Войти
Элемент после просмотра действия (AAR ) представляет собой структурированный обзор или аннотацию (разбор полетов ) для анализа того, что произошло, почему это произошло и как это можно сделать лучше для участников и лиц, ответственных за проект или мероприятие. Обзоры после действия в формальном смысле были первоначально разработаны США. Армия. Официальные AAR используются всеми военными службами США и многими другими неамериканскими организациями. Их использование распространилось на бизнес в качестве инструмента управления знаниями и способа создания культуры подотчетности.
AAR происходит в рамках цикла определения намерений лидера, планирования, подготовки, действия и обзор. AAR отличается от краткого описания тем, что он начинается с четкого сравнения предполагаемых и фактических достигнутых результатов. AAR отличается от вскрытия трупа тем, что сосредоточен на собственных действиях участника; извлеченные из обзора знания принимаются участниками. Других рекомендаций не дает. AAR в более крупных операциях могут быть каскадными, чтобы каждый уровень организации был сосредоточен на своей работе в рамках конкретного мероприятия или проекта.
Официальные встречи AAR обычно проводятся фасилитатором и могут быть хронологическими или сфокусирован на нескольких ключевых вопросах, выбранных руководителем группы. Краткосрочные неформальные AAR обычно проводятся руководителем группы или помощником и проводятся очень быстро.
В основном существуют два типа военных AAR - формальные и неформальные. Формальные AAR требуют более детального планирования, подготовки и ресурсов. Обычно они планируются и проводятся как часть внешней и внутренней оценки. Неформальные AAR требуют меньшего планирования и подготовки, чем формальные AAR, и часто представляют собой оперативные проверки результатов обучения солдат и коллективов на уровне экипажа, отделения или взвода.
Формальные AAR - это обычно проводится на уровне компании и выше. Однако, когда учебное мероприятие сосредоточено на уровне отделения или взвода и ресурсы доступны, может быть проведен официальный AAR, чтобы получить максимальную пользу от обучения. Яркими примерами являются аттестованные извне тренировки на полосах движения, небольшие подразделения ARTEP, а также таблицы артиллерийского огня танков и BFV. Неофициальные AAR для экипажа, отделения и взвода проводятся до AAR для роты и вышестоящего эшелона.
Координатор AAR (оценщик или диспетчер) предоставляет обзор миссии и задач и ведет обсуждение событий и действий, которые сосредоточены на цели. Обсуждение с лидерами и солдатами должно быть ориентировано на использование интеграции с ландшафтом ключевых BOS (операционных систем Battlefield) и действий лидера. В ходе обсуждения следует также изучить системы вооружения и доктрины, использованные противником во время учений. В заключение руководитель AAR обобщает комментарии наблюдателей, описывая сильные и слабые стороны, обсуждавшиеся во время AAR, и то, что подразделению необходимо сделать, чтобы исправить слабые места.
Наблюдатель / Контролер-инструктор проводит формальную проверку после действий для помочь подразделению резерва захватить уроки, извлеченные из их учений Неформальные AAR обычно проводятся для обучения солдат и членов экипажа, отделения и взвода или когда ресурсы не доступны для проведения формального обзора. Они часто проводятся на нижних эшелонах перед официальным AAR компании или более высокого уровня, хотя они могут проводиться на уровне компании. Неформальные AAR чрезвычайно важны, поскольку в них участвуют все солдаты и лидеры участвующего подразделения. Официальные AAR компании для учебного мероприятия зависят от этих тщательных неформальных обзоров. Их иногда называют горячей промывкой.
. Неформальные AAR проводятся аналогично формальным AAR и могут проводиться для больших или малых единиц. Они могут быть запланированы, или руководители могут проводить обзоры на месте во время обучения. Комментарии при обсуждении могут быть записаны для использования в последующих AAR или для немедленного применения извлеченных уроков при повторении упражнения.
