Войти
 | |
| Бывший тип | Супермаркет |
|---|---|
| Промышленность | Розничная торговля |
| Судьба | Закрыто |
| Основано | 1933 |
| Открыто | 2004 |
| Главный офис | Колумбус, Огайо |
| Продукты | Пекарня, молочные продукты, гастроном, замороженные продукты, общие бакалейные товары, мясо, аптека, продукты, морепродукты, закуски, спиртные напитки |
Big Bear Stores была региональной сетью супермаркетов, работающей в Огайо и Западная Вирджиния в период с 1933 по 2004 год. Компания была основана в Колумбусе, штат Огайо, и размещалась там до ее приобретения Сиракуз, Нью-Йорк с местонахождением Penn Traffic в 1989 году. После банкротства Penn Traffic в 2004 году все оставшиеся магазины Big Bear были закрыты. Почти 75 лет сеть была учреждением в Центральном Огайо.
Компания Big Bear Stores была основана в ноябре 1933 года Уэйном Брауном. Первый магазин Big Bear Store открылся 15 февраля 1934 года на Вест-Лейн-авеню в Колумбусе, штат Огайо, в том, что когда-то было танцевальным залом, катком для катания на роликах и, наконец, рингом из коричневой коры для конных шоу. Это открытие положило начало развитию супермаркетов самообслуживания на Среднем Западе. Этот первый магазин находился рядом с кампусом Государственного университета Огайо (сейчас здесь располагаются апартаменты Riverwatch Tower); через год в Колумбусе открылся второй магазин. К концу второго года открылись еще два магазина, за которыми последовали магазины в Ланкастере, Марионе, Ньюарке и Толедо, штат Огайо.
Это был первый супермаркет самообслуживания на Среднем Западе и первый супермаркет в стране, в котором использовались моторизованные конвейерные ленты с управлением от кассира, а также потребовалось несколько инновационных услуг, в том числе собственная троллейбусная линия. Big Bear представила тележки для покупок в своих магазинах в 1937 году. Big Bear управляла фермой к северу от Колумбуса (позже на месте магазина № 272), а также пекарней Big Bear, расположенной недалеко от кампуса OSU. В 1948 году Браун вместе с другими операторами супермаркетов основал Topco Associates, а Big Bear распространяла их продукты (например, Food Club, Valu Time) в качестве своего «домашнего бренда», а также своего собственного частного бренда ». Бетти Браун », названный в честь жены основателя. Как и во многих других магазинах, у Big Bear была программа торговых марок. Многие годы их оранжево-синие марки «Бакай» были привычным зрелищем для покупателей.
С момента основания и до закрытия Big Bear Stores, Inc. сопротивлялась объединению своих сотрудников в профсоюзы, несмотря на то, что большинство рабочих ее конкурентов были членами различных профсоюзов. В обмен на несколько более низкую почасовую ставку, по словам руководителей Big Bear в 1960-х годах, сотрудники компании на всех уровнях имели рутинный конфиденциальный доступ к корпоративным представителям, которые расследуют любую жалобу со стороны любого сотрудника на условия работы на предприятии. любой магазин Big Bear.
В 1950-х годах Big Bear стал первым супермаркетом в стране, в котором использовался новый мэйнфрейм IBM 305 RAMAC. В 1954 году в торговом центре Graceland на севере Колумбуса был открыт новый магазин-прототип. Благодаря внутренней планировке магазина, которая стала отраслевым стандартом, скоропортящиеся товары размещались в центре магазинов и на нижних витринах, чтобы выделить товары. В том же году Big Bear Stores Co. приобрела Harts Stores, универмаг, который в то время работал в подвалах двух Big Bears. Harts пережил быстрый рост, поскольку Big Bear часто открывал продуктовые магазины вместе с универмагом Harts в соседнем помещении.
В течение нескольких лет с начала до середины 1980-х некоторые продуктовые магазины были преобразованы в складские помещения и работали под названием «Продуктовый склад», хотя по-прежнему принадлежали и управлялись Big Bear.. Магазин в Портсмуте, штат Огайо (рядом с универмагом Harts), был одним из таких примеров.
Со временем Big Bear стала крупной сетью супермаркетов в Огайо и Западной Вирджинии. В июле 1988 года компания запустила концепцию гипермагазина Big Bear Plus в Винтерсвилле, штат Огайо (140000 кв. Футов (13000 м)), и Бриджпорте, штат Огайо (100000 кв. Футов (10000 кв. М)).)) в магазинах было 40% продуктов питания и 60% товаров повседневного спроса. Концепция гипермагазина представляла собой комбинацию его магазинов Harts Stores (29 магазинов в 1991 году) и формата Big Bear Grocery.
К концу 1990 года компания решила отдать предпочтение формату магазина Big Bear Plus, а не обычному формату товаров Harts, и начала постепенно закрывать или преобразовывать все оставшиеся магазины Harts. В 1991 году десять расположенных бок о бок Big Bear и Harts были преобразованы в формат Big Bear Plus. До распада компании в сети был 21 магазин Big Bear Plus.
Big Bear Stores представила сберегательную карту во всех магазинах 14 сентября 2000 года в ответ на карту Kroger, которая была введена годом ранее. Он был известен как «Дикая карта большого медведя». После того, как Penn Traffic объявил, что Big Bear прекращает свою деятельность, Крогер объявил, что теперь он будет отмечать Wild Card Big Bear в своих магазинах.
The был основан в июне 1957 года как кредитный союз сотрудников Big Bear группой сотрудников. это сработало для бывшей компании Big Bear Stores. Офис кредитного союза находился в штаб-квартире Big Bear Stores Company по адресу 770 W. Goodale Blvd. в Колумбусе, штат Огайо. В 1983 году кредитный союз переместил свой офис в дополнительный офис Big Bear Stores, расположенный по адресу 1184 Dublin Road в Колумбусе. Новое расположение позволило кредитному союзу удвоить площадь и предоставить достаточно места для шести сотрудников. В 1990 году кредитный союз переехал в свой первый офис с собственным входом для публики, расположенный в переоборудованном складском помещении по адресу 851 W. 3rd Avenue в Колумбусе. В марте 2003 года, отмечая, что только пятнадцать процентов членов кредитного союза были наняты Big Bear Stores Company, члены кредитного союза проголосовали за изменение названия кредитного союза на Members First Credit Union, что позволило кредитному союзу получить совершенно новую идентичность.. К концу 2003 года магазины Big Bear Stores объявили, что их компания прекратит свою деятельность к началу 2004 года. В марте 2004 года кредитный союз переехал в недавно построенный объект, расположенный по адресу 1445 W. Goodale Blvd. в самом центре района Грандвью / Мраморный утес.
В 1976 году компания стала частной в результате выкупа с использованием заемных средств шестью руководителями компании. В 1983 году Big Bear снова стала публичной. Успех компании начал падать в конце 1980-х, когда на ее рынок вышла новая конкуренция со стороны альтернативных форматов, таких как Cub Foods и Meijer. В связи с обострением конкурентной ситуации, сеть приняла трудное решение выставить себя на аукционе в конце 1988 года после 54 лет работы в качестве независимой компании, включая периоды как государственной, так и частной собственности.
Крупная холдинговая компания супермаркетов Penn Traffic, которая владела несколькими региональными сетями, купила Big Bear в апреле 1989 года по цене 35 долларов за акцию за все находящиеся в обращении обыкновенные акции. Penn Traffic взяла крупные займы, чтобы получить выгоду от выкупа, и навязала компании долги. В 1993 году Big Bear Stores стала подразделением Penn Traffic Company и претерпела ряд изменений в бизнес-стратегиях и маркетинговых стратегиях, таких как снижение рынка с целью нацеливания на более широкий сегмент, но отчуждение их более богатой клиентуры. Одно из изменений, включая удаление давнего президента Big Bear Стивена Брича и его руководящей команды. Заменивший Брича Филип Хокинс, бывший Vons генеральный директор супермаркета, был назначен специалистом по смене кадров.
Одна из его первых задач заключалась в том, чтобы отреагировать на сокращение объемов продаж в большинстве магазинов, максимально снизив накладные расходы. Когда давние покупатели в районе Колумбуса жаловались на ухудшение условий в магазинах в районе Колумбуса, Хокинс и компания запустили свою печально известную рекламную кампанию «Все, что мы делали, было слушать» в июне 1997 года, в которой Хокинс говорил ободряющим тоном перед сотрудниками Big Bear. голоса. План Хокинса заключался в том, чтобы вывести Big Bear из верхней части рыночной сети на более «конкурентный» уровень за счет сокращения накладных расходов на операции магазина. Поскольку объемы продаж продолжали снижаться из-за обострения конкуренции, это привело к снижению затрат на заработную плату, что привело к ухудшению условий в магазинах.
Поскольку в 2003 году у подразделения Big Bear начались проблемы с денежным потоком, поставщики товаров убрали свои товары с полок магазинов, так как по большинству счетов просрочены платежи. Сотрудники Big Bear пошутили над Хокинсом и его «Все, что мы сделали, это выслушали» как пустое доказательство того, что руководство «прислушивалось» к опасениям сотрудников и покупателей, но, похоже, это все, что они были готовы сделать. К концу недолгого пребывания Хокинса у Big Bear кровоточили красные чернила и закрывали магазины.
Прекращение существования сети было завершено в 2004 году, когда закрылся последний магазин Big Bear после второго банкротства Penn Traffic по главе 11 за десятилетие. Были приобретены и вновь открыты лучшие магазины под названием Giant Eagle или Kroger ; по состоянию на май 2014 года многие бывшие магазины Big Bear (особенно в Огайо и Западной Вирджинии) остаются пустыми.
С 1950-х годов до ее слияния с Albertsons, вскоре после продажи Fleming Foods в середине 1990-х годов, супермаркеты с название Big Bear действовало в округе Сан-Диего, Калифорния. По совпадению, его кончина произошла примерно в то же время, что и кончина компании из Огайо. Владение и деятельность были полностью независимыми при генеральном директоре и основном держателе акций Джоне К. Маби. Неизвестно, было ли имя получено по лицензии от компании из Огайо.
