Центр радиоэлектронной борьбы флота

редактировать
Центр радиоэлектронной борьбы флота
Логотип FEWC NCF.png Логотип Центра радиоэлектронной борьбы флота
Активный2008 - настоящее время
СтранаСоединенные Штаты Америки
ФилиалПечать ВМС США
Гарнизон / Штаб, Вирджиния
Командиры
ДиректорКАПТ Грегг Smith USN

Центр радиоэлектронной борьбы флота (FEWC ) - это организация, созданная Военно-морским сетевым командованием (NNWC) в 2008 году, чтобы быть центром ВМС США оперативные и тактические вопросы радиоэлектронной борьбы (РЭБ) флота. В настоящее время он находится в штаб-квартире Сил информационного превосходства ВМС (NIDF) в Саффолке, штат Вирджиния, в качестве независимого управления.

Содержание
  • 1 Предпосылки
  • 2 Назначение
  • 3 Структура FEWC и EWRG
  • 4 См. Также
  • 5 Ссылки
  • 6 Внешние ссылки
Предпосылки

Спрос на РЭБ больше, чем когда-либо прежде. Недавние операции по всему миру, и в частности в Ираке и Афганистане, высветили важную поддержку РЭБ, требуемую Командующим Объединенными силами. Эти проблемы имеют прямое отношение к способности выполнять задачи ВМФ.

Толчок к созданию FEWC начался в 2005 году, когда начальник военно-морских операций предложил командованию ВМФ опыт РЭБ. чтобы противостоять растущей смертельной угрозе со стороны радиоуправляемых самодельных взрывных устройств (RCIED) для совместной борьбы в Ираке. Это привело к формированию Joint CREW (Counter RCIED Electronic Warfare) Composite Squadron ONE (JCCS-1). Военно-морской флот со значительным успехом направил сотни моряков с квалификацией EW для выполнения заданий по индивидуальному усилению (IA) для операции «Свобода Ирака» и операции «Несокрушимая свобода». Это успешное применение РЭБ в бою подчеркивает положительное влияние, которое РЭБ оказывает на поле боя, и, что не менее важно, то, как отсутствие возможностей РЭБ может снизить боеспособность США.

В мае 2007 года NNWC возглавил флот. EW Study, чтобы обеспечить основу для разработки стратегического плана реализации. В исследовании дается всесторонний обзор организационных проблем, стоящих перед флотом РЭБ, и некоторых негативных последствий, понесенных в результате этих проблем. Было проведено более 40 интервью с заинтересованными сторонами РЭБ флота из командований эшелонов I, II, III и IV, включая оперативные команды, спонсоров ресурсов, приобретения и закупки, исследования и разработки, разработку доктрины, обучение флота и индивидуальное обучение. В этих интервью с заинтересованными сторонами также участвовали все основные боевые сообщества - воздушные, надводные, подводные, экспедиционные и информационные войны. Результаты исследования ВМФ по РЭБ привели к созданию цепочки создания стоимости, сосредоточенной на следующих областях: интеграция флота с РЭБ, возможности и требования РЭБ, обучение РЭБ, управление силами РЭБ и доктрина / ТТП и политика РЭБ. Эта цепочка создания стоимости и результаты анализа заинтересованных сторон привели к разработке ряда стратегических целей, задач и инициатив, а также к формированию FEWC, единственная миссия которого сосредоточена на повышении готовности флота к РЭБ.

Цель

FEWC выполняет три основные роли:

  1. Постоянно поддерживать видимость и актуальную точную информацию о проблемах РЭБ и спектра.
  2. Выполнять функции управления, необходимые для включения Группа готовности к РЭБ (EWRG) для устранения недостатков и, через Командующего, Силы идентификации ВМФ, дает рекомендации командующему флотом.
  3. Действовать в качестве «Центрального отдела РЭБ» флота для тщательной координации ответов на возникающие требования со стороны командиры высших эшелонов всех оперативных средств РЭБ Флота. Координация распространяется на все военно-морские платформы - воздушные, надводные, подводные и экспедиционные, а также через доктрину, организацию, обучение, материалы, руководство и образование, персонал и объекты (DOTMLPF).

FEWC также обеспечивает оперативное управление ВМФ и Spectrum Center корпуса морской пехоты для решения проблем, связанных с эксплуатационным спектром в электромагнитном пространстве боевых действий по всему миру.

Структура FEWC и EWRG

Для эффективной организации FEWC, NIDF в качестве оперативного агента для РЭБ возглавляет Объедините заинтересованные стороны в РЭБ в сплоченную команду, способствуя координации и сотрудничеству между организациями, которые влияют на готовность флота РЭБ. С этой целью NNWC ранее учредила Программу интеграции и усовершенствования РЭБ (EWIIP), которая представляет собой формальный процесс выявления проблем и недостатков РЭБ, ориентированных на автопарк, и создания ежегодного Интегрированного списка приоритетных возможностей РЭБ (IPCL) для определения приоритетности оперативных требований РЭБ к флоту. повысить боеготовность флота РЭБ. Киберсилы ВМС (NCF) изменили первоначальную структуру, создав группу готовности к РЭБ (EWRG), чтобы сосредоточиться на конкретных элементах готовности к РЭБ. Группа EWRG состоит из представителей командования или организации, заинтересованных в РЭБ флота, которые отвечают за определение и обнародование приоритетов РЭБ флота через знакомство членов группы РЭБ с возможностями и требованиями своего командования или организации в области РЭБ. Конечная цель EWIIP - улучшить возможности, мощность и готовность Fleet EW. EWRG определит пробелы в возможностях РЭБ в доктрине, организации, обучении, материальных средствах, руководстве, персонале и объектах (DOTMLPF) и предоставит рекомендации по готовности и действия по смягчению последствий в поддержку процесса планирования, программирования, бюджетирования и исполнения (PPBE). Эти пробелы в возможностях РЭБ и рекомендации затем рассматриваются на предмет их применимости для решения оперативных требований РЭБ флота. В настоящее время существует четыре постоянных EWRG:

  1. Doctrine Tactics (DT), которая разрабатывает рекомендации по изменениям существующей доктрины и тактики, методов и процедур (TTP), а также по новой доктрине и TTP в ответ на возникающие угрозы и технологии.
  2. Тренировки и учения (TE), отвечающие за выявление недостатков в обучении и подготовке к учениям по Плану тренировок и тренировок флота (FRTP) подразделений и ударных групп, а также за поиск решений существующих и возникающих пробелов в тренировках и учениях / возможностях.
  3. Оборудование и эксперименты (EE), задачей которого является анализ возможностей средств РЭБ, технического обслуживания и недостатков оборудования, а также определение полезности и зрелости появляющихся / обеспечивающих технологий в ответ на основанные на угрозах оценки возникающих технологий угроз.
  4. Развитие персонала ( WD), ответственный за выявление недостатков в укомплектовании персоналом и лидерством / обучением в РЭБ, а также решения существующих и возникающих пробелов в укомплектовании персоналом и лидерством / обучением / потенциалом.

ERG отвечают в течение на осеннем симпозиуме EWIIP, посвященном оценке состояния возможностей РЭБ и спектра, а также потенциальных пробелов в возможностях. Эта оценка обеспечивает аналитическую точность, поддерживающую последующие изменения DOTMLPF, направленные на устранение пробелов в эксплуатационных возможностях и пропускной способности EW IPCL.

См. Также
Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-20 08:23:28
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте