Войти
eHealth Ontario - агентство поручено содействовать разработке предлагаемой Онтарио публичной системы Электронной медицинской карты. Медицинская информатика в Канаде осуществляется на уровне провинций, причем в разных провинциях создаются разные системы, хотя иногда и в соответствии с добровольными панканадскими руководящими принципами, опубликованными федеральным органом Canada Health Infoway. Электронное здравоохранение Онтарио было создано в сентябре 2008 года в результате слияния программы электронного здравоохранения Министерства здравоохранения Онтарио и Агентства интеллектуальных систем здравоохранения (SSHA) с полномочиями по созданию электронных медицинских карт для всех пациентов в провинции к 2015 году. страдает от задержек, и его генеральный директор был уволен из-за скандала с контрактами на несколько миллионов долларов в 2009 году. Сегодня в eHealth работает около 700 человек.
Система просмотра профиля лекарств отслеживает информацию о заявках на лекарства, отпускаемые по рецепту, о 2,5 миллионах и получателях. Эта система используется в больницах Онтарио, и доступ к ней расширяется для поставщиков медицинских услуг за пределами больниц.
eHealth Ontario разработало пилотный проект, благодаря которому некоторые врачи теперь могут отправлять рецепты в участвующие местные аптеки в электронном виде вместо того, чтобы вручную записывать рецепты на бумаге. Этот пилотный проект еще продолжается.
В мае 2009 года раздались призывы оппозиции к отставке министра здравоохранения Онтарио Дэвида Каплана после того, как стало известно, что Генеральный директор eHealth Ontario Сара Крамер утвердила контракты без участия в торгах на сумму около 4,8 млн долларов в течение первых четырех месяцев работы агентства, а также потратила 50 000 долларов на ремонт своего офиса и оплатила консультантам до 300 долларов в час. Один консультант заработал около 192 000 долларов за пять месяцев. Кроме того, девять старших сотрудников электронного здравоохранения были уволены за четырехмесячный период, некоторые из них, как сообщается, оспаривали практику проведения тендеров.
Позже Крамер была вынуждена уйти в отставку в июне 2009 года из-за вопросов, связанных с выплатой ей премии в размере 114 000 долларов.. Она получила выходное пособие в размере 317 000 долларов с льготами на 10 месяцев.
eHealth Ontario утверждала, что контракты без участия в торгах были необходимы из-за быстрого процесса перехода на электронное здравоохранение от его предшественника Smart Systems for Health Agency, в то время как Каплан защищал предложение Крамера бонус как часть ее переезда из другого агентства. Оппозиция утверждала, что правительство премьер-министра Далтона МакГинти потратило пять лет и 647 миллионов долларов на предшественника электронного здравоохранения Онтарио: Агентство Smart Systems for Health, которое потратило 15 процентов своего годового бюджета в 225 миллионов долларов на консультантов. несмотря на то, что в нем работало 166 человек с годовой зарплатой, превышающей 100 000 долларов США, до того, как проект был закрыт и перезапущен как eHealth Ontario.
В публичном заявлении Крамер утверждала, что, когда она заняла пост генерального директора eHealth Ontario, ей «было предъявлено обвинение в обращении с неудавшимся гигантом - SSHA - который уже потратил более 600 миллионов долларов практически без каких-либо доходов. чтобы продемонстрировать это с точки зрения приближения Онтарио к цели электронного здравоохранения, а также модернизации и повышения качества и безопасности медицинского обслуживания жителей Онтарио ».
Журналисты утверждали, что Сара Крамер подверглась« судебному разбирательству в СМИ » и что провинция Онтарио окажется в затруднительном положении с ее отъездом, поскольку реализация инициатив электронного здравоохранения будет замедлена. Маркус Джи из Globe and Mail пишет: «То, что произошло в eHealth, может считаться скандальным, а может и нет. То, что случилось с г-жой Крамер, безусловно, относится. Это было линчевание в СМИ. Хорошую женщину и первоклассного государственного служащего преследовали общественная жизнь, и мы все пострадаем из-за этого ".
Журналисты и бывшие советники по политике в области здравоохранения отметили, что такое внимание средств массовой информации отвлекало от мандата организации и ее способности реализовывать столь необходимые инициативы электронного здравоохранения и реформу здравоохранения в провинция Онтарио. Один бывший директор по политике бывшего министра здравоохранения Онтарио утверждал, что общественность должна сосредоточить внимание на привлечении правительства к ответственности за смягчение возникших проблем и требование прогресса в области электронного здравоохранения.
Андре Пикар, канадский специалист по общественному здравоохранению. репортер, утверждал, что общественность должна быть сосредоточена на предоставлении электронных медицинских карт, а не на «лукавстве по поводу найма консультантов». Он пишет: «Настоящий скандал в Онтарио - это полная неспособность Министерства здравоохранения создавать электронные медицинские карты, что в конечном итоге приведет к более качественному и эффективному уходу за пациентами». Пикард утверждал, что бюрократы из Министерства здравоохранения бессильны, когда дело доходит до реальных изменений в здравоохранении, поскольку единственное видение их политического босса в сфере здравоохранения не раздражает общественность, чтобы они могли быть переизбраны. В результате изменения и инновации, по-видимому, могут исходить только от независимых агентств или сторонних консультантов.
Было инициировано два запроса, но в августе 2009 года независимый обзор электронного здравоохранения Онтарио был прекращен, а Каплан заявил, что это будет дублировать работу генерального аудитора Онтарио.
6 октября 2009 года Дэвид Каплан подал в отставку, за день до публикации отчета о скандалах с расходами.
