Войти
Мари Трейнер, родившаяся около 1946 года ( Нолан 1991), является бывшим мэром округа Халдиманд, Онтарио, Канада, после поражения 25 октября 2010 года избранным мэром Кеном Хьюиттом. Хьюитт закончил с 6 984 голосами, тренер 5 748 и занявший третье место Бак Слоут с 2 929 в неофициальных окончательных результатах. Она вступила в должность после победы над возлагаемым, Lorraine Бергстранд в Онтарио муниципальных выборах 2003 года. Жители округа Халдиманд переизбрали Мари Трейнер мэром на муниципальных выборах 2006 года в Онтарио. Трейнер привлек к себе внимание всей страны после того, как он дал противоречивые комментарии во время интервью Канадской радиовещательной корпорации во время земельного спора в Каледонии.
Трейнер был впервые избран на муниципальную должность в 1985 году в качестве советника округа Хагерсвилл в бывшем городе Халдиманд ( Best 2003). В 1988 году она была избрана членом совета недолго просуществовавшего Регионального муниципалитета Халдиманд-Норфолк ( Best 2003).
В ноябре 1991 года из-за «потрясающего расстройства» Трейнер победил действующего президента Эдит Фуллер, занимавшего этот пост с 1980 года, в гонке за мэрию города Халдиманд ( Нолан, 1991). Тренер проводила кампанию с двумя основными пунктами платформы: ее возражение против «предлагаемой станции для отходов стоимостью 500 миллионов долларов, которая будет расположена недалеко от Каюги » и ее противодействие «центру отдыха за 3,5 миллиона долларов» под названием LeisurePlex, предложенному для Каледонии - в качестве советника Хагерсвилля., она отказалась от поддержки последнего, «когда пришло время присуждать подряд на строительство» ( Нолан, 1991). Фуллер «не выступал против Enviromax... потому что она не верила, что у нее есть вся информация» и «поддерживала... центр отдыха», хотя глава Коалиции налогоплательщиков Онтарио выступил против этого.
В послевыборном анализе «страх повышения налогов» считался одной из причин отставки Фуллера; Трейнер высказал свое мнение, что «Фуллер проиграла, потому что« я думаю, она забыла слушать людей »( Нолан, 1991).
Фуллер «назвал гонку« одной из самых неприятных кампаний, в которых я когда-либо участвовал »... обвинил некоторых из своих противников в распространении отвратительных слухов о ней» и введении в заблуждение «избирателей по этому поводу» ( Nolan 1991). Тренер:
"... отрицала проведение грязной кампании, хотя она признала, что до нее дошли слухи о мэре. Но, по ее словам, она сказала своим работникам игнорировать их и не распространять их.
«Мы вообще не проводили ничего похожего на грязную кампанию», - сказала миссис Трейнер »( Нолан, 1991).
Поселок Халдиманд был муниципальным образованием, прекратившим свое существование с созданием муниципалитета округа Халдиманд 1 января 2001 года. В ноябре 2000 года были проведены муниципальные выборы для определения мэра нового округа; было два кандидата, и оба они были мэрами одного из муниципальных образований округа, Трейнер (из Халдиманда) и Лоррейн Бергстранд (из Даннвилля). Трейнер объявила о своей кандидатуре 28 марта 2000 г. и первоначально выступала за «ее послужной список во главе« одного из наиболее управляемых и финансово стабильных муниципалитетов Онтарио, не имеющего долгов, более 6 миллионов долларов резервов и лишь одного незначительного повышения налогов ». »( Прокаска 2000). Позже тренер взял на вооружение лозунг «Народный мэр».
31 октября 2000 г. Трейнер написал письмо 55 церковным служителям в пределах границ нового округа, которое «было напечатано муниципальным персоналом на бланке существующего города Халдиманд, подписано Трейнером как мэром существующего города Халдиманд и отправлено по почте, используя городской почтовый счетчик »( Прокаска, 2000). Сотрудники города анонимно связались с администрацией города Гамильтон Зритель, которые «заявили, что им не нравится тот факт, что письмо было подготовлено и отправлено сотрудниками во время выборов», хотя «Герри ван дер Вольф, главный административный сотрудник Халдиманда, сказал, что отдельные сотрудники не могут определить целесообразность работы мэрии »( Прокаска, 2000).
В письме Трейнер попросил церковных служителей «помолиться о« правительственном руководстве с высокими моральными стандартами »» и призвал «служителей побудить« верующих в нашу общину людей »выйти на голосование, чтобы обеспечить« благочестивое влияние в наших правительствах ». '»( Прокаска 2000).
Прокаска (2000) сообщил, что «несколько из 55 служителей, получивших письмо, говорят, что подразумевается, что голосование за Трейнера - это« благочестивый »голос», и процитировал преподобного Джеффа Винстра из пресвитерианской церкви Даннвилла в Ноксе:
«Хотя это не является явным, но подразумевается, что она (Тренер) является благочестивым кандидатом, правильным моральным кандидатом, кандидатом с правильными ценностями... Я нашел время написания этого письма очень оппортунистическим».
Преподобный Ян Кирби-Смит из Объединенной церкви Грейс в Даннвиле также расценил это письмо как попытку Трейнера собрать голоса »( Prokaska 2000).
Трейнер заявил, что письмо «было просто попыткой вывести людей на голосование в то время, когда реструктуризация вызвала замешательство среди муниципальных избирателей» ( Prokaska 2000).
Трейнер в итоге проиграл выборы.
В период с 2000 по 2003 год Тренер «помогал в семейном производстве говядины», входил в « правление компании Cottonwood Mansion и Ruthven Park » и был членом наблюдательного совета «Haldimand-Norfolk-Brant Ontario Trillium Foundation» ( Best 2003).
В 2003 году Тренер снова выступила в качестве «Народного мэра» ( Best 2003), отмечая в интервью, что «она всегда разговаривает с людьми на равных» ( Best 2003). Начав свою баллотировку на пост президента, Тренер в первую очередь критиковала действующий совет за то, что «совет [не слушал] налогоплательщиков... Просто кажется, что это диктатура» ( Best 2003). Она также отметила, что, «по ее мнению, слишком много дел с советами скрывается от людей». У меня очень много «П и С» (частный и конфиденциальный бизнес), - сказал Тренер. так много P и C, и я позволял публике говорить, когда они этого хотели »( Best 2003). В период с декабря 2004 г. по февраль 2005 г. ее критиковали за ее роль в выставлении на продажу без предварительного публичного собрания муниципальной гидроэнергетической компании Haldimand County Hydro.
Тренер также прокомментировала опасения, которые у нее возникли в связи с «горькими» ( Best 2004a) переговорами по контракту Канадского союза государственных служащих с советом округа Халдиманд, которые произошли в 2002 году. Тренер «напомнила о договоренностях, которые были завершены мирным путем в бывшем городе Халдиманд», хотя она не объяснила свою роль в этих предыдущих переговорах. «Тренер также выразила обеспокоенность по поводу повышения профсоюзов и лиц, не входящих в профсоюз. Заработная плата профсоюзов была увеличена на 2,5 процента, но заработная плата вне профсоюзов повысилась немного больше, - сказала она, ссылаясь на информацию, предоставленную ей членами профсоюзов» ( Best 2003). Важной опорой ее платформы было ее осуждение летом 2002 года, когда совет одобрил «увеличение вознаграждения членов совета» во время переговоров по контракту с CUPE ( Best 2003).
Тренер подверглась некоторой критике в связи с ее пребыванием на посту мэра бывшего города Халдиманд в 1991–2000 годах, в частности, в связи с «скупкой пенни» на содержание инфраструктуры - в основном дорог, которые к 2003 году находились в плохом состоянии ( Best 2003). Тренер ответил и:
«защищала эти ограничения.« Да, было нулевое увеличение, но не меньше долларов », - сказала она.« Дополнительная налоговая база от новых жителей и предприятий была использована для финансирования дополнительных статей бюджета », - сказала она. Тренер также подчеркнула, что бывший город пересмотрел свои дороги и установил приоритет для обслуживания »( Best 2003).
Тренер «собрал 13 190,44 доллара по сравнению с 18 080 долларами Бергстранда» во время кампании и выиграл с перевесом в 1111 голосов, при этом за Трейнера было отдано 7303 голоса. Бест (2004) отметил, что в « Каледонии Бергстранд утроил улов Тренера (300 долларов), но Трейнер более чем удвоил пожертвования Бергстранда (1250 долларов) в Хагерсвилле » и что «Трейнер получила большую часть своих крупных пожертвований от предприятий с четырьмя из Даннвилля. Это HydroVac. Industrial, Silverthorne Refractories, 1276340 Ontario Inc и Lundy Complex Inc. Бывший владелец Cayuga IGA Грег Поттер пожертвовал 750 долларов, как и бывший депутат Даннвилла Бад Брэдли. Среди небольших пожертвований от местных предприятий и известных граждан 200 долларов от бывшего мэра Даннвилла Боба Блейка. и 200 долларов от генерального директора военного мемориального госпиталя Пола Майлу. CUPE Local 4700 вложил свои деньги (500 долларов) туда, где было рот. После ожесточенной забастовки и гневных слов между Бергстрандом и профсоюзными работниками в 2002 году лидеры профсоюзов пообещали свергнуть [Бергстранда] ». Ошибка harvcoltxt: нет цели: CITEREFBest2004 ( помощь )
На муниципальных выборах 10 ноября 2003 г. в округе Халдиманд «явка избирателей превысила количество голосов мэра во всех округах» ( Best 2003b). Сила мандата тренера от сообщества была неясной, и Бест (2003b) опросил «окружных политических наблюдателей», которые предложили следующие «возможности для тенденции голосования»:
Мэр Мари Трейнер и члены совета прихода Халдиманд, избранные на муниципальных выборах в Онтарио в 2003 году, вступили в должность 1 декабря 2003 года (сроком на три года).
Совет корпорации округа Халдиманд обнаружил, «во время обсуждения бюджета [в мае] 2004 года», что Hydro округа Халдиманд, скорее всего, не сможет «обеспечить прогнозируемые дивиденды в размере 280 000 долларов». Совет встретился с коммунальным предприятием, и «несмотря на низкую прибыль из-за замораживания ставок, коммунальное предприятие предоставило первоначальную сумму дивидендов» ( Best 2004b).
Однако, согласно заявлениям, сделанным Трейнером для Dunnville Chronicle в ноябре 2004 г., «совет посчитал, что их вложения в 23 миллиона долларов приносят низкую прибыль, один процент» ( Best 2004b). Гидроэнергетика округа Халдиманд является крупнейшим активом округа; Единственным акционером коммунального предприятия является корпорация округа Халдиманд, действующая от имени налогоплательщиков округа ( Best 2004b). Трейнер назвал стоимость (после вычета долгов, долю акционера) в 23 миллиона долларов, в то время как главный административный директор корпорации округа Халдиманд Билл Пирс отметил, что «Haldimand Hydro имеет 20 000 клиентов, а балансовая стоимость коммунального предприятия составляет 20 миллионов долларов». Но мы надеемся получить больше благодаря конкуренции »» ( Kewley 2005a). Тренер отметил, что «если бы такие деньги были в банке, совет мог бы сделать больше для жителей... Если коммунальное предприятие будет продано, персонал порекомендует использовать выручку для финансирования материальных активов, таких как здания, дороги и оборудование» ( Best 2004b). Член совета округа 3 ( Каледония ) Крейг Эшбо позже предложил третий набор цифр и заявил, что «с процентами в размере $ 1,5 млн на выручку от продажи $ 25 млн округ может установить модернизацию системы водоснабжения общественного центра, купить дефибрилляторы, заменить пол арены Даннвилля или построить Cayuga скорая база и новые Lowbanks каминный зал», в которой указать другой советник, Лорн Бойко отметил, что„это первый раз, когда он услышал этот список, и что там не было направление от совета о нем“( Best 2005c).
Принятие Советом решения до 18 октября 2004 г. документально не подтверждено. Отвечая на вопрос на встрече в январе 2005 года, Билл Пирс «подтвердил, что заседания комитета по продаже гидроэнергетики протоколы не велись» ( Best 2005c). На открытом заседании совета в ноябре 2004 года бывший мэр «Лоррейн Бергстранд раскритиковала совет за проведение закрытых заседаний по этому вопросу в течение двух месяцев» ( Best 2004c). Бергстранд отметил, что это не только лишило граждан, владеющих коммунальным предприятием, права знать, что рассматривается, но и исключило их из процесса общественного обсуждения до решения совета о продаже »( Best 2004c).
Первое задокументированное решение было принято 18 октября 2004 года, когда «совет утвердил 239 375 долларов для найма фирмы Миллера Томсона для выполнения работы» по консультированию по «запросу предложений и процессу продажи Haldimand Hydro» ( Best 2005e). Публичное объявление о предполагаемой продаже было опубликовано 26 октября ( Best 2004d). Бест (2004b) отметил в статье для Dunnville Chronicle от 3 ноября, что «продажа будет осуществляться с одобрения Совета по энергии Онтарио ».
«17 [ноября] были опубликованы запросы предложений» и появилось одиннадцать «потенциальных покупателей» ( Best 2004d). К середине ноября 2004 г. Trainer заявил, что это «начало вызывать споры», и сообщил, что получил более дюжины звонков с протестом против этого решения ( Best 2004c). Бест (2004c) отметил, что Трейнер «проголосовал за продажу». В декабре 2004 года Билл Пирс высказал неоднозначное мнение о многочисленных заинтересованных покупателях, отметив, что «ответ показывает, что решение совета рассмотреть вопрос о продаже активов было, вероятно, правильным курсом». «Определенно рынок существует» ( Best 2004f). рассмотрели предложения и составили короткий список на закрытом заседании 22 декабря 2004 г. и объявили, что на открытом заседании (позднее запланированном на 17 января 2005 г.) они «опубликуют условия предлагаемой продажи и примут комментарии общественности до того, как сделать окончательное решение »( Best 2004d).
Когда в 2000 году была создана Hydro округа Халдиманд, для представления интересов налогоплательщиков руководству Hydro было сформировано правление, в которое вошли члены совета и граждане, назначенные советом. Председателем этого правления с 2001 г. по март 2005 г. был назначен советник гражданин Берни Корбетт. К 29 декабря Корбетт спрашивал, «проанализировало ли округа местные последствия потери бизнеса, у которого была заработная плата в размере 1,2 миллиона долларов на 40 человек и 60 тысяч долларов уплаченных налогов» ( Best 2004e).
К 5 января Донна Питчер (бывший кандидат в отделение 2) собрала 2000 подписей против продажи и заявила, что петиция «будет рассмотрена Советом по энергетике Онтарио (OEB)... Петиции будут переданы в правление, если округ Халдиманд относится к продаже местного коммунального предприятия вместе с множеством писем с протестом против продажи »( Best 2005a). Питчер также раскритиковал Трейнера, заявив, что «[поддерживая] поиск покупателя... мэр Мари Трейнер не соответствует девизу своей кампании - Народный мэр» ( Best 2005a). Питчер пригрозил: «Если [Тренер] продолжит работать так, как она делала, ее карьера закончена. Она закончила»... Примерно во время выборов в 2006 году [Питчер пообещал] напомнить публике через рекламу о том, какой совет с гидрокомпанией, если они [решили] продать »( Best 2005a).
К 12 января 2005 г. тренер с лучшими цитируемыми именами призывает людей регистрироваться в качестве делегаций на собрание 17 января (для выступления потребуются сводки регистрации и комментариев); Тренер заявил: «Мы останемся здесь, пока они все не закончат… Нам нужно знать, что говорит публика» ( Best 2005b).
17 января 2005 г. на «забитом общественном собрании... дюжина жителей высказались против предложения [продать]. Никто его не поддержал» ( Burman 2005). За прошедшие две недели петицию против продажи подписали еще 900 человек:
Донна Питчер представила петиции с 2967 именами, высказывающими возражения против продажи коммунальных услуг. Она задалась вопросом, почему не было проведено исследование экономического воздействия, когда, используя собственную формулу воздействия на экономическое развитие округа, она подсчитала ежегодный удар в размере 15 миллионов долларов для экономики округа, если бы HCH был продано." ( Лучший 2005c)
Берни Корбетт заявил на встрече, что «сообщество ошеломлено. Они не могут понять, почему вы продолжаете следовать курсом действий вопреки их желаниям...» Не было бы проблем с получением достаточного количества подписей, если бы общественность имела право отозвать членов совета. "( Best 2005c). Лоррейн Бергстранд также «напомнила Трейнеру о своих предвыборных обещаниях открытого, доступного и ответственного правительства для людей» и «раскритиковала совет за его быстрое решение искать покупателя» ( Best 2005c). В конце встречи Тренер обратилась к своим коллегам по совету и заявила, что она «надеется, что члены совета« учтут комментарии граждан и позаботятся о том, чтобы они были учтены в заявках на покупку », которые будут рассмотрены на закрытом заседании, запланированном на 31 января, когда Тренер и другие члены совета примут окончательное решение ( Best 2005c).
Марша Кокс, жительница Даннвилля, которая зарегистрировалась и выступила на собрании, отметила Бесту (2005c), что, по ее мнению, члены совета действовали как хулиганы в школьном дворе, которым все равно и которые действовали узко... Речь идет о контроле ».
1 февраля 2005 г. «совет единогласно решил остановить процесс продажи» ( Best 2005e).
На закрытом заседании 21 марта 2005 г. Тренер и четверо из шести членов совета проголосовали за то, чтобы не продлевать срок Берни Корбетта в совете гидроэнергетики; Совет вернул двух других членов-граждан и назначил советника Бака Слоута на теперь вакантную должность председателя, тем самым изменив представительство граждан в правлении ( Best 2005d). Донна Питчер прокомментировала: «Что-то серьезно не так с этим советом», и предположила, что Совет не имел опыта в области электричества без Корбетта ( Best 2005d).
13 апреля 2005 года Билл Пирс сообщил совету графства, что «[затраты] на запрос предложений и процесс продажи Haldimand Hydro превысили смету... Окончательный счет составил 243 501,77 долларов США. Юридические издержки составили 162 096,25 долларов США, гонорары консультантов - 80 738,69 долларов США. а расходы на встречи составили $ 666,83 "( Best 2005e). Бест (2005e) отметил, что «Совет финансирует эти расходы из резерва на случай непредвиденных обстоятельств, который используется для покрытия непредвиденных расходов и является временным фондом для расходов на переходный период».
Как позже выяснилось в отчете, подготовленном консультантами по кадрам The Burke Group, во время избирательной кампании 2003 года «Тренер заявила, что не хочет работать с Маклахланом и другими руководящими сотрудниками» в том случае, если она вступит в должность и станет главой муниципального управления. корпорация ( Best 2005f). 13 ноября 2003 г., через четыре дня после победы на выборах и за две недели до вступления в должность 1 декабря, «Тренер поговорил со старшим управляющим округа о смене административных помощников» ( Best 2005f). В то время помощником мэра по административным вопросам была Дженис Маклахлан, нанятая на эту должность в 2000 году тогдашним мэром Лоррейн Бергстранд. 19 ноября Trainer «сообщил о реальных проблемах при работе с Маклахланом» ( Best 2005f). Кьюли (2005b) процитировал резюме Тренер ее отношений с Маклахланом в статье Hamilton Spectator в августе 2005 года:
«Трейнер отрицает, что [преследование имело место], и говорит, что теряется то, что Маклахлан был нанят бывшим мэром Лоррейн Бергстранд, которую Трейнер победил на выборах 2003 года». Она была нанята ею и была ее помощницей в течение трех лет... не нужен ученый-ракетчик, чтобы понять, что происходит », - сказал мэр после четырех с половиной часов заседания совета в камере. Тренер сказал, что эти двое не ладили с того времени, когда она заняла кресло мэра. "Я пытался, но она была очень расстроена. Я понимаю это. Я выгнал ее подругу с работы". Она сказала, что просила переназначить Маклахлана, но ничего не произошло ".
На собрании муниципальной корпорации, состоявшемся 25 ноября 2003 г., «Окружной адвокат посоветовал Трейнер проинформировать Маклахлан об ожиданиях, прежде чем ее действия будут подвергнуты критике. Ее предупредили, что этот вопрос может привести к обвинению в домогательствах против нее или округа» ( Лучшее 2005f). Тем не менее, отчет The Burke Group показал, что Тренер «сделала уничижительные комментарии в отношении работы Маклахлан и публично обвинила ее в ошибках», «отказала своему помощнику по административным вопросам в доступе к электронной и голосовой почте» и «не смогла проактивно обеспечить хорошее общение, ясно направление и понимание ее ожиданий, таким образом настраивая Дженис на провал »( Kewley 2005b).
17 мая 2005 г. «Тренер снова попросил нового административного координатора и предложил уволить Маклахлана без причины» ( Best 2005f). Бест (2005f), перефразируя отчет Burke Group, отметил влияние действий мэра на Маклахлана, особенно 18 и 19 мая 2005 г.:
«Маклахлан сказала старшему менеджеру, что была расстроена и сделала несколько ошибок. Она также сказала, что мэр редко бывал в ее офисе и не отслеживал все телефонные сообщения», Маклахлан «начал плакать и трястись на работе из-за ядовитого атмосфера и психологическое запугивание », Маклахлан отметил, что« неустанное стремление мэра отстранить ее от работы »сделало ситуацию« невыносимой ».
Маклахлан ушел в отпуск. «Большинство граждан не подозревали о раздорах в мэрии, пока не появились новости о необъяснимом отпуске Маклахлана» ( Best 2005f).
В мае 2005 года Маклахлан выразил вышеуказанные опасения в электронном письме старшему менеджеру, и руководство сочло это электронное письмо «жалобой на преследование» ( Best 2005f) и в этот момент поручило Burke Group провести расследование и сообщить муниципальному совету. В августе 2005 года офисы Dunnville Chronicle и Haldimand Review получили отчет по анонимному факсу, и Бест (2005f) отметил в последующей статье, что «Тренер, который не отправлял отчет, позже подтвердил, что отправленное по факсу издание было копией Отчет Burke Group. В ходе расследования фирма опросила 15 человек и просмотрела газеты, записи собраний, а также политику и процедуры округа в отношении домогательств на рабочем месте ».
10 августа 2005 г., после получения отчета и «4,5-часовой частной встречи, совет Халдиманда голосом 6: 0 подтвердил, что мэр преследовал Маклахлана» ( Kewley 2005b). Совет проголосовал за то, чтобы было предпринято три действия: «письменные извинения должны быть принесены сотруднику от имени совета округа Халдиманд; мэру будет предложено добровольно возместить округу расходы на расследование, проводимое консалтинговой фирмой; мэру будет предложено принять меры. обучение в области чувствительности, понимания законодательства о преследовании, разрешения конфликтов и эффективных коммуникативных навыков »( Hamilton Spectator 2005). Однако Тренер ответил, что она «не собиралась платить за это» (в качестве одной из причин, что «она не участвовала в найме фирмы») и что «весь совет должен пройти обучение, и что она не решила, стоит ли она бы прошла обучение, если бы к ней не присоединился советник »( Best 2005f). Действия Совета и их конечные последствия для Тренера представляли собой мягкий выговор по сравнению с тем, что рекомендовано в отчете Burke Group, в котором отмечалось:
Тренер «в целом не заботился о важности корпоративной и законодательной политики». ( Лучший 2005f)
«Такое поведение ясно указывает на недостаток компетентности в качестве менеджера и определенное отсутствие необходимых надзорных навыков, необходимых для надлежащего решения выявленных проблем». ( Лучший 2005f)
«Как глава корпорации, Тренер добавил ответственность за то, чтобы рабочее место оставалось свободным от преследований». ( Лучший 2005f)
«Если бы мэр был высокопоставленным сотрудником в не муниципальном учреждении, она была бы немедленно снята с должности по уважительной причине». (( Best 2005f) и ( Kewley 2005b)).
Отчет Burke Group «предложил совету обратиться за консультацией к юристу, чтобы узнать, возможно ли [отстранение]» ( Best 2005f), а также предложил дать Тренеру «возможность уйти в отставку или немедленно уйти в отставку» ( Kewley 2005b). Однако Билл Пирс, главный административный сотрудник округа, «сказал, что член совета может быть отстранен от должности за конфликт интересов или недобросовестное действие. Для этого совет потребует распоряжения судьи об освобождении должности... если совет член осужден за преступное деяние, совет не имеет возможности вынудить члена уйти в отставку, но любой член совета может принять решение об уходе »( Best 2005f). Учитывая отчет и «юридическую консультацию муниципального юриста» ( Best 2005f), совет сформулировал три действия, перечисленных выше, и «Трейнер сказала, что порицание не заставляет ее задуматься об отставке» ( Hamilton Spectator 2005).
«После того, как Трейнер был переизбран осенью 2006 года, Маклахлан сказала, что, по ее мнению, прошло достаточно времени, чтобы она могла вернуться на свою старую работу, но ей сказали, что это невозможно. справедливое выходное пособие и потребовал, чтобы она согласилась на меньшую роль в отделе планирования на постоянной основе »( Burman 2007). 2 февраля 2007 года Дженис Маклахлан была уволена с работы, а 23 апреля 2007 года Дженис и Аллан Маклахлан «подали иск о незаконном увольнении на сумму 1,37 миллиона долларов против мэра и округа» ( Burman 2007). Исковое заявление было подано 8 мая 2007 г. - иск «требует увольнения за незаконный ущерб в размере 500 000 долларов США из-за« преследований и запугивания »; 150 000 долларов в качестве компенсации общего ущерба и ущерба с отягчающими обстоятельствами за ее предполагаемое конструктивное увольнение; 150 000 долларов за клевету и «умышленное причинение психического расстройства»; еще 500 000 долларов в качестве штрафных санкций и 75 000 долларов в качестве общего возмещения ущерба Аллану Маклахлану [мужу Дженис] »( Burman 2007).
Отчет Burke Group, в котором подробно рассмотрено расследование заявления о преследовании, был обнародован 1 июня 2007 года в рамках апелляции о свободе информации. 1 июня 2007 года был опубликован дополнительный отчет, подготовленный The Burke Group. Раздел внешних ссылок ниже, чтобы просмотреть / загрузить полный первый отчет Берка, дополнительный отчет и исковое заявление против мэра Мари Трейнер.
6 ноября 2007 года округ Халдиманд «объявил, что платит бывшей сотруднице 175 000 долларов за прекращение судебного процесса, в котором она утверждала, что она была незаконно уволена и уволена с работы мэром Мари Трейнер» ( Nolan 2007). Нолан (2007), писавший для Hamilton Spectator, отметил, что урегулирование «похоже, положило конец уродливому делу, в котором консультант обнаружил, что Трейнер преследовал Маклахлана и создавал плохую рабочую среду в течение 17 месяцев, которые она выполняла в качестве административного координатора мэра после этого. Выборы 2003 г. "
Нолан (2007) сообщил, что округ Халдиманд опубликовал заявление, в котором отмечалось, что:
"урегулирование было достигнуто по рекомендации посредника и по совету юриста округа и юриста страховой компании. Сумма, выплачиваемая округом, составляет 80 000 долларов, а страховая компания выплачивает 95 000 долларов. Урегулирование включает 30 000 долларов юридической сборы."
Нолан (2007) также сообщил, что «Тренер сказала, что она рада, что роман остался позади, поскольку это была не самая удачная ситуация.« Это никогда не бывает приятным, чтобы с кем-то случаться. Я бы никому этого не пожелал... »» и этот Тренер «отметил, что в суде требовалось 500 000 долларов лично от нее, но от меня ничего не пришло» ».
10 августа 2005 г. было созвано специальное собрание совета округа Халдиманд для рассмотрения отчета от 28 июня, подготовленного The Burke Group после подачи в мае 2005 г. жалобы на преследование против Трейнера. «Встреча началась с того, что Тренер молился о мире для всех присутствующих» ( Best 2005f). Заседание перешло в закрытое, и Трейнер удалилась в свой офис, потому что ее присутствие могло бы привести к конфликту интересов во время обсуждения Советом доказательств расследования. «В течение первых двух часов закрытого заседания два члена« Молитвы за Халдиманда »сидели с Тренером в ее офисе» ( Best 2005f). Трейнер вернулся в зал совета после того, как совет проголосовал, «что мэр преследовал Маклахлана» ( Kewley 2005b), открытое заседание возобновилось, и когда «собрание было закончено, Трейнер остался в зале для интервью, а затем подошел к двум молитвам за Халдиманда. участники. Один обнял ее »( Best 2005f).
Земельный спор Каледонии началась 28 февраля 2006 года, когда «маленькая группа протестующих Шесть Наций с территории заповедника Гранд - Ривер [переехал] на Каледонии строительной площадке» жилой застройки Henco Industries, известный как Дуглас Крик Estates ( CBC 2006), утверждая, они не отказались от права собственности на землю в 1841 году, вопреки утверждениям канадского федерального правительства (тогдашнего британского колониального правительства), продавшего землю в 1840-х годах. Это место находится на юго-западной окраине Каледонии, некорпоративного города в районе 3 регионального муниципалитета округа Халдиманд, где Трейнер был избран мэром в 2003 году. ошибка harv: цель отсутствует: CITEREFCBC2006 ( справка )
Конфликт между протестующими «Шесть Наций» и Henco Industries продолжался весь март 2006 г.; Компания Henco Industries получила распоряжения суда Онтарио о восстановлении контроля над разработкой, но когда OPP попыталось обеспечить выполнение приказов, конфликт обострился, и правительство провинции назначило переговорщиков. К 21 апреля прошел митинг из 500 человек, выступивших против протестующих шести наций (включая домовладельцев из Дуглас Крик), полиция провела ночной рейд на это место, используя «винтовки M16, слезоточивый газ, перцовый баллончик и электрошокеры» (арестовано 16 человек). человек), протестующие усилили свое присутствие сотнями дополнительных членов Шести Наций и баррикадами и начали останавливать движение на шоссе 6, главной магистрали Каледонии. В заповеднике Tyendinaga Mohawk происходил сочувственный протест, в ходе которого пути CN были заблокированы на главном железнодорожном коридоре между Южным Онтарио и восточной Канадой ( CBC 2006). 21 апреля Сэм Джордж, брат Дадли Джорджа, убитого во время кризиса в Ипперуоше, «[призвал] к спокойствию» ( CBC 2006). ошибка harv: цель отсутствует: CITEREFCBC2006 ( справка ) ошибка harv: цель отсутствует: CITEREFCBC2006 ( справка )
К 22 апреля между провинциальными переговорщиками и демонстрантами велось 18 часов переговоров. Однако 24 апреля 3000 жителей Каледонии провели демонстрацию возле этого места, требуя, чтобы власти удалили членов Шести Наций из поместья Дуглас Крик. CBC (2006b) сообщил, что один житель демонстрант заявил:
«Наши политики прячутся... и меня от этого тошнит».
В тот вечер 500 из этих демонстрантов столкнулись с полицией и протестующими «Шести наций», подошли к баррикадам, разбили полицейский автомобиль и заставили «100 полицейских [] удержать их» (один человек был арестован) ( CBC 2006). ошибка harv: цель отсутствует: CITEREFCBC2006 ( справка )
25 апреля 2006 г. Трейнер, будучи мэром округа Халдиманд и не входившей в переговорную группу правительства провинции, «[взбесила] протестующих, когда [сказала] CBC Newsworld, что жители Каледонии:
"... вынуждены идти на работу, чтобы содержать свои семьи. Если они не пойдут на работу, им не будут платить, а если им не заплатят, они не смогут платить по ипотеке и потеряют свои дома. … У них нет денег, которые приходят автоматически каждый месяц… Им нужно работать, чтобы выжить, и туземцы должны это понимать ». ( CBC 2006)ошибка harv: цель отсутствует: CITEREFCBC2006 ( справка )
Шесть стран-участниц поняли, что Трейнер «навешивает на них ярлык« получателей пособий », и по крайней мере один неопознанный член Шести Наций выступил против нее по национальному телевидению ( CBC 2006b):
«Я не знаю, с чего вы остановитесь. Именно из-за вашего хулиганства все это происходит», - сказала женщина. «Ты ни за что не заставишь нас выглядеть получателями социальных пособий. Ты поставил это прямо в эфир, и я только что увидел это. Тебе не было никакого дела, чтобы говорить это».
CBC (2006b) отметил, что «инцидент ознаменовало дальнейшее ухудшение отношений между демонстрантами и жителями города после шумной конфронтации на баррикадах понедельник вечером, что привело к аресту одного человека.»
«После того, как Трейнер [сделала] комментарии, совет округа Халдиманд [проголосовал] за замену ее заместителем мэра Томом Паттерсоном в качестве представителя по этому вопросу». ( CBC 2006)ошибка harv: цель отсутствует: CITEREFCBC2006 ( справка )
28 апреля 500 жителей Каледонии снова провели демонстрацию возле баррикад, и возник дополнительный конфликт между жителями, полицией и протестующими «Шести наций».
22 мая 2006 г. загорелся грузовик, который поместили на гидро подстанцию возле улицы Аргайл в Каледонии, недалеко от земельного спора в Каледонии ( Nolan 2006). Были повреждены два трансформатора, и жители двух округов - Халдиманд и Норфолк - и заповедника Шести Наций ( Brantford Expositor 2006) потеряли электричество, некоторые на два дня ( Nolan 2006). Совет округа Халдиманд объявил чрезвычайное положение, и представители Hydro One "оценили" стоимость ремонта ущерба от поджога "более чем в" 1,5 миллиона долларов "( Nolan 2006).
23 мая 2006 года Трейнер сказал репортеру Hamilton Spectator, что «мне много звонков от людей, которые беспокоятся о том, как это произошло», и что «[люди] очень, очень расстроены» ( Choi 2006). Brantford Чтец (2006) сообщил, что «Тренер говорит туземцы вандализм трансформатора гидра что затемненные власти в Каледонии, Симка, Waterford и части резерва Шесть Наций. Тренер не имеет веских доказательств пятницы для резервного копирования ее утверждение, что местные жители поджигают трансформатор ". Brantford Чтец (2006) предложил мнение, что «Тренер как ветеран политика должна иметь смысл не виноватых без доказательств. Он не делает ничего хорошего разжигать враждебность, так же, как прогресс в урегулировании противостояния Каледонии. » По состоянию на июнь 2010 года противостояние длится пятидесятый месяц. ошибка harv: цель отсутствует: CITEREFChoi2006 ( справка )
