Войти
| Уильям С. Ставропулос | |
|---|---|
 | |
| Родился | (1939-05-12) 12 мая 1939 (возраст 81). Саутгемптон, Нью-Йорк, США |
| Alma mater |
|
| Род занятий | Председатель Мичиганского бейсбольного фонда |
| Предшественник | Фрэнк Попофф |
| Преемник | Эндрю Ливерис |
| Супруг (ы) | Линда Ставропулос |
Уильям Спирос Ставропулос (родился 12 мая 1939 г.) - греко-американский бизнесмен и филантроп. Он бывший генеральный директор и председатель The Dow Chemical Company, а также нынешний генеральный директор и председатель Michigan Baseball Foundation.
Ставропулос родился в 1939 году в Саутгемптон, Нью-Йорк. Сын греческих иммигрантов, он вырос в соседнем городе Бриджхэмптон, где его семья владела и управляла очень популярным кафе-мороженым и закусочной - The Bridgehampton Candy Kitchen. Он учился в школе Бриджхэмптона, где преуспел как в учебе, так и в спорте. Одним из шестнадцати учеников его выпускного класса средней школы был его близкий друг детства Карл Язтшемски, будущая звезда бейсбола из Зала славы.
Ставропулос получил степень бакалавра наук. степень по фармации от Фордхэмского университета в Нью-Йорке в 1961 году и докторская степень. получил степень доктора медицинской химии в 1966 году в Вашингтонском университете в Сиэтле, штат Вашингтон.
В 1967 году он присоединился к Dow Chemical Company в качестве исследователя. и сначала был направлен в фармацевтические исследовательские лаборатории Dow в Индианаполисе, штат Индиана. Однако вскоре Ставропулос получил возможность более активно заниматься бизнесом компании. Он покинул исследовательскую лабораторию и в 1973 году стал руководителем отдела исследований в области диагностических продуктов Dow. В 1977 году его повысили до бизнес-менеджера подразделения полиолефинов Dow, а в течение следующего десятилетия он поднялся по служебной лестнице, занимая все более ответственные руководящие и управленческие должности, в том числе занимал пост президента Dow Latin America (1984-1985). и в конечном итоге поднялся до должности президента и главного операционного офиса корпорации Dow в 1993 году.
В начале 1990-х годов исполнительное руководство Dow пришло к выводу, что для того, чтобы компания могла воспользоваться преимуществами, ей необходимо радикально преобразоваться. возможностей и противостоять вызовам, создаваемым появлением интегрированной глобальной экономики. В 1995 году Ставропулос был назначен Советом директоров Dow на должность генерального директора компании с 1 ноября и возглавил глобальную перестройку компании. В качестве президента Dow USA с 1990 года он уже менял деятельность Dow в США, и его деятельность стала прелюдией к изменениям в компании, которые он будет внедрять во всем мире.
За время пребывания Ставропулоса на посту генерального директора Dow Chemical Company претерпела серьезные преобразования, центральным элементом которых стала полная реструктуризация компании. Разделение Dow на в основном автономные географические единицы было заменено организационной структурой, основанной на пятнадцати глобальных предприятиях и десяти глобальных функциональных единицах. Параллельно с этим компания Dow представила новую систему проверки эффективности, направленную на поощрение подотчетности, и значительно расширила свои возможности в области информационных технологий - в частности, была создана глобальная корпоративная интранет, к которой получили доступ все сотрудники. В рамках своей стратегии трансформации Dow отказалась от предприятий, которые больше не были конкурентоспособными или не соответствовали сильным сторонам компании, например, ее производству потребительских товаров (DowBrands). В то же время он инвестировал 18 миллиардов долларов в приобретение предприятий. Эти приобретения либо расширили базу Dow в области специализированных химикатов и промышленных биотехнологий, либо разместили Dow в новых географических регионах.
За время пребывания Ставропулоса на посту генерального директора производительность Dow повысилась, стоимость ее акций значительно выросла, и компания стала менее зависимой от продажа товарных химикатов, что сделало его менее зависимым от цикличности рынка товарных химических веществ.
В качестве генерального директора Ставропулос возглавил усилия по повышению и популяризации приверженности Dow защите окружающей среды и безопасности на рабочем месте. В 1995 году компания пообещала выделить 1 миллиард долларов на достижение десятилетних целей в области окружающей среды, здоровья и безопасности. Кампания по всей компании вовлекла всех сотрудников в кампанию по сокращению несчастных случаев, сточных вод, выбросов и использования энергии и воды.
В ноябре 2000 года Ставропулос ушел с поста генерального директора Dow и стал председателем компании. Однако в конце 2002 года совет директоров Dow попросил его вернуться в качестве генерального директора, и он принял это предложение. Затем он работал с высшим руководством Dow над разработкой и реализацией последовательности действий, которые вернули компании прочную финансовую основу. В конце 2004 года Ставропулос снова ушел с поста главы Dow. Он оставался председателем компании до марта 2006 года.
В 2005 году Ставропулос возглавил создание бейсбольной лиги низшей лиги в Мидленде, штат Мичиган, где находится штаб-квартира Dow. Вместе с руководителями нескольких фондов и компаний Мидленда он основал некоммерческую организацию Michigan Baseball Foundation (MBF) - 501 (c) (3). В декабре 2005 года MBF приобрел бейсбольную команду низшей лиги (Devil Rays of Battle Creek, штат Мичиган. В 2006 году основатели MBF создали Michigan Baseball Operations - налогооблагаемую некоммерческую организацию), которой они передали право собственности на клюшку. В 2007 году Devil Rays стали гагарами Великих озер в Мидленде, штат Мичиган.
С 2006 по 2007 год MBF построил бейсбольный стадион в центре Мидленда (Dow Diamond ), который служит домом области гагаров Великих озер. И MBF, и MBO действуют как «социальные предприятия», которые инвестируют свои доходы обратно в сообщество в форме пожертвований некоммерческим организациям в качестве начального капитала для предприятий, которые улучшают сообщества, или для стимулирования местного предпринимательства. Ставропулос является председателем обеих организаций.
Вместе со своей женой Линдой Ставропулос основал Семейный фонд Билла и Линды Ставропулос, который жертвует на образовательные религиозные, общественные, развлекательные и культурные некоммерческие организации. L Инда является президентом Фонда.
Уильям Ставропулос работает в Консультативном совете Колледжа наук Университета Нотр-Дам с 1988 года.
В 2016 году законопроект был принят. и Семейный фонд Линды Ставропулос профинансировали создание Центра междисциплинарной биофизики Ставропулоса в Нотр-Дам.
Ставропулос женился на Линде Теофель в 1967 году. Вместе они в настоящее время живут в Мидленде., Мичиган и Неаполь, Флорида. У пары двое детей, Билл и Анджела, и шесть внуков.
