлин М. Сатклифф

редактировать
Кэтлин М. Сатклифф
KathleenSutcliffe.jpg
Родилась1950. США
ГражданствоСША
Alma materМичиганский университет (AB). Университет Аляски, Анкоридж (BS). Вашингтонский университет (MSN). Техасский университет в Остине (доктор философии)
Известен какОрганизация высокой надежности. Теория организации
НаградыВыдающиеся профессуры Bloomberg (2014)
Научная карьера
ОбластиОрганизация высокой надежности. Управление рисками. Устойчивость (организационная). Управление изменениями

Кэтлин Сатклифф a Заслуженный профессор Блумберга медицины и бизнеса в Университете Джонса Хопкинса Школа бизнеса Кэри и Школа медицины, а также в Школе Гилберта и Рут Уитакер Почетный профессор делового администрирования Мичиганского университета Школа бизнеса Росс. Она изучает высоконадежные организации и групповое принятие решений, чтобы понять, как организации и их члены справляются с неопределенностью и неожиданными событиями, уделяя особое внимание надежности, устойчивости и безопасности в сфере здравоохранения.

Содержание
  • 1 Биография
  • 2 Исследования
  • 3 Публикации
    • 3.1 Книги
    • 3.2 Часто цитируемые статьи
  • 4 См. Также
  • 5 Ссылки
  • 6 Внешние ссылки
Биография

Кэтлин Сатклифф получил степень бакалавра гуманитарных наук в Мичиганском университете, степень бакалавра наук в Университете Аляски и степень магистра медсестер в Вашингтонском университете. До докторантуры она была директором по здравоохранению и социальным услугам Ассоциации Алеутских островов Прибылова, а также работала менеджером программы в штате Аляска. Она также работала разнорабочим на строительстве трубопровода на Аляске и матросом на судне для ловли крабов на Алеутских островах. Она получила докторскую степень в области управления с акцентом на организационное поведение и теорию в Техасском университете в Остине.

Сатклифф поступила на факультет Мичиганского университета Школы бизнеса Росса в качестве доцента кафедры организационного поведения и управления человеческими ресурсами в 1994 году. В 2001 году она стала адъюнкт-профессором, а в 2005 году - профессором менеджмента и организаций. В 2006 году она была назначена профессором делового администрирования Гилберта и Рут Уитакер. был удостоен награды «Исследователь года» от Школы бизнеса Росс Мичиганского университета за выдающиеся научные достижения. С 2006 по 2010 год она занимала должность заместителя декана по развитию факультета и исследований.

В июне 2014 года Сатклифф был назван заслуженным профессором Bloomberg в Университете Джона Хопкинса за ее достижения как междисциплинарного исследователя и передового опыта в преподавании. Программа выдающейся профессуры Bloomberg была учреждена в 2013 году благодаря подарку от Майкла Блумберга. Сатклифф проводит совместные приемы в бизнес-школе Джонса Хопкинса Кэри и Медицинской школе Джонса Хопкинса в Институте безопасности и качества пациентов

. из Академии менеджмента и Общества стратегического управления.

Исследования

Кэтлин Сатклифф - теоретик управления и организации, которая является экспертом в области организация в условиях неопределенности и неоднозначности, осмысления и командной динамики. Вместе с Карлом Э. Вейком и Дэвидом Обстфельдом из Мичиганского университета она отвечает за переосмысление и активизацию исследовательских работ по микроосновам высокой надежности (высокая производительность в условиях риска и в динамических условиях). Их работа подчеркивает, что для организаций во многих отраслях способность надежно работать в реальном времени (способность непредвиденно реагировать на изменения контекста) является результатом постоянных действий, которые подпитывают способность более быстро определять сложные, плохо структурированные непредвиденные обстоятельства и управлять ими.. Сатклифф и Тимоти Вогус из Университета Вандербильта эмпирически подтвердили устоявшуюся теоретическую конструкцию организации высокой надежности и продемонстрировали ее важность для здравоохранения. Сатклифф применил этот образ мышления к способности организации адаптироваться к неожиданным изменениям и к роли высшего руководства в содействии или предотвращении изменений. В области безопасности пациентов Сатклифф применил эту конструкцию к тому, как медицинские бригады могут быть бдительными и осведомленными о разворачивающихся неблагоприятных ситуациях по мере их развития и более эффективно справляться с ними. В настоящее время она занимается изучением организационной безопасности и рисков при разведке и добыче нефти, тушении лесных пожаров и в здравоохранении.

Сатклифф преподавала как для студентов, так и для аспирантов различные темы, включая теорию поведения в менеджменте, менеджменте и организационном поведении., управление изменениями и осмысление в организациях. Она также вела курсы повышения квалификации для руководителей программы Bank of America и программы A.T. Кирни Программа MBA Essentials. В Johns Hopkins Сатклифф преподает для выпускников курсы и семинары по менеджменту здравоохранения по культуре безопасности пациентов и участвует в междисциплинарной индивидуальной инициативе в области здравоохранения.

Кроме того, Сатклифф является активным консультантом по вопросам, связанным с организацией безопасности и культурой безопасности. для различных организаций, включая государственные учреждения, такие как Лесная служба США и Пожарная служба Нью-Йорка, неправительственные организации, такие как Клиника Мэйо и Медицинский центр детской больницы Цинциннати и частные транснациональные компании, такие как General Electric, Hewlett-Packard и Target. Она выступала с программными докладами и проводила обучающие семинары по всему миру для руководящих групп, а также для промышленных и профессиональных групп, таких как ежегодный план безопасности Bombardier, Европейское общество анестезиологов и Швейцарский комитет по ядерному регулированию.

Публикации

Кэтлин Сатклифф публиковалась во всех ведущих журналах по исследованиям в области управления и здравоохранения. Ее цитировали более 15 000 раз в научной литературе, и она получила признание на национальном уровне за свою работу по обеспечению безопасности пациентов. Она регулярно переводит свои исследования для руководителей в таких журналах, как Harvard Business Review и California Management Review, который публикуется Калифорнийским университетом в Беркли.

В 2012 году Сатклифф был назначен Национальной академией наук Институтом медицины в исследовательскую комиссию, занимающуюся изучением и предоставлением рекомендаций Департаменту внутренней безопасности, касающимся устойчивости кадров. Результаты были опубликованы в книге под названием «Готовая и устойчивая рабочая сила Министерства внутренней безопасности: защита линии фронта Америки».

Книги

  • 2001, Управление неожиданным: обеспечение высокой эффективности в эпоху сложности. с соавтором Карл Э. Вейк, Джосси-Басс.
  • 2002, Медицинская ошибка: что мы знаем? Что мы делаем?. с Мэрилинн М. Розенталь
  • 2007, Управление неожиданным: устойчивость в эпоху неопределенности. с соавтором Карл Э. Вейк, Джосси-Басс.
  • 2013, Готовая и устойчивая рабочая сила Министерства внутренней безопасности: защита линии фронта Америки. с Комитетом по устойчивости трудовых ресурсов Министерства внутренней безопасности, The National Academies Press.

Часто цитируемые статьи

  • 1998, с Акбаром Захиром, Неопределенность в транзакционной среде: эмпирический тест, в: Журнал стратегического управления. Vol. 19, nº 1, 1-23.
  • 2002, с Дж. Стюартом Бандерсоном, Сравнение альтернативных концепций функционального разнообразия в управленческих командах: влияние процессов и производительности, в: Academy of Management Journal. Vol. 45, nº 5, 875-893.
  • 2003, с Дж. Стюартом Бандерсоном, Ориентация на обучение управленческой команды и эффективность бизнес-подразделения, в Journal of Applied Psychology. Vol, 88, nº 3, 552-560.
  • 2004, с Элизабет Л. Льютон и Мэрилин М. Розенталь, Сбои в общении: коварный вклад в медицинские несчастья », в: Academic Medicine. Vol. 79, № 2, 186–194.
  • 2005, с Карлом Э. Вейком и Дэвидом Обстфельдом, «Организация и процесс осмысления», в: Наука об организации. Vol. 16, № 4; 409-421.
  • 2006, с Карлом Э. Вейком, «Внимательность и качество организационного внимания», в: Наука об организации. Vol. 17, № 4; 514-524.
  • 2013, с Скоттом Соненшейном, Джейн Э. Даттон, Адамом М. Грантом и Гретхен М. Спрейцер, «Развитие на работе: Интерпретации сотрудниками прогрессивного самоизменения в организациях '', в: Организационная наука. Vol. 24, № 2; 552-570.
  • 2014, с Тимоти Дж. Вогусом, Наоми Б. Ротман и Карлом Э. Вейком, Аффективные основы высоконадежной организации, в: Journal of Organizational Behavior. Vol. 35, № 4; 592-596.
См. Также
Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-25 13:41:30
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте