Войти
Жолт Надь в мае 2006 г. Жолт Надь (род. 21 июня 1971 г. в Тыргу-Муреш ) - румынский политик венгерской национальности.
. С декабря 2004 г. он является министром связи и информационных технологий, в первую очередь правительство во главе с Кэлин Попеску-Тэричану (29 декабря 2004 г. - 5 апреля 2007 г.).
В настоящее время является генеральным директором Niro Investment Group, с 2017 г. удалось накопить соответствующий опыт и партнерские отношения с ключевыми игроками в деловой среде на национальном и международном уровнях. Группа Niro Investment Group имеет более 20 дочерних компаний и 2 гуманитарных фонда, имеет более 600 сотрудников и занимается развитием и управлением недвижимость. Жолт Надь реструктурировал, оптимизировал внутреннюю структуру компании и завершил успешные переговоры с Accor Group (Swissotel) и Corinthia Group по двум важным гостиничным проектам в Румынии.
.
С 2007 года он активно занимается развитием бизнеса и консультированием в следующих сферах: недвижимость, ИТ и управление, слияния и поглощения, возобновляемые источники энергии и СМИ. Основные достижения: заключение 3 соглашений об управлении отелем (Starwood / Sheraton, Corinthia, Accor / Swissotel). Развитие проектов в области возобновляемых источников энергии: 4 ветряных электростанции и 2 фотоэлектрических объекта, MA в сфере телекоммуникаций.
В 2004–2007 годах он был министром информационных технологий и управления Румынии. Основные достижения: запуск третьего оператора GSM Cosmote (в настоящее время Telekom Romania), что повысило конкурентоспособность на рынке телекоммуникаций и снизило цены для конечных пользователей. Запуск инновационных проектов: PLC (впервые в Румынии для предоставления Интернета через Powerline Communication. G2C (проекты от правительства к гражданам): «Ghiseulvirtual.ro» - в настоящее время «ghiseul.ro» - в качестве интерфейса онлайн-платежей для граждан и правительства. Реструктуризация системы Румынская почта. Он также создал и продвигал бренд Cre @ tive Romania, тем самым привлекая ИТ-инвесторов в Румынию и продвигая румынские ИТ за рубежом. Он также инициировал законодательные и нормативные акты, которые позволили Румынии иметь один из самых быстрых Интернет в Европе.. Жолт Надь внедрил точки доступа в Интернет для сельских районов. Не в последнюю очередь, он был инициатором и инициатором реализации Стратегии электронного правительства Румынии.
1995–2007 гг. - политический деятель - лидер Демократического альянса венгров в Румыния в качестве вице-президента. Достижения: начальник штаба национальной кампании, представитель в Европейской народной партии, реструктуризация организаций, создание национальной системы обучения. Внедрение стажеров et точки доступа для сельской местности, Организация Национального Конгресса партии. Он был активным участником румынского руководства и политики. Он также был членом Европейской народной партии (1999–2004 гг.), Внося огромный вклад в продвижение Румынии на европейском уровне, особенно в продвижении потенциального сектора ИТ в Румынии.
После окончания средней школы математики и физики «Бойяи Фаркаш» в Тыргу-Муреш, он получил инженерную специальность «Технический университет » в Клуж, факультет автоматики и вычислений. В 1995 году он получил диплом инженера-дипломата в области промышленной и автоматической информатики.
Затем он прошел курсы для молодых политических лидеров в Международном республиканском институте : Школа молодых политических лидеров (1996-1997), Fundația pentru Pluralism și DAC Венгрия: Строим будущее вместе (1998–1999), Национальный демократический институт: Обмен политическими партиями: Управление кампанией - Вашингтон, округ Колумбия (1999) и Институт Роберта Шумана, Школа политического лидера - Будапешта (2000).
Во время учебы он был членом Союза венгерских студентов в Клуж (1990–1995), а также стал членом Венгерского научно-технического общества (1992). Он был президентом Progress Foundation (2000) и стал президентом Janovics Jen Foundation (2004).
Он свободно говорит на румынском, венгерском и английском.
Жолт Надь стал членом UDMR в 1990 году, а затем членом Исполнительного президентства UDMR (1995). Его политическая позиция органично выросла, в 1996 году он был заместителем руководителя всей национальной кампании по всеобщим выборам. Год спустя он был главным организатором конгресса UDMR, а затем снова в 1999 и 2003 годах. Во время парламентских выборов в 2000 году он снова был ответственным за руководство избирательным процессом, а затем, в октябре 2003 года, он был назначен руководителем избирательной кампании. референдум о внесении изменений в Конституцию. В 2004 году он руководил обеими кампаниями: местной в 2004 году и законодательной также в 2004 году.
Начиная с 1995 года, он занимал руководящие и исполнительные должности в UDMR: исполнительный вице-президент по делам молодежи (1995-1999).), исполнительный вице-президент по территориальным организациям (1999-2003 гг.) и исполнительный вице-президент по территориальным организациям и местному публичному управлению (2003-2005 гг.). Он был представителем UDMR в Европейском демократическом союзе и Европейской народной партии (1998-2009).
Жолт Надь женат, у него четверо детей.
Жолт Надь был назначен министром связи и информационного общества правительства Румынии 29 декабря 2004 г. Гувернул Тэричану.
Наиболее важные достижения:
- Запуск третьего оператора GSM - Cosmote, в настоящее время Telekom, что позволило значительно повысить конкурентоспособность на рынке телекоммуникаций и значительно снизить тарифы для конечных пользователей..
- Он запустил несколько инновационных проектов: PLC - впервые в Румынии Интернет был предоставлен через Powerline Communication. Проекты G2C (от правительства к гражданам): Жолт Надь был инициатором «Ghiseulvirtual.ro» - в настоящее время «ghiseul.ro » - который представляет собой онлайн-интерфейс между гражданином и администрацией.
- Реструктуризация Румынской почты.
- Он также создал и продвигал бренд «Cre @ tive Romania», благодаря которому многие ИТ-инвесторы заинтересовались и познакомились с потенциалом румынского ИТ-сектора.
- Он инициировал необходимые правовые рамки и правила, таким образом, Румыния преуспела.
- Жолт Надь внедрил доступ в Интернет в сельских районах.
- Он инициировал и сформировал стратегию электронного правительства Румынии.
Жолт Надь обвинялся в том, что вместе с министром юстиции Тудором Киуариу разработал и подписал Постановление правительства HG 377/2007, согласно которому здание и его территория, принадлежащие почте Румынии, были изменен как правовой режим с государственной собственности на правовой режим частной собственности государства.
Жолт Надь заявил, что в 1998 году Румынская почта стала «компанией» в соответствии с правовыми рамками, и все ее имущество должно быть юридически соответствовать этому режиму. Это справедливо, несмотря на судебный процесс и обвинительный приговор, вынесенный Жолту Надю, его действия оказались правильными, поскольку инициированное им постановление правительства было выполнено и соблюдается по сей день. Местность даже сейчас, спустя 6 лет после суда, по-прежнему находится в частной собственности Почты, уважается и исполняется как судебное решение, несмотря на то, что Жолт Надь был осужден за это. Его никогда не обвиняли и не осуждали за недооценку, получение или предоставление каких-либо материальных преимуществ.
Жолта Надя также обвинили в том, что в качестве священника он поддерживал «морально и интеллектуально» организованную группу в знаменитом досье «стратегическая приватизация». Нет никаких фактов или доказанных неправомерных действий, вменяемых Жолту Надю, только телефонные разговоры других сторон, говорящих и упоминающих его имя. Он отстранен от занимаемой должности. Несмотря на то, что он был признан виновным, приватизация до сих пор не проводилась и ему не был нанесен какой-либо ущерб. Наконец, в 2016 году Конституционный суд постановил и объявил, что SRI (Румынская секретная служба / румынская разведка) не может осуществлять какое-либо судебное преследование, даже несмотря на то, что все это дело и судебное разбирательство основывались только на телефонных разговорах третьих лиц. К сожалению, эти решения суда не могут быть реализованы задним числом.
В его защиту после осуждения были вынесены четыре решения Конституционного суда:
1. Конституционный суд определяет злоупотребления как нарушение закона, порождающее предрассудки и незаконные материальные выгоды. Жолт Надь никогда не создавал никаких предрассудков и даже не был обвинен в этом путем принятия постановления правительства. Напротив, важно отметить, что это было бы нарушением закона местности, если бы он не был должным образом и юридически согласован с режимом частной собственности.
2. Конституционный суд постановил, что члены Правительства не могут быть допрошены по поводу обстоятельств принятия нормативных актов.
3. Конституционный суд постановил, что коллегии, состоящие из трех судей, не могут иметь судебные файлы ДНК, потому что для таких судебных процессов должна была быть специализированная коллегия.
4. В 2019 году Конституционный суд постановил, что с февраля 2014 года состав коллегии из 5 судей был незаконно сформирован.
Эти решения принесли пользу всем людям, имеющим постоянный опыт. Решения не могли применяться задним числом, поэтому для Жолта Надя было уже слишком поздно. Поэтому он ожидает ответа от Европейского суда по правам человека.
