Войти
| Мэтью Мендельсон | |
|---|---|
 | |
| Родившийся | Монреаль, Квебек, Канада |
| Национальность | Канадский |
| Альма-матер | Университет Макгилла, Университет Монреаля |
| Род занятий | Посещая профессора |
| Работодатель | Университет Райерсона |
Мэтью Мендельсон - канадский эксперт по государственной политике и руководитель государственного сектора, наиболее известный благодаря руководству Отдела результатов и реализации премьер-министра Джастина Трюдо и Отдела воздействия и инноваций правительства Канады с 2016 по 2020 год. Они последовали за его ролью в качестве главного архитектора предвыборной платформы либералов 2015 года и в качестве члена переходной команды нового премьер-министра Трюдо, помогая с выбором кабинета министров и написанием открытых и публичных писем с мандатами министров.
В 2009 году он был директором-основателем Mowat Center, канадского аналитического центра государственной политики при Университете Торонто. Ранее он занимал должность заместителя министра в правительстве Онтарио и был профессором политологии в Королевском университете.
В настоящее время он является приглашенным профессором Университета Райерсона в Торонто после объявления о своем решении покинуть федеральное правительство в феврале 2020 года. Он также является старшим советником глобальной практики государственного сектора Boston Consulting Group. Он живет в Торонто со своей женой Кирстен Мерсер, юристом и партнером Goldblatt Partners, и их двумя детьми.
Мендельсон вырос в Монреале, Канада. Он окончил среднюю школу Вест-Хилл, государственную школу в районе Нотр-Дам-де-Грейс. Он получил степень бакалавра политических наук в Университете Макгилла и докторскую степень. Имеет степень доктора политических наук Университета Монреаля. Во время учебы в университете Мендельсон был президентом Дебатного союза Макгилла и Канадского университетского общества межвузовских дебатов, получил награду за лучший докладчик на Канадском национальном чемпионате по дебатам в 1987 году и занял третье место на чемпионате мира в Университете Фордхэма в 1986 году..
Мендельсон присоединился к факультету политических исследований Королевского университета в 1992 году после получения докторской степени в Университете Британской Колумбии. Он читал и публиковал курсы по канадской политике, количественным методам исследования, общественному мнению и анализу данных, демократическим институтам, федерализму, политическим коммуникациям и выборам. Он получил эту должность в 1999 году. Его научная работа по СМИ, общественному мнению, федерализму, канадским ценностям, референдумам, демократическим институтам и национализму Квебека широко цитировалась.
Во время своего пребывания в Queen's он был главным архитектором исследования Portraits of Canada, проведенного для Центра исследований и информации о Канаде, разработал исследование для проекта New Canada Project Globe and Mail и был директором Канадского архива исследования общественного мнения..
Мэтью основал Центр Mowat в феврале 2009 года в Школе государственной политики и управления Университета Торонто с начальным финансированием в размере 5 миллионов долларов от правительства Онтарио. Центр Mowat имел мандат на продвижение основанных на фактах политических решений, актуальных для Онтарио и информированных о проблемах, стоящих перед провинцией.
Центр Mowat стал ведущим голосом в дебатах по вопросам политики на рынке труда, социальной политики, налоговых механизмов, энергетической политики, демократических институтов, некоммерческого сектора и реформы государственного сектора. Ему приписывают предоставление политических решений широкого круга проблем, с которыми сталкиваются правительства, включая реформу здравоохранения, установление границ избирательного процесса и программы развития навыков. Наибольшую известность он получил благодаря неоднозначным статьям о выравнивании, страховании занятости и Национальной хоккейной лиге. Мендельсон прославился своим анализом негативного воздействия федеральной политики на Онтарио, Торонто и города. Наиболее цитируемым отчетом был отчет рабочей группы по страхованию от безработицы.
К 2014 году в Центре Mowat было 30 сотрудников, а годовой операционный бюджет составлял 2,5 миллиона долларов, из которых 900 000 долларов были выделены государством, а остальное - частным. Он был закрыт в 2018 году, через три года после ухода Мендельсона, привлекая внимание СМИ. Центр Munk при Университете Торонто продолжает поддерживать веб-сайт Центра Mowat.
Мендельсон был нанят премьер-министром Далтоном МакГинти и секретарем кабинета Тони Дином, чтобы возглавить Секретариат демократического обновления в 2004 году. Главным достижением DRS было учреждение Гражданской ассамблеи по избирательной реформе, которую широко приветствовали как новаторский эксперимент совещательной демократии. После собрания был проведен референдум по предложению о смешанной пропорциональной избирательной системе. Проведение референдума подверглось широкой критике, поскольку оно было направлено против изменений, и это предложение было отклонено.
Мендельсон стал заместителем министра по межправительственным и международным делам Онтарио в 2005 году, возглавив кампанию «Справедливой доли» Онтарио и пересмотрел многие межправительственные соглашения с федеральным правительством. Либеральный премьер МакГинти и консервативный премьер-министр Стивен Харпер в это время были вовлечены в зачастую ожесточенную политическую битву, когда Харпер и его министры разводили различные атаки на МакГинти, называя его маленьким человеком Конфедерации и призывая международных инвесторов избегать инвестирования в Онтарио. из-за политики МакГинти, в том числе агрессивной климатической политики и увеличения налогов и социальных расходов.
Битва завершилась неоднократными попытками премьер-министра Харпера перерисовать избирательную карту, чтобы уменьшить представительство избирателей Онтарио в Палате общин, и перестроить фискальные механизмы Канады для сокращения трансфертов в Онтарио. Правительству Онтарио широко приписывают сопротивление этим попыткам и подавление усилий Харпера по отведению власти от Торонто и Онтарио. Мендельсон руководил этими усилиями в рамках государственной службы, и кампании Онтарио в конечном итоге привели к более сердечным отношениям между двумя правительствами и успешному сотрудничеству по инфраструктурным проектам, а также к переходу на согласованный налог на добавленную стоимость между федеральным и провинциальным правительствами.
Мендельсон возглавил избирательный участок в Офисе Тайного совета после референдума 1995 года, поддерживая федеральные усилия по принятию Калгарийской декларации, признающей уникальное место Квебека в Канаде, Рамочного соглашения о социальном союзе и справки Верховного суда о праве Квебека на отделение и последующий Закон о ясности, в котором излагаются обязательства со стороны правительств в случае голосования жителей Квебека за отделение от Канады. Мендельсон опубликовал академическую работу, используя данные о националистическом движении Квебека за время своего пребывания в правительстве. Мендельсон утверждал, что межличностные переменные и важность «чувств» недооценивались в предыдущих исследованиях, посвященных моделям рационального выбора.
Мендельсон был назначен первым заместителем секретаря Кабинета министров по результатам и выполнению в феврале 2015 года. Назначение Мендельсона вызвало споры, поскольку он работал на либеральной платформе.
Мендельсон описал свою роль в изменении культуры федерального правительства в сторону реализации и измерения воздействия путем отслеживания прогресса в реализации правительственной повестки дня от имени премьер-министра, помогая министрам преодолевать препятствия на пути к успеху и помогая министерствам уточнить желаемые результаты, показатели, меры успеха и стратегии оценки.
Работа Мендельсона стала тесно связана с подходом сэра Майкла Барбера «Деливерология», когда Барбер и Мендельсон появились на первом заседании кабинета министров правительства Трюдо. Сам Мендельсон никогда не использовал термин «доставляетология» при описании своей работы, обрисовывая в общих чертах свои цели как помощь министрам в ясном понимании их целей, организованность департаментов для реализации и непреклонность в измерении прогресса и перекалибровке. Мендельсон продолжал появляться на всех заседаниях кабинета министров, рассказывая о прогрессе правительства в выполнении взятых на себя обязательств.
Подразделение по результатам и доставке (RDU) отвечало за работу с департаментами над внедрением гибких процессов для более эффективного достижения целей по таким вопросам, как сокращение детской бедности, отмена рекомендаций для коренных общин и сохранение природы.
В ноябре 2017 года правительство выпустило общедоступный трекер, сообщающий о прогрессе в выполнении писем с поручениями. Многие редакторы критически относились к предприятию, считая формулировку слишком бюрократической и не соглашались с некоторыми характеристиками того, были ли выполнены обязательства или нет. Сам Мендельсон отверг эту критику, настаивая на том, что отслеживание обязательств по мандатным письмам является важной частью прозрачности и подотчетности. Позже независимые академические исследования пришли к выводу, что правительство Трюдо лучше справлялось со своими обязательствами, чем любое правительство в истории Канады.
Мендельсон также публично настаивал на том, что изменение культуры, сосредоточение внимания на результатах, наращивание потенциала по внедрению и новые инвестиции, а также управление данными являются наиболее важными аспектами работы Группы результатов и реализации и Группы воздействия и инноваций.
Он публично заявил, что внимание правительства Трюдо к наращиванию потенциала в области анализа данных, цифровой инфраструктуры и выполнения проектов окупилось в 2020 году, когда правительство успешно развернуло новые программы в ответ на COVID-19.
Команда Мендельсона из Отдела воздействия и инноваций (IIU) курировала создание платформы Impact Canada, которая экспериментирует с подходами к финансированию, ориентированными на результаты, для реализации программ. Большинство его самых успешных проектов были призовыми, включая Канадский конкурс Smart Cities Challenge. IIU также руководил работой правительства Канады по науке о поведении и экспериментировал с использованием поведенческих идей для увеличения числа пользователей программ льгот для канадцев с низким доходом. Мендельсон публично заявил, что роль IIU состоит в том, чтобы измерить, имеют ли программные доллары максимальное влияние.
Мендельсон писал, что IIU и RDU дополняют друг друга, постоянно сосредотачиваясь на реализации, измерении результатов и использовании фактических данных для обоснования политических и программных решений. IIU курировал разработку блога правительства Канады по инновациям, в котором были продемонстрированы усилия правительства в области дизайна, ориентированного на человека, анализа данных, измерения воздействия, совместного творчества, финансирования на основе результатов и поведенческой науки.
Во время его пребывания в Оттаве он был назван одним из самых влиятельных людей в правительстве и назван «гуру политики», будучи лицом, ответственным за то, чтобы правительство выполнило свой предвыборный манифест.
Весной 2015 года Мендельсон ушел из Центра Mowat и за это время написал первый проект того, что станет платформой Трюдо, которая включала ключевые элементы предложения Трюдо канадцам, такие как усиление детских пособий, реформа Сената, агрессивные действия по изменение климата, улучшение системы страхования от безработицы, повышение пенсий, более активная промышленная политика, дефицитные расходы и справедливость налогообложения. После предвыборной кампании он был назначен в переходную команду Джастина Трюдо и участвовал в выборе кабинета министров и отвечал за написание большинства писем с поручениями министров. Публичное обнародование писем с открытым мандатом стало ранним сигналом о том, какое правительство надеялся возглавить Трюдо.
Мендельсон работал во многих некоммерческих советах директоров, включая United Way Toronto, Civix, Civic Action и Farm Radio International. Он также являлся председателем правления Совета района Великих озер. Мендельсон был одним из основателей Банфского форума, выступал на первых двух ежегодных собраниях и работал в программном комитете. Он является сертифицированным членом Института корпоративных директоров.
