Войти
| Муниципальный район Вэньчи. Муниципальный район Вэньчи | |
|---|---|
| Район | |
  Муниципальный район Вэньчи | |
| Координаты: 07 ° 34′38 ″ с.ш. 01 ° 55'45 ″ Вт / 7,57722 ° N, 1,92917 ° Вт / 7,57722; -1,92917 Координаты : 07 ° 34'38 ″ N 01 ° 55'45 ″ W / 7,57722 ° N 1,92917 ° W / 7,57722; -1,92917 | |
| Регион | Боно |
| Столица | Вэньчи |
| Правительство | |
| • Тип | Муниципальное собрание |
| • Глава муниципальной администрации | Д-р Принс Kwakye Afriyie |
| Площадь | |
| • Всего | 4,939 км (1,907 кв. Миль) |
| Население | |
| • Всего | 111,069 |
| Часовой пояс | UTC + 0 (Среднее время по Гринвичу ) |
| • Лето (DST ) | GMT |
| Веб-сайт | Официальный веб-сайт |
Муниципальный район Венчи является одним из двенадцать (12) районов из региона Боно в Гана. Его столица - Венчи.
Район Таин был отделен от Венчи 12 ноября 2003 года.
Муниципалитет расположен в восточной части региона Боно в Боноланде. народа боно. На юге граничит с муниципалитетом Суньяни и на север Южный округ Кинтампо. Он также имеет общую границу с районом Таин на западе и муниципальным районом Течиман на западе.
Муниципалитет находится в пределах 7 ° 30 ′ южной широты и 7 ° 15 ′ северной широты и 2o 17 ′ западной долготы и 1 ° 55 ′ восточной долготы. Муниципалитет охватывает 1296,6 квадратных километров (500,6 квадратных миль). Муниципалитет Венчи - один из крупнейших из 12 районов региона Боно. Город Венчи, городская столица, находится в 56 км от Суньяни и в 29 км от Течиман. Его близость к Techiman, крупнейшему национальному рынку, дает несколько преимуществ для сельскохозяйственного производства.
Большинство людей в муниципалитете получают средства к существованию в основном за счет окружающей среды, т.е. земли для сельского хозяйства, животноводства и поселений.
| Поселки муниципального района Вэньчи | |||
| No. | Поселение | Население | Год населения |
|---|---|---|---|
| 1 | Акроби | ||
| 2 | Ампонсакром | ||
| 3 | Асуогья | ||
| 4 | Ависа | ||
| 5 | Авоасе | ||
| 6 | Баду | ||
| 7 | Нчираа | ||
| 8 | Нсавкау | ||
| 9 | Тромесо | ||
| 10 | Субинсо | ||
| 11 | Субинсо № 2 | ||
| 12 | Венчи | 38,375 | 2012 |
Хорошая база человеческих ресурсов у жителей муниципального образования Вэньчи зависит от сильно зависит от уровня их образования. Образование - самое ценное наследие жителей района и единственное средство, с помощью которого можно ускорить развитие.
В целом физическая доступность основных школ достойна похвалы. Это особенно верно на уровне начальной школы, где практически в каждой общине есть детский сад (KG) и начальная школа. В 2009 году в муниципалитете было семьдесят государственных начальных школ и двадцать две частные начальные школы. Дети из общин, в которых нет начальных школ, не проходят более 3 км, чтобы добраться до учреждения. Однако количество неполных средних школ (JHS) не равно количеству начальных школ в муниципалитете. В 2010 году было сорок государственных неполных средних школ и десять частных средних школ. Это отчасти способствовало высокому проценту отсева на уровне JHS, поскольку ученикам приходилось добираться на большие расстояния, чтобы добраться до учреждения. Например, в 2009 году ученики JHS из Акете и Ньинампонаасе каждый день проходили расстояние 7 км, чтобы посещать JHS в Венчи и Тромесо соответственно.
В 2010 году в муниципалитете было две хорошо организованных старших школы: Старшая средняя школа Венчи. и старшая средняя школа Коасе. Муниципалитет признал необходимость улучшения доступа к среднему образованию и открыл еще одну старшую среднюю школу в Нчираа в 2010 году.
В 2010 году набор в основную школу в муниципалитете был значительным, учитывая, что более 90% детей школьного возраста были на самом деле в школе. Общее количество учащихся в 2009/2010 учебном году составило 25 751 человек, из которых 51,9% - мужчины, а 48,1% - женщины. Индекс гендерного паритета (GPI) в образовании значительно улучшился за последние годы. ИГП, который составлял 0,89 в 2007 году, увеличился до 0,92 в 2008 году и 0,93 в 2009 году. Это означает, что все большее число женщин получают доступ к образованию. Факторы, способствовавшие этому, включали введение подушевой субсидии, Программу школьного питания и другие подобные социальные меры.
Набор в школы увеличивается с 2010 года. Это может указывать на улучшение развития человеческих ресурсов в округе.
Основной упор в плане развития района делается на улучшение общественного здравоохранения, и многие улучшения были сделаны в питании и охране здоровья матери и ребенка. Многие эндемические заболевания, такие как малярия, пневмония и заболевания группы гастроэнтеритов, были ликвидированы.
В 2010 г. насчитывалось восемь (8) медицинских учреждений, оказывающих медицинскую помощь жителям муниципалитета. Из восьми пять были государственными или государственными учреждениями здравоохранения, а три других находились в частной собственности. Эти медицинские учреждения время от времени направляли больных в районную больницу Суньяни. В 2010 году проблема с медицинскими учреждениями в муниципалитете заключалась в том, что только две больницы в муниципалитете находились в частной собственности, и это делало стоимость медицинских услуг очень высокой. Также существовала проблема пространственного неравенства в распределении или расположении объектов.
Всего в 2010 г. в этих медицинских учреждениях работало двести девяносто восемь специалистов здравоохранения. По состоянию на 2010 г. в них было:
Методистская больница была самым крупным работодателем, в ней работало около 183 специалистов. В 2010 году соотношение численности населения и врачей составляло 1: 11 330, что является улучшением по сравнению с соотношением в 2007 году, равным 1:16 176. В 2010 году в муниципалитете также было соотношение населения и медсестер 1: 1545. Несмотря на то, что муниципалитет зарегистрировал некоторое значительное увеличение числа специалистов здравоохранения за последние два года с 2008 года, их количество в 2010 году все еще было недостаточным, учитывая, что больницы в муниципалитете служат в качестве справочных пунктов для медицинских учреждений в Район Таин.
