Войти
The Совет по инфраструктуре и искусственной среде (BICE) является частью подразделения инженерных и физических наук Национального исследовательского совета (NRC).
Совет был впервые организован в 1946 году как Консультативный совет по исследованиям в области строительства. BICE и его предшественники были основными подразделениями NRC, занимающимися архитектурной средой.
Хотя большая часть деятельности BICE - это консультационные услуги, на протяжении многих лет был создан и поддерживался ряд конкретных программ, одной из которых был Федеральный строительный совет и его преемник, Федеральный совет по хозяйству.
Федеральный строительный совет был основан в 1953 году по запросу Национального бюро стандартов как часть Подразделение инженерных и промышленных исследований NRC и его подразделение, Консультативный совет по исследованиям в строительстве (BARB, позже BICE). Он работал до конца 1990-х, часто поддерживая договоренности с Национальным бюро стандартов или Министерством торговли. Его основная цель заключалась в поощрении продолжения сотрудничества между агентствами, прямо или косвенно заинтересованными в федеральном строительстве, с целью продвижения практики проектирования, строительства и эксплуатации государственных объектов. Он стремился свести к минимуму дублирование усилий по техническим исследованиям, а также распространить то, что сейчас называется передовой практикой. Он также стремился решить технические проблемы, представляющие особый интерес для федеральных строительных агентств.
В его состав вошли 19 членов, назначенных председателем BRAB с одобрения председателей Национального исследовательского совета; десять ее членов были от ВАРБ и девять - по номинациям федеральных агентств, оказывающих финансовую поддержку.
В 1954 и 1958 годах FCC провела исследование инженерных практик в области строительных технологий 36 федеральными агентствами, которые имели прямой или косвенный интерес в строительстве или тяжелом строительстве, состоящий из более 300 проектов. FCC продолжит эту практику обследований до конца 1960-х годов, производя обновления в 1961 (SP3), 1963 (SP5), 1965 (SP6), 1968 (SP8).
Примером работы, выполненной этим комитетом, является его исследование подземных трубопроводных систем, которые в то время (1957-1964) были... "основной и постоянной заботой Федерального совета по строительству". В результате его усилий были опубликованы технические отчеты и разработаны критерии обоснованного проектирования.
Техническая программа Федерального строительного совета на 1970-е годы включала три широкие категории мероприятий: постоянные программы, специальные исследования и другие мероприятия. Совет осуществлял 8 постоянных программ: Федеральная программа технических требований к строительству (закончилась в 1978 г.), программа стоимостного проектирования, программа компьютерных технологий, программа критериев проектирования, программа обмена информацией, программа пожарных технологий, программа безопасности объектов и программа политики закупок.
FCC провела множество «специальных» исследований на протяжении многих лет для решения «... конкретных проблем или вопросов, представляющих взаимный интерес для федеральных строительных агентств... [занимающихся]... с техническими и административными проблемами.
Федеральный совет по сооружениям является преемником Федерального совета по строительству. Это совместная ассоциация 20 федеральных агентств, имеющих интересы и обязанности, связанные со всеми аспектами проектирования, приобретения, управления, обслуживания и оценки объекта.
Комитет 105-го Конгресса конференции CE по развитию энергетики и водных ресурсов в своем присвоении отчете о конференции направил США Министерству энергетики (DOE) взять на себя структуру управления проектами и процессы для определения, управления, проектирования и строительства объектов. Обеспокоенность вызывало качество технических объемов, сметы, графиков и подтверждающих данных по этим строительным проектам, а также обоснованность предлагаемых затрат. объемы и графики. Исследование должно было также включать обзор крупных действующих проектов, таких как природоохранные проекты, которые могут включать или не включать в себя большое количество строительных работ, но, несомненно, должны управляться с использованием тех же принципов и указаний. Общая цель заключалась в достижении ведомственных процессов, которые контролировали стоимость и график проектов, а также снижали рост затрат и отставания от графика.
В то время как первоначальное направление Конгресса было для Инженерного корпуса армии США Для проведения обзора окончательная версия позволила Министерству энергетики попросить Национальный исследовательский совет (NRC) провести такое исследование. В 1998 году, до проведения более позднего общего исследования в 1999 году, NRC завершил краткосрочное исследование с использованием общего подхода к оценке бюджетного запроса Министерства энергетики на 98 финансовый год, в котором не предпринимались попытки решить более широкие вопросы приобретения систем и реализации проекта в Министерстве энергетики, поднятые в отчете конференции.
В своем отчете об оценке за 2003 год NRC рекомендовал Министерству энергетики... «разработать подробные процедуры и руководство для выявления рисков, стратегий планирования для устранения рисков и управления рисками на всем протяжении жизненный цикл проектов и должен требовать их реализации для всех проектов ». Управление проектирования и управления строительством Министерства энергетики США (OECM) обратилось к комитету с просьбой оказать содействие в выполнении этой рекомендации, обобщив методы, которые, по мнению комитета, представляют собой совершенство в управлении рисками. В течение следующих семи лет NRC представила еще четыре отчета об оценке управления проектами Министерства энергетики США.
