Войти
Дэвид Кантор, (р. 1927) - американский системный психолог, консультант по организации и клинический исследователь. Он является основателем трех исследовательских и учебных институтов, автором множества книг и статей, а также изобретателем серии психометрических инструментов, позволяющих понять индивидуальное и групповое поведение. Его новаторское эмпирическое исследование выявило фундаментальную структуру всей коммуникации, известную как структурная динамика, которая обеспечивает решение наиболее распространенных коммуникативных проблем, возникающих в любой человеческой системе. На модель четырех игроков Кантора ссылались сотни других теоретиков, в том числе Питер Сенге в «Пятой дисциплине», Билл Айзекс в диалоге: искусство мышления вместе и Майкл Дженсен и Вернер Эрхард в своей революционной программе лидерства: «Быть лидером и эффективное осуществление лидерства как ваше естественное самовыражение». Его работа внесла значительный вклад как в семейные системы терапии, так и в организационную теорию и практику.
Он обучил и обучил тысячи студентов в учреждениях, включая Гарвардский университет, Гарвардская медицинская школа, Школа медицины Университета Тафтса, Северо-Восточный университет, Бостонский институт семьи, Кембриджский институт семьи, Институт семьи Кантора, а также был получателем нескольких грантов от Национального института психического здоровья (NIMH). Он является основателем и идейным лидером Института Кантора.
Дэвид Кантор получил степень бакалавра и M.A. из Бруклинского колледжа в 1950 и 1952 годах, соответственно, и получил докторскую степень. от Университета Брандейса в 1963 году.
С 1956 года он был лектором на факультете социальных отношений Гарвардского университета. Новаторские методы исследования Кантора во время учебы в Гарварде включали изучение влияния на выбор карьеры студентов в доме Филлипс Брук, волонтерство в психиатрических больницах; влияние студентов-добровольцев на культуру и поведение психиатрических пациентов; и изучение альтернативного метода лечения (виртуальная семья). Третье исследование, посвященное созданию домов на полпути, в которых студенты жили и изучали пациентов полный рабочий день, и помещению здоровых студентов в психиатрические больницы (замаскированные под пациентов) для непосредственного изучения лечения пациентов и состояния психиатрических больниц, было запечатлено Робертом Кайзером на Национальная образовательная телевизионная сеть - WTTW Его работа над негативными последствиями помещения пациентов в лечебные учреждения сыграла важную роль в движении по смещению психологической и психиатрической помощи в сторону более эффективных и полезных методов лечения там, где это необходимо.
После Гарварда Кантор был доцентом кафедры клинической психиатрии в Медицинской школе Университета Тафтса с 1965 по 1975 год, в это время он также занимал должность первого директора психологических исследований (1966-1969).), Директор Центра обучения семейной терапии (1968–1975) и главный психолог (1969–1975) в Бостонской государственной больнице. Он также основал Бостонский институт семьи в 1967 году и Семейный институт в Кембридже в 1974 году. За это время Кантор получил грант от Национального института здоровья на изучение моделей общения в семьях с шизофрениками. Результаты привели к теории личного общения, опубликованной в Внутри семьи в 1975 году.
В 1980 году Дэвид основал Институт семьи Кантора, центр последипломного обучения для терапевтов и организаций. консультантов и занимал должность директора в течение пятнадцати лет. За это время Дэвид расширил свое внимание к теории систем, включив в него предприятия и другие организации, а также разработал свою «Теорию теорий». Он также выступал в качестве консультанта по исследованию проекта диалога Уильяма Айзека в Организационном учебном центре Школы менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте.
Следующая книга Кантора стала результатом исследования, в котором теория систем применялась к интимным отношениям., Мой любовник, я (1999). Важная конструкция - типология трех типов героического поведения в ответ на кризис - возникла в результате этого исследования и набирает популярность среди исследователей и практиков организаций.
В 2001 году Кантор присоединился к Monitor Group для разработки новой модели и теории лидерства, ориентированной на развитие руководителей высшего звена. Одним из продуктов этого сотрудничества стала программа построения модели лидерства (LMB), которую использовали как высшее руководство Monitor, так и крупные клиенты. С 2001 по 2008 год Дэвид был руководителем Monitor Kantor Enterprises (MKE), бизнес-подразделения, продукты которого помогли клиентам развить необходимое организационное лидерство и возможности командной динамики для реализации стратегий их организаций. Клиенты назвали продукты и подход MKE очень влиятельными и важными, помогая им принимать важные решения и успешно справляться с некоторыми из самых серьезных проблем своего бизнеса.
Между 2008 и 2011 годами Кантор продолжал свое идейное лидерство и исследования, чтобы поднять свои концепции до нового уровня теоретической достоверности. Эта работа отражена в книге Reading the Room: Group Dynamics for Coaches and Leaders, опубликованной в 2012 году издательством Jossey-Bass / Wiley. Reading the Room выиграл бронзовую награду Axiom Business Book в 2013 году в категории коммуникаций.
В 2014 году Кантор запустил Институт Кантора, чтобы сделать инструменты и продукты консалтинга на основе Structural Dynamics доступными для обученных практиков. Институт Кантора приступил к количественному исследованию, чтобы эмпирически продемонстрировать эффективность его теории в повышении эффективности и результативности команд. В рамках этих усилий новое поколение практиков обучается кодированию в реальном времени базовой структуры коммуникации и тем самым дает измеримые данные, которые можно отслеживать с течением времени.
Кантор женат на Мередит Отис и является отцом семерых детей (пять биологических и двое приемных детей). Он живет в Кембридже, Массачусетс. Показав свою игривую сторону, во время преподавания в Гарвардском колледже в 1960-х годах он управлял мобильной книжной полкой, рамой A, вмещавшей «сотню лучших книг мира», на Гарвардской площади, которую тащили за ослом.. Осел Дженни поселили в Cambridge Readeasy, месте, которое сейчас является отелем Charles.
