Войти
Управление по методам обработки информации (IPTO ), первоначально «Исследование управления и контроля», входило в состав Агентства перспективных исследовательских проектов Министерства обороны Министерства обороны США ..
Согласно истории организации, спонсируемой ARPA, начало IPTO было явно бесперспективным: у ВВС был большой и дорогой компьютер (AN / FSQ 321A ), который был задуман как резерв для программы противовоздушной обороны SAGE, но больше не был нужен; кроме того, у него было слишком мало требуемых задач, чтобы поддерживать желаемый уровень персонала у своего основного подрядчика по разработке программного обеспечения, System Development Corporation (SDC). Соответственно, заместитель министра обороны по исследованиям и разработкам решил извлечь выгоду из этих «невозвратных затрат» и опыта SDC, поддержав программу ARPA в Command Control Research. Соответственно, он был начат в июне 1961 года с первоначальным бюджетом в 5,8 миллиона долларов, который включал доставку, установку и проверку компьютера на объектах SDC. Эта новая программа ARPA была предназначена для «поддержки исследований концептуальных аспектов командования и управления».
К счастью, ARPA наняла J.C.R. Ликлайдер прочь от Болта, Беранека и Ньюмана, чтобы стать первым директором IPTO. Ликлайдер приступил к работе в октябре 1962 года, и до истечения срока его полномочий в 1964 году он «... инициировал три наиболее важных события в информационных технологиях : создание кафедр информатики в несколько крупных университетов, разделение времени и сети ". К концу 1960-х годов его продвижение концепции вдохновило примитивную версию его видения под названием ARPANET, которая в 1970-х годах расширилась до сети сетей, которая стала Интернетом.
Ликлайдер описал, как он переосмыслил исследования командования и управления как исследования интерактивных вычислений следующим образом:
В головах многих людей - небольшого числа - существовала вера в то, что люди действительно могут стать намного более эффективными в своем мышление и принятие решений, если у них есть поддержка компьютерной системы, хорошие дисплеи и так далее, хорошие базы данных, вычисления в вашем распоряжении. Это был своего рода образ, над реализацией которого мы работали... На самом деле это не была программа исследования командования и управления. Это была интерактивная вычислительная программа. И я был уверен и до сих пор верю, что невозможно осуществлять командование и контроль вне рамок такой вещи... конечно, в это не верили люди, работающие в сфере командного управления.
Лайкелайдер быстро установил об отделении программы от ее единственной зависимости от избыточного компьютера ВВС и единственного промышленного подрядчика. Как он вспоминал:
По сути, то, что я делал в отношении командования и управления, заключалось в том, чтобы попытаться выяснить, где находятся лучшие академические компьютерные центры, а затем систематически пытаться заключить с ними исследовательские контракты, стремясь к трем или четыре основных, а затем множество маленьких.
Под руководством Ликлайдера заявленная миссия IPTO заключалась в следующем:
[Создавать] новое поколение вычислительных и информационных систем, которые обладают возможностями, намного превосходящими возможности существующих систем. Эти когнитивные системы - системы, которые знают, что они делают:
Иван Сазерленд сменил JCR Ликлайдера на посту директора IPTO, когда Ликлайдер покинул ARPA в 1964 году. Сазерленду было 26 лет в то время. Боб Тейлор был нанят в качестве помощника Сазерленда в 1965 году и стал директором в 1966 году.
Во время пребывания в должности Тейлора объект IPTO состоял из просторного офиса директора в кольце D из Пентагон и небольшая "терминальная комната" с удаленными терминалами для мэйнфреймов в Массачусетском технологическом институте, Калифорнийском университете, Беркли и AN / FSQ-32 в Санта-Монике. Персонал Пентагона состоял из директора и его секретаря. Бюджет составлял 19 миллионов долларов, на которые были профинансированы проекты компьютерных исследований в Массачусетском технологическом институте и других учреждениях в Массачусетсе и Калифорнии.
В 1966 году Тейлор отправился в ARPA, на Кольце E, для финансирования создания компьютерной сети который использовал интерактивные вычисления. Он получил 1 миллион долларов и нанял Лоуренса Робертса для управления проектом.
IPTO была объединена с Управлением технологий трансформации конвергенции (TCTO), чтобы сформировать Офис информационных инноваций ( I2O) в 2010 году.
