Войти
Компенсация Lockstep - это система вознаграждения, в которой зарплата сотрудников основывается исключительно на их выслуге в организации. Например, в профессии юриста, где эта система встречается чаще всего, все выпускники юридической школы, нанятые юридической фирмой и получившие диплом в том же году, получают одинаковая базовая оплата вне зависимости от происхождения, опыта или способностей. Эти сотрудники также будут получать автоматические ежегодные повышения заработной платы, бонусы и продвижение по службе. В качестве альтернативы, некоторые юридические фирмы внедряют прямую систему компенсации, начиная с партнеров или партнеров по отслеживанию сотрудников. Во время финансового кризиса конца 2000-х некоторые юридические фирмы начали заменять систему локального шага на систему, основанную на «заслугах».
Сторонники системы утверждали, что прямая компенсация способствует лояльности, препятствует внутреннему - конкуренция между офисами, снижает потребность в постоянной оценке производительности и обеспечивает более гибкие структуры работы. Эти преимущества, однако, ограничены ситуациями, когда компания может с некоторой уверенностью предсказать будущую продуктивность сотрудника. В то же время, однако, систему критиковали за ее неэффективность и снижение стимулов для сотрудников к повышению производительности. Поскольку система локальных шагов практически не обеспечивает подотчетности за продуктивность сотрудников, может быть мало уверенности в том, что сотрудники не воспользуются преимуществом за счет сокращения своей производительности или что чрезвычайно энергичные сотрудники будут недооценены.
Некоторые юридические фирмы внесли изменения их система блокировки, позволяющая использовать бонусные структуры, основанные на производительности. Эти бонусы могут частично решить проблемы, связанные со стимулами, возникающие из-за жесткой компенсации. Другие юридические фирмы перешли к внедрению системы вознаграждения сотрудников, основанной исключительно на заслугах. Модели, основанные исключительно на заслугах, были раскритикованы как слишком изменчивые, с ярким неудачным примером Дьюи и Лебёфа, терпящего неудачу в рамках системы партнерства, основанной на заслугах.
.
