Войти
| Джим Гордон CM | |
|---|---|
| Мэр из Садбери, Онтарио | |
| В офисе . 1976–1981 | |
| Предыдущий | Джо Фаббро |
| Преемник | Морис Ламурё |
| MPP для Садбери | |
| В офисе . 19 марта 1981 г. - 9 сентября 1987 г. | |
| Ему предшествовал | Бад Джерма |
| Преемник | Стерлинг Кэмпбелл |
| мэр из Садбери, Онтарио | |
| В офисе . 1991 - 31 декабря 2000 | |
| Ему предшествовал | Питер Вонг |
| Преемник | последний мэр до объединения |
| Мэр города Большого Садбери | |
| В должности . 1 января 2001 - 2003 гг. | |
| Ему предшествовал | первый мэр |
| Преемник | Дэвид Кортеманш |
| Личные данные | |
| Родился | (1937-03-06) 6 марта 1937 года (возраст 83). Rouyn-Noranda, Квебек |
| Политическая партия | Прогрессивно-консервативный |
| Alma mater | С. Чарльз Колледж (Садбери). Университет Успения |
| Профессия | учитель |
Джеймс К. Гордон CM (родился 6 марта 1937 г.) - канадский политик, который служил мэром Садбери, Онтарио с 1976 по 1981 и с 1991 по 2003 год, а также членом парламента провинции от провинциального избирательного округа Садбери с 1981 по 1987 год. Некоторое время он служил в Исполнительном совете Онтарио, занимая должность министра государственных служб в 1985 году.
Он является мэром Садбери дольше всех, прослужив в общей сложности 17 лет. В 2000 году канадское издание Reader's Digest назвало его одним из трех самых влиятельных и новаторских мэров Канады.
Гордон родился в Руин-Норанда в 1937 году и вырос в Садбери. Учился в первом выпускном классе St. Чарльз Колледж. Во время учебы в средней школе он был президентом студенческого совета и вел собственную радиопрограмму «Время для подростков» по субботам с 1951 по 1955 год на CKSO радио в Садбери. Он соревновался в беге на дистанцию на одну и две мили в легкой атлетике.
Он получил степень бакалавра искусств (психология) в Успенском университете в 1960 году. На последнем курсе университета он женился на Донне Дрю. В 1961 году они вернулись в Большой Садбери, Онтарио. Помимо радио и телевидения CKSO, Гордон работал в отделе продаж в UPJOHN Pharmaceuticals, а затем стал учителем средней школы.
Джим и Донна Гордон вырастили шесть дочерей и теперь у них десять внуков.
Гордон преподавал английский язык в системе средней школы в Большом Садбери в течение четырех десятилетий. Он также был специалистом в области библиотечного дела и отвечал за ресурсный центр средней школы округа Никель на протяжении некоторого времени в этой школе. Гордон преподавал в следующих средних школах, возвращаясь к образованию на разных этапах своей политической карьеры:
Гордон служил городской совет Эспаньола в 1965 году, прежде чем вернуться в Садбери. Он баллотировался как Прогрессивно-консервативный кандидат в Садбери избирательном округе на выборах 1967 года, но не был избран.
Он был избран в Городской совет Садбери в 1971 году и стал мэром в 1976 году. Он проработал до 1981 года и второй раз баллотировался в качестве кандидата от прогрессивных консерваторов в Садбери на провинциальных выборах 1981 года. Он выиграл эти выборы и был ярым сторонником правительства Билла Дэвиса. Гордон поддержал Ларри Гроссмана на съезде руководства Прогрессивно-консервативной партии в феврале 1985 года.
Гордон был министром в недолговечном правительстве. из Фрэнка Миллера, занимавшего пост министра государственных услуг с 17 мая по 26 июня 1985 г., пока правительство Миллера не было разгромлено Либеральной партией Онтарио зачисткой Дэвида Петерсона на выборах 1987 года. Гордон потерпел поражение от Стерлинга Кэмпбелла в Садбери.
В 1991 году Гордон снова баллотировался на пост мэра Садбери и победил действующего мэра Питера Вонга. Он был мэром города до 2000 года, когда город, поселки и региональный муниципалитет Садбери были преобразованы в новый город Большой Садбери через переходный совет, учрежденный правительством. Онтарио. Он баллотировался на пост мэра нового объединенного города на муниципальных выборах 2000 года и также победил на этих выборах. Пребывание Гордона на посту мэра Садбери было отмечено усилиями по диверсификации горнодобывающей экономики города. Как провинциальный представитель города в начале 1980-х, он также был ключевым сторонником проекта Science North, который с тех пор стал самым успешным туристическим объектом города и Северного Онтарио.
Гордон объявил о своем уходе из политики в 2003 году.
Гордон ввел бюджетирование с нулевой базой, возврат к основам анализа муниципальных бюджетов. Город был финансово ограничен в 1970-х годах. Позже он использовал эту политику в качестве мэра в 1990-х годах, чтобы добиться нулевого увеличения налогов и создать более эффективную и действенную рабочую силу во многих департаментах города.
Гордон работал с городским советом, чтобы побудить частный сектор и правительство провинции, включая Джона Родса (министра жилищного строительства в то время), расширить предложение жилья в Садбери, в результате чего было построено много новых домов, многоквартирных домов и жилья для социально незащищенных слоев населения.
Гордон поддерживал и работал с муниципальными лидерами, такими как Том Дэвис, председатель регионального муниципалитета Садбери, и другими региональными политиками в разработке политики, которая установила успешную усилия по озеленению, которые в конечном итоге были признаны Организацией Объединенных Наций за успешную экологическую рекультивацию земель.
В 1983 году в качестве парламентского помощника министра здравоохранения Ларри Гроссман, Гордон смог добиться решения правительства о создании центра лечения рака в Садбери, который теперь обслуживает Северо-Восточный Онтарио. Создание онкологического центра позволило пациентам и семьям оставаться ближе к своим домам на севере во время лечения, а также сделало Садбери крупным медицинским центром на северо-востоке. Сложность центра лечения рака как лечебного центра и важного исследовательского центра была одним из краеугольных камней, которые Гордон смог использовать в своем стремлении получить медицинскую школу для Агентства Северного Онтарио.
Гордон сыграл важную роль в том, чтобы провинция Онтарио согласилась сделать Science North агентством провинции, тем самым обеспечив прочную основу для оперативного финансирования того, что сейчас является канадским второй по величине научный центр.
Садбери всегда был центром добычи полезных ископаемых. INCO и Falconbridge Nickel Mines были крупнейшими производителями, но Гордон утверждал, что, помимо добычи полезных ископаемых, развитие отрасли производства горнодобывающего оборудования внесет большой вклад в стабильность экономики в Садбери. С этой целью он встретился с провинциальным министром промышленности Гордоном Уокером. Уокер согласился с тем, что правительство создаст Центр технологий машинного оборудования для ресурсов, и назначил его членами Джима Гордона (MPP для Садбери), Майка Харриса (MPP для Nipissing), Дэррил Лейк (Кембрийский колледж), и Уолтер Керлук (вице-президент INCO по операциям в Онтарио, позже президент).
INCO очень заинтересовалась участием в этом проекте, потому что это принесло бы пользу как компании, так и сообществу, и в результате переговоров в конечном итоге получила грант от правительства Онтарио. Основанная INCO компания по производству горного оборудования, ныне известная как Continuous Mining, с тех пор была куплена Бобом Липиком.
В 1990-е годы Садбери пережил значительную убыль населения наряду с застойной муниципальной оценкой. Признавая важность диверсификации и развития для выживания города, Гордон возглавил конкретные крупные инициативы. Гордон работал с другими на всех уровнях правительства и наладил прочные отношения с городским советом, чтобы добиться финансовой устойчивости города и проектов, которые принесут пользу сообществу и Северо-Востоку.
В 1992 году Гордон попытался объединить муниципалитеты в Северном Онтарио при сотрудничестве Тандер-Бей мэра Дэвида Гамильтона. Первоначально он проводил собрание в Тандер-Бей, пытаясь сформировать организацию для лоббирования правительства. В результате он и Гамильтон возглавили организацию коалиции мэров пяти крупнейших городов Северного Онтарио (Садбери, Тандер-Бей, Тимминс, Солт-Сент-Мари и Норт-Бэй ).
Эта коалиция дала крупнейшим северным муниципалитетам единый голос в их отношениях с провинциальными и федеральными правительствами. Эта группа, представляющая примерно 70 процентов населения Северного Онтарио, работала над проектами, приносящими пользу всему Северному Онтарио.
Со временем эта стратегия доказала свою эффективность в деле создания Медицинской школы Северного Онтарио, которая будет обучать врачей работе с сельскими, северными и коренными общинами, а также других инициатив, таких как как широкополосная инфраструктура в Северном Онтарио.
Гордон был движущей силой в получении медицинской школы в ответ на текущие проблемы оказания медицинской помощи на севере, в частности нехватку врачей и трудности в обеспечении эффективной медицинской помощи сельским и коренным общинам.
В 1999 году Министерство здравоохранения и долгосрочного ухода Онтарио назначило доктора Роберта МакКендри для подготовки отчета о спросе и предложении врачей в провинции. В отчете подтверждается мнение о том, что «существующие медицинские учебные заведения не уделяли достаточного внимания подготовке студентов к сельской и северной практике». Маккендри пришел к выводу, что удовлетворение потребностей недостаточно обслуживаемых районов может быть лучше всего удовлетворено путем строительства новой медицинской школы.
Помимо усилий, предпринимаемых университетским сообществом и медицинскими специалистами на севере, Гордон осознавал, что политическая ситуация Для оказания давления на правительство требовалась инициатива премьер-министра Майка Харриса. С этой целью он организовал от имени Коалиции мэров Северного Онтарио, коалиции мэров пяти крупных городов на севере, встречу с министром здравоохранения Элизабет Уитмер для рассмотрения их дела. Витмер согласился, чтобы правительственная группа экспертов получила предложение с севера, предложение, в котором излагалась модель для совершенно новой школы.
Однако у группы экспертов были другие идеи, и 16 февраля 2001 г. Toronto Star опубликовал просочившийся отчет о том, что Садбери, Тандер-Бей и Виндзор станут кампусами клинического образования, расширениями программ в существующих медицинских школах. Были процитированы слова Гордона: «Пришло время для нас, советов на севере, заняться политикой в этом вопросе», и когда в Апрельской тронной речи 2001 г. не было никаких объявлений, Гордон организовал встречу Коалиции мэров Северного Онтарио. с министром северного развития и горнодобывающей промышленности Дэн Ньюман.
Ньюман согласился профинансировать международный симпозиум в Садбери. Присутствовали эксперты со всего мира, включая Австралию, Нью-Мексико и Финляндию, и 17 мая 2001 года Тони Клемент, новый министр здравоохранения, объявил в Садбери о создании новой автономной медицинской школы, которая будет специализируются на подготовке студентов к северной, сельской и дистанционной практике. Это будет первая медицинская школа, которая будет открыта в Канаде за более чем тридцать лет.
В октябре 2001 года Харрис приехал в Садбери, чтобы назначить комитет по управлению внедрением под председательством Гордона. Его цель состояла в том, чтобы разработать бизнес-план и план реализации для школы, а также пообщаться с северными общинами для выработки заявления о видении.
Гордон считал создание медицинской школы своим и главным политическим достижением Севера. Это был первый раз, когда весь Север был объединен и реализовал проект такого масштаба.
Гордон был архитектором телекоммуникационной стратегии города, которая включала строительство инфраструктуры широкополосной связи для связать службы здравоохранения, академические учреждения, муниципальные службы и зарождающуюся киноиндустрию, а также привлечь телекоммуникационные отрасли, такие как центры обработки вызовов. В период с 1995 по 2000 год в технологическом секторе было создано около 3000 рабочих мест.
В 1998 году он заручился финансированием в размере 1 миллиона долларов от правительства провинции для запуска sureNet (региональной сети Садбери), волоконно-оптической сети связи Садбери. Гордон был председателем-основателем консорциума sureNet, в который входили такие партнеры, как здравоохранение, образование, муниципальные и частные группы.
В 1999 году Гордон стал председателем-основателем NetCentral, некоммерческой корпорации, поддерживаемой мэрами Садбери, Чапло, Парри Звук, Лейк Эллиот и Северо-восточный Манитулин и острова. Целью NetCentral было разработать высокоскоростную инфраструктуру телекоммуникационной сети с высокой пропускной способностью для содействия экономическому развитию и созданию рабочих мест, а также для улучшения доступа к образовательным и медицинским услугам в общинах Северного Онтарио и среди них.
NetCentral был включен в 1999 году разработать инфраструктуру высокоскоростной телекоммуникационной сети для следующих целей: для соединения сообществ, государственных учреждений и организаций; улучшить доступ к образовательным и медицинским услугам в северных общинах; а также содействие технологическому развитию экономики и созданию рабочих мест в Северном Онтарио.
Благодаря высокоскоростной телекоммуникационной сети Садбери, Садбери привлек такие компании, как Teletech и Canadian Blood Services, создав тысячи рабочих мест для региона.
Гордон тесно сотрудничал с сторонниками двух основных событий в художественном сообществе за последние два десятилетия: Music and Film in Motion и Cinéfest.
Гордон оказывал поддержку и поддержку через Корпорацию развития Большого Садбери для первой общенациональной городской телевизионной программы CBC, Chilly Beach. March Entertainment, создатели шоу, полагались на широкополосную сеть, чтобы выполнить бэк-офис для программы в Садбери и фронт-офис в Торонто.
Гордон был членом Группы интеллектуального роста Северо-Восточного Онтарио, назначенной министром муниципальных дел и жилищного строительства. В состав этой группы вошли лидеры промышленности, образовательных учреждений, коренных народов, общественных организаций и муниципального сектора, «чтобы разработать рекомендации по повышению благосостояния и роста северо-восточного Онтарио». Создание зоны налоговых льгот было одной из многих рекомендаций этой группы.
В качестве мэра Гордон работал с городским советом, чтобы создать атмосферу, в которой поощрялось сотрудничество и сотрудничество, чтобы найти способ удержать линию на налогах на недвижимость. Мэр работал в партнерстве с руководством города и членами профсоюзов, чтобы использовать процесс составления бюджета с нулевой базой и найти миллионы долларов для повышения эффективности городского бюджета без увольнений. В результате город смог сдержать налоговую политику, продолжая предоставлять услуги на ожидаемом уровне. В 1994 году Садбери возглавил список местных муниципальных органов по контролю за налогами на собственность в Онтарио, согласно Канадской федерации независимого бизнеса (опрос мнений участников № 34, июль 1994 года), опросу, основанному на опросе 8 058 лиц. личные интервью с членами из 18 сообществ.
Гордон решительно поддерживал мультикультурные инициативы и ассоциации в Садбери на протяжении всей своей карьеры, в том числе Ассоциацию мультикультурного и народного искусства Садбери, головную организацию из 50 групп делегатов с клиентским населением более 30 000 жителей Садбери. Он присутствовал на многочисленных мероприятиях и предоставлял советы и помощь.
По случаю официального визита вице-губернатора Хилари Уэстон 1 июля 2001 года он получил признание мультикультурного сообщества на праздновании Дня Канады. Он стал почетным пожизненным членом Общества Карузо и был награжден Золотым крестом боевиков в знак признания его помощи Ассоциации польских боевиков, организации, первоначально созданной 5000 польских ветеранов, которые сражались с союзниками во Второй мировой войне и которые были разрешены канадским правительством иммигрировать в Канаду.
Вместе с первоначальными сторонниками Элен Фонтен (ныне покойная) и Жаком Мишо он лоббировал создание французского колледжа в Садбери, который сейчас называется Collège Boréal.
После ухода из политики Гордон продолжает работать в качестве председателя NetCentral, некоммерческой общественной сети, работающей в Северном Онтарио. Он также был председателем Центра для пожилых людей Парксайд с 2010 по 2011 год и членом совета директоров с 2007 по 2011 годы. В 2005 году он был почетным сопредседателем Самаритянского центра Садбери, учреждения, предназначенного для помощи жителям в нуждаются в помощи, включая бездомных, с услугами, которые включают в себя бесплатную кухню, миссию по оказанию помощи, медицинский центр и программу поддержки, чтобы помочь людям восстановить себя в сообществе. Он был членом правления галереи Northern Artists Gallery / Artists on Elgin, галереи, которая выставляет и продает работы северных художников и помогает продавать местную художественную индустрию окружающему сообществу. С 2003 по 2011 год он был членом исполнительного комитета Медицинской школы Северного Онтарио.
Гордон возглавлял различные комитеты во время своего пребывания в корпорации.. Он возглавил группу экспертов по развитию кластеров здравоохранения и руководил комитетом по изучению нескольких инициатив, включая влияние бедности на здоровье и создание центра передового опыта в области охраны труда и техники безопасности.
Гордон был назначен председателем и руководил расследованием кризиса койки ALC в региональной больнице Садбери. Он консультировался со многими группами, включая Целевую группу врачей Садбери, Северо-восточный центр доступа к медицинской помощи, региональную больницу Садбери и Северо-восточный LHIN.
На основании этих консультаций Гордон рекомендовал 47 краткосрочных и долгосрочных мер по преодолению постельного кризиса. Согласно его отчету, городской совет призвал правительство Онтарио принять ряд мер по преодолению кризиса ALC. Городской совет также одобрил рекомендацию Гордона разместить пациентов с ALC в другом месте.
Гордон в настоящее время возглавляет региональный проект хранения данных и выполняет эту роль с апреля 2011 года. Основная цель этого проекта - создать региональный центр обработки данных, который будет позиционировать Большой Садбери, чтобы извлечь выгоду из экономического потенциала растущих потребностей в услугах безопасного хранения данных.
