Анри Файоль

редактировать
Анри Файоль
Fonds henri fayol.jpg Анри Файоль 1910 (в возрасте 70)
РодилсяЖюль Анри Файоль. 29 июля 1841 (1841-07-29). Константинополь, Османская империя
Умер19 ноября 1925 (1925-11-19) (84 года). Париж, Франция
НациональностьФранцузский
ОбразованиеÉcole des Mines de Saint- Этьен
ПрофессияЭкономист, Инженер, Предприниматель
ИзвестныйФайолизм

Анри Файоль (29 июля 1841-19 ноября 1925 г.) был французским горным инженером, руководителем горных работ, автором и директором шахт, который разработал общую теорию управления бизнесом, которую часто называют файолизмом. Он и его коллеги разработали эту теорию независимо от научного менеджмента, но примерно одновременно. Как и его современник Фредерик Уинслоу Тейлор, он широко известен как основоположник современного метода управления.

Содержание
  • 1 Биография
  • 2 Работа
    • 2.1 Горное дело
    • 2.2 Файолизм
      • 2.2.1 Функции менеджмента
      • 2.2.2 Принципы менеджмента
  • 3 Публикации
    • 3.1 Книги, переведенные
    • 3.2 Статьи, переведенные, подборка
  • 4 Ссылки
  • 5 Внешние ссылки
Биография

Файоль родился в 1841 году в пригороде Константинополя (ныне Стамбул ). Его отец (инженер) в то время служил в армии и был назначен руководителем работ по строительству Галатского моста, который соединял Золотой Рог. Семья вернулась во Францию ​​в 1847 году, где Файоль окончил горную академию École Nationale Supérieure des Mines в Сент-Этьен в 1860 году.

В том же году В возрасте 19 лет Файоль начал работать в горнодобывающей компании под названием "Compagnie de Commentry-Fourchambault-Decazeville " в Commentry в качестве горного инженера. Его нанял Стефан Мони, который решил нанять лучших инженеров из Горной школы Сент-Этьена. Файоль присоединился к фирме в качестве инженера и стажера-менеджера. Мони сделал Файоля своим протеже, и Файоль сменил его на посту менеджера шахты комментариев и, в конечном итоге, на посту управляющего директора компаний Commentry-Fourchambault and Decazeville. Во время своего пребывания на руднике он изучал причины подземных пожаров, как их предотвратить, как бороться с ними, как восстановить горные районы, которые были сожжены, и получил знания о структуре бассейна. В 1888 году он был назначен управляющим. За время своего пребывания на посту директора он внес изменения, чтобы улучшить рабочую ситуацию на шахтах, например разрешить сотрудникам работать в командах и изменить разделение труда. Позже к его обязанностям добавились мины.

В 1900 году Файоль стал членом Центрального комитета Уйлер де Франс, членом правления Комитета кузнечных изделий и администратором Société de Commentry, Fourchambault et Decazeville. В конце концов, совет директоров решил отказаться от металлургического бизнеса и угольных шахт. Они выбрали Анри Файоля в качестве нового управляющего директора. Получив должность, Файоль представил совету директоров план восстановления фирмы. Правление приняло предложение. Когда он вышел на пенсию в 1918 году, компания была сильной в финансовом отношении и являлась одним из крупнейших промышленных комбинатов в Европе.

Основываясь в значительной степени на собственном опыте управления, он разработал свою концепцию управления. В 1916 году он продвигал свои идеи в «Промышленной администрации и женерале», примерно в то же время, когда Фредерик Уинслоу Тейлор опубликовал свои «Принципы научного менеджмента».

Работа

Работа Файоля стала более известной после публикации в 1949 году «Общего и промышленного управления», английского перевода работы 1916 года «Промышленное управление и генеральное управление». В этой работе Файоль представил свою теорию управления, известную как Файолизм. До этого Файоль написал несколько статей по горному делу, начиная с 1870-х годов, и несколько предварительных работ по управлению.

Горное дело

Анри Файоль, ок. 1870-80 (возраст 30-40 лет)

Начиная с 1870-х годов Файоль написал серию статей на горные дела, такие как самопроизвольный нагрев угля (1879), образование угольных пластов (1887), осаждение из Комментария и на окаменелостях растений (1890 г.).

Его первые статьи были опубликованы во французском Bulletin de la Société de l'Industrie minérale, а с начала 1880-х гг. В Comptes rendus de l'Académie des Sciences, труды Французской академии наук.

Файолизм

Работа Файоля была одним из первых всеобъемлющих утверждений общей теории менеджмента. Он предположил, что существует пять основных функций управления и четырнадцать принципов управления

Функции управления

В своей оригинальной работе «Промышленное администрирование и генеральное управление»; были определены пять основных функций:

  1. Планирование
  2. Организация
  3. Командование
  4. Координация
  5. Контроль

Контрольная функция от французского контролера используется в том смысле, что менеджер должен получать обратную связь о процессе, чтобы внести необходимые корректировки, и должен анализировать отклонения. В последнее время ученые-менеджеры объединили командную и координирующую функции в одну ведущую.

Принципы управления

  1. Разделение работы - На практике сотрудники специализируются в разных областях и обладают разными навыками. В областях знаний можно выделить разные уровни знаний (от универсального до специализированного). Личные и профессиональные разработки подтверждают это. По словам Анри Файоля, специализация способствует повышению эффективности персонала и повышению производительности. Кроме того, специализация персонала увеличивает их точность и скорость. Этот принцип управления из 14 принципов управления применим как к технической, так и к управленческой деятельности.
  2. Полномочия и ответственность - По словам Анри Файоля, соответствующие полномочия или полномочия дают руководству право отдавать приказы подчиненным.
  3. Дисциплина - это принцип послушания. Это часто является частью основных ценностей миссии и видения в форме хорошего поведения и уважительного взаимодействия.
  4. Единство командования - каждый сотрудник должен получать приказы только от одного начальника или от его имени.
  5. Единство направления - Каждая группа организационных мероприятий, преследующих одну и ту же цель, должна направляться одним менеджером, использующим один план для достижения одной общей цели.
  6. Подчинение индивидуальных интересов общему интересу - интересы какого-либо одного сотрудника или группы сотрудников не должны преобладать над интересами организации в целом.
  7. Вознаграждение - всем работникам должна выплачиваться справедливая заработная плата за свои услуги. Выплачиваемая заработная плата должна соответствовать определенному уровню жизни сотрудника, и в то же время она находится в пределах платежеспособности компании.
  8. Централизация и децентрализация - это относится к степени, в которой подчиненные участвуют в принятие решений.
  9. Скалярная цепочка - Линия полномочий от высшего руководства до низших рангов представляет собой скалярную цепочку. Коммуникации должны следовать по этой цепочке. Однако, если кому-то нужно связаться с другим человеком в чрезвычайной ситуации, он / она может использовать "Групповую доску". [Объясните.]
  10. Порядок - этот принцип касается систематического размещения людей, машин, материалов и т. Д. В организации должно быть определенное место для каждого сотрудника. Это «место для всего (людей), и всему есть место».
  11. Справедливость - ко всем сотрудникам в организации следует относиться одинаково в отношении справедливости и доброты.
  12. Стабильность срока пребывания персонала - Высокая текучесть кадров неэффективна. Руководство должно обеспечить упорядоченное планирование персонала и обеспечить возможность замены персонала для заполнения вакансий.
  13. Инициатива - Сотрудники, которым разрешено разрабатывать и выполнять планы, будут прилагать большие усилия.
  14. Корпоративный дух. - Поощрение командного духа построит гармонию и единство в организации.

Некоторые фейолийские принципы до некоторой степени влияют на некоторые современные теории управления.

Публикации

Книги, переведенные на

  • IN 1930, Промышленное и общее управление. Перевод Я.А. Coubrough, London: Sir Isaac Pitman Sons.
  • 1949. Общий и производственный менеджмент. Перевод К. Сторрса, Sir Isaac Pitman Sons, Лондон.

Статьи, переведенные, выборка

Ссылки
Внешние ссылки
Викицитатник содержит цитаты, связанные с : Анри Файоль
На Викискладе есть средства массовой информации, связанные с Анри Файолем.
Последняя правка сделана 2021-05-23 08:35:59
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте