Войти
 | |
| Полное название | Союз финансового сектора |
|---|---|
| Основан | июль 1991 |
| Члены | 30 029 (Годовой отчет 2018) |
| Принадлежность | ACTU |
| Ключевые люди | Джулия Ангрисано, национальный секретарь. Натан Рис, помощник государственного секретаря. Йоханна Тран, национальный президент; Местный исполнительный секретарь. Николь Макферсон, VIC / TAS. Ребекка Рейли, NSW / ACT. Джейсон Холл, SA / NT. Wendy Streets, QLD. Дайан Маршалл, WA |
| Местоположение офиса | Мельбурн, Сидней, Аделаида, Брисбен, Перт |
| Страна |  Австралия |
| Веб-сайт | www.fsunion.org.au |
Союз финансового сектора Австралии (FSU ) - это белый воротничок профсоюз, который представляет профессионалов, работающих в банковской, финансовой, страховой и пенсионной отраслях в Австралии.
FSU был сформирован из объединение в 1991 году различных более мелких союзов из банковского, страхового, доверительного, брокерского и общего финансового секторов.
Истоки финансового сектора Союз Австралии (БСС) восходит к 1919 году, когда была создана Австралийская ассоциация банковских служащих (ABOA). В 1920 году последовала Австралийская федерация страховых работников (AISF). В 1913 году была предпринята неудачная попытка сформировать ассоциацию банковских служащих, но банковский служащий, ответственный за переезд, был обнаружен и уволен в безотлагательном порядке. Однако бывшие военнослужащие, возвращавшиеся из окопов Первой мировой войны, были не в настроении, чтобы с ними обращались таким же образом, и именно уверенность в себе, выработанная на полях сражений во Франции и на Ближнем Востоке, дала им уверенность в формировании собственной независимой ассоциации сотрудников.
Это не обязательно означало, что они стали радикальными как таковые, или что это было их намерением радикализовать финансовый сектор. Действительно, и ABOA, и AISF долгие годы оставались глубоко консервативными организациями; Такие термины, как ассоциация и федерация, были выбраны совершенно сознательно, чтобы отличить эти организации от их воинственных кузенов-синих воротничков.
Однако необходимо учитывать организационный контекст, в котором действовали ABOA и AISF в первые десятилетия 20-го века. Начнем с того, что в то время в Австралии не было женщин-служащих ни в банковских, ни в страховых компаниях. Новобранцы набирались почти исключительно из сельских и полусельских районов, и особенно из консервативных семей среднего класса, где отец был юристом, врачом или представителем какой-либо другой уважаемой профессии. Занятость в финансовом секторе в это время считалась престижной; но реальная работа - особенно в нижних эшелонах - была утомительной, однообразной, строго контролировалась и плохо оплачивалась. Более того, кадетство сотрудника (которое могло длиться до двух лет) было полностью бесплатным, что требовало, чтобы его содержала семья; это помогло оправдать практику привлечения новобранцев из среднего класса. Сотрудники были обязаны носить официальные костюмы; от них требовали снять шляпы и обращаться к начальству «сэр»; им запрещалось вступать в брак до тех пор, пока банк не поверит, что они могут материально поддержать семью и, таким образом, не опорочить общественное положение банка; и им было запрещено посещать публичные собрания, участвовать в политических кампаниях или добиваться государственных постов.
Также препятствовал их эффективности тот факт, что ABOA и AISF на самом деле были всего лишь двумя из числа сотрудников штата. ассоциации, возникшие в финансовом секторе в этот период. Эти различные организации не обязательно были склонны действовать сообща или даже рассматривать друг друга как естественных союзников в интересах своего членства. В некоторых случаях только в 1960-х годах последняя из этих государственных организаций согласилась слиться со своими федеральными конкурентами. Такое разделение членства, естественно, обеспечивало, что общий охват ABOA и AISF оставался относительно небольшим в течение многих лет; а те, кто действительно присоединился, часто продолжали придерживаться привычек различий и подчинения, которые им привила преобладающая отраслевая культура.
Однако к концу 1950-х годов ABOA и AISF были членами Австралийского совета наемных и профессиональных ассоциаций (ACSPA), зонтичной организации, которая постоянно сотрудничала с Австралийским советом профсоюзов (ACTU). по делам о базовой заработной плате и наценке; и, в частности, руководство ABOA стремилось установить тесные связи с остальным профсоюзным движением.
Несмотря на множество препятствий, с которыми столкнулись как AISF, так и ABOA, само Сам факт их образования побудил банки повышать заработную плату сотрудников в 1919 и 1920 годах. В 1921 году страховые работодатели согласились на регистрацию требований, представленных AISF, тем самым установив первый в истории национальный стандарт условий занятости в этой отрасли. Эти улучшения, а также создание самих кадровых организаций вызвали яростное недовольство банковских и страховых работодателей, которые, соответственно, применили ряд агрессивных тактик, начиная от преференциального обращения с членами профсоюзов и заканчивая прямым запугиванием, чтобы снизить эффективность AISF и ABOA.
Великая депрессия 1930–1939 годов была периодом крайних трудностей для обоих союзов. Резкий спад национальной экономики создал атмосферу страха и опасений, в которой отвратительны были мысли о забастовках, а страх безработицы сговорился создать подчиненную рабочую силу. В этой среде финансовые работодатели пошли в наступление, сократив рабочие места и, в одном случае, сократили зарплату на 20% страховым работникам. Неудивительно, что членский состав профсоюзов резко упал с 1281 в 1931 году до 858 в 1937 году.
Несмотря на эти стесненные обстоятельства, AISF удалось одержать одну важную победу в 1931 году. В том же году Арбитражный суд позволили страховым работодателям снизить заработную плату еще на 10%; в апелляции в Высокий суд AISF успешно доказала, что это дополнительное сокращение привело к снижению заработной платы ниже минимума, который привел к требованию выплаты заработной платы в 1927 году и последующей компенсации. Это постановление гарантировало, что сокращение заработной платы не могло продолжаться бесконечно.
В целом, однако, 1930-е годы были периодом, когда чрезвычайные экономические обстоятельства сделали оба союза в значительной степени неэффективными.
Последствия Второй мировой войны и, в частности, растущая экономическая мощь женщин поставили перед обоими союзами новые задачи. Нехватка рабочей силы во время войны привела к тому, что многие женщины взяли на себя работу, ранее считавшуюся исключительно мужской; В конце войны многие женщины считали, что им не следует отказываться от работы, которую они продемонстрировали, что могут выполнять так же эффективно, как и их коллеги-мужчины. AISF и ABOA столкнулись с дилеммой удовлетворения спроса на трудоустройство путем возвращения военнослужащих с растущим промышленным голосом женщин-служащих. Эта дилемма была разрешена лишь частично после послевоенного бума в сфере страхования и банковского дела, который создал спрос на персонал, который мог только частично обеспечиваться имеющейся мужской рабочей силой. Более того, многие работодатели переквалифицировали в «женские» многие должности, ранее называвшиеся «мужскими», и были счастливы нанимать женщин на эти должности - и платить им по значительно более низкой заработной плате.
Однако еще в 1927 году руководство AISF поддержало призыв к равенству заработной платы и в 1941 году выиграло награду, устанавливающую минимальные ставки оплаты труда женщин. В 1942 году массовое собрание 600 женщин-страховых работников призывало к внедрению принципа равной оплаты труда; а в 1948 году AISF и другие профсоюзы активно выступали по этому вопросу. Однако послевоенное законодательство о привязке заработной платы остановило этот толчок; он не будет повторно реализован до 1970-х годов.
Сразу после войны ABOA провела ожесточенные споры с лейбористским правительством Чифли по поводу его планов национализации банковской отрасли и сыграла важную роль в избрании либерального правительства Мензиса в 1949 году. 1950-е годы ABOA предприняла три крупных промышленных кампании: продвижение 5-дневной рабочей недели; введение отпуска за выслугу лет; и выравнивание заработной платы между частными банками и Банком Содружества. Эти кампании привели к росту индустриальной идентичности среди банковских служащих; впервые в истории ABOA всерьез рассматривалась забастовка; и повышение заработной платы было достигнуто в 1951, 1954 и 1959 годах. Право на 5-дневную рабочую неделю было наконец достигнуто в 1963 году.
ABOA и AISF потратили большую часть первая половина 1960-х годов укрепила свои позиции в качестве представительного голоса банковских и страховых служащих, наконец, достигнув слияния с различными ассоциациями персонала штата (AISF также изменила свое название на Австралийский союз страховых служащих; ABOA не стала ABEU - Австралийский союз банковских служащих - на некоторое время позже)). В конце 1960-х оба союза снова начали борьбу за равную оплату труда женщин. Наем женщин сопротивлялся (и возмущался) со стороны мужчин-служащих вплоть до начала Второй мировой войны, и часто только неохотно терпели после этого конфликта из-за изменившихся экономических обстоятельств. Однако к концу 1960-х годов женщины составляли большую часть рабочей силы как в банковской, так и в страховой сферах и, хотя и недостаточно представлены в руководящих органах обоих профсоюзов, успешно настаивали на проведении кампании равной оплаты труда.
Первый шаг произошел, когда ABOA ввело политику поддержки женщин-членов, которые брали на себя требования о выплате задолженности за выполнение «дополнительных обязанностей», то есть работу, классифицированную как «мужская». В 1969 году Арбитражный суд вынес решение, устанавливающее график ликвидации дискриминации в оплате труда по признаку пола, а в 1970 году ABOA выиграл компенсацию для четырех женщин, которым не выплачивалась «мужская» ставка заработной платы при выполнении «мужских» занятий. "секретная работа. В 1972 году AIEU и ABOA подали иски о вариациях вознаграждения, в результате чего было принято решение о постепенном отказе от гендерных систем оплаты труда к 1975 году. Когда работодатели пригрозили затянуть цепочку реализации этих реформ, AIEU санкционировал забастовку - первую раз в Австралии профсоюз белых воротничков и клерикалов дал такое разрешение. Его подавляющее большинство поддержали члены AIEU.
В результате этих кампаний в ноябре 1975 года AIEU и ABOA, наконец, добились отмены систем оплаты труда по гендерному признаку.
В 1970-е годы ABOA и AISF запустили еще две успешные кампании: во-первых, введение четырехнедельного ежегодного отпуска; и, во-вторых, установление минимальных прав для сотрудников, которые теряют работу в результате сокращения штатов из-за организационных или технологических изменений.
Дерегулирование австралийского финансового сектора в течение 1980-х годов привело к очень нестабильной, изменчивой отрасли, в которой были отброшены старые уверенности и влияние неолиберальной экономической политики. политика стала более очевидной. Одним из наиболее заметных изменений стало появление концепции «все финансы», представления о том, что банковские и страховые компании выходят из своих традиционных сфер деятельности и посредством слияний, поглощений и стратегических альянсов вместо этого стремятся предложить своим клиентам набор банковских, страховых, биржевых и финансовых услуг. Быстро меняющийся облик банковского дела и страхования требовал согласованного ответа, который не должен был быть привязан к конкретной отрасли, а вместо этого мог охватывать всю область финансов и связанных с финансами услуг.
В ответ на меняющееся лицо и направление финансовой индустрии в Австралии и после долгих переговоров в июле 1991 года был основан Союз финансового сектора Австралии, когда ABEU и AIEU проголосовали за объединение и создание союза. основана на самой отрасли, а не на все более запутанном разделении между страховыми и финансовыми отраслями. Затем в это слияние вошли четыре более мелких профсоюза: Ассоциация сотрудников Общества AMP, Ассоциация должностных лиц попечительских компаний; Ассоциация сотрудников торговцев шерстью; и Ассоциация служащих резервного банка. В марте 1994 года БСС был еще более консолидирован, когда Ассоциация банковских служащих Содружества присоединилась к консолидированному союзу, продолжая при этом сохранять некоторые функции в качестве отдельного подразделения внутри союза.
В этот период БСС также отреагировал на изменение условий на рабочем месте, запустив успешные кампании по введению оплачиваемого отпуска по беременности и родам (за которым следует оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, без учета пола), разделение работы и введение оплачиваемого работодателем отпуска по болезни для уволенных сотрудников, которые снова находят работу в отрасли в течение 12 месяцев после увольнения с предыдущего работодателя. Однако последствия быстрых технологических изменений, массовой реструктуризации рабочих мест и, как следствие, сокращения рабочих мест, а также внесение радикальных изменений в австралийское промышленное законодательство правительством Говарда Либерала означает, что многие серьезные проблемы стоят перед бывшим Советским Союзом в ближайшем и продолжающемся периоде. будущее.
1 октября 2006 г. Секция банковских служащих Содружества (CBOS) официально объединилась с бывшим Советским Союзом и перестала быть отдельным подразделением в бывшем Советском Союзе.
Секция Westpac Banking Corporation (WBC) состоит из всех сотрудников WBC и ее отделов страхования, финансового планирования и благосостояния
Секция National Australia Bank (NAB) состоит из всех сотрудников NAB и ее подразделений по страхованию, финансовому планированию и благосостоянию
Секция Commonwealth Bank (CBA) состоит из всех сотрудников CBA и его подразделений по страхованию, финансовому планированию и благосостоянию
Австралия и Новая Зеландия (ANZ) Банковская секция состоит из всех сотрудников ANZ и ее подразделений по страхованию, финансовому планированию и благосостоянию
Секция St George Bank / BankSA состоит из всех работников в следующие предприятия:
Раздел Midsize Bank состоит s всех работников в Bank of Western Australia
Раздел Резервного банка Австралии состоит из финансовых работников, работающих в. - Резервном банке Австралии. -Примечание Распечатать Австралия
Общая секция Союза состоит из всех работников следующих отраслей:
Страховая секция состоит из всех работников страховой компании за пределами других секций профсоюза, например:
Портал организации труда 