Войти
Задержки строительства в резиденции l и легкое строительство часто являются результатом недопонимания между подрядчиками, субподрядчиками и собственниками. Подобного рода недоразумений и нереалистичных ожиданий обычно удается избежать за счет использования подробных графиков критического пути, которые определяют работу и расписание, которые необходимо использовать, но, что наиболее важно, логическую последовательность событий, которые должны произойти для проект будет завершен. Задержки в реализации строительных проектов часто обходятся дорого, поскольку обычно используется строительный кредит, по которому взимаются проценты, управленческий персонал, работающий над проектом, затраты которого зависят от времени, а также продолжающаяся инфляция заработной платы и цен на материалы.
Однако в более сложных проектах возникнут проблемы, которые не предусмотрены в исходном контракте, и поэтому впоследствии используются другие юридические формы построения, такие как ордера на изменение, отказ от залогового права и дополнения.
В строительных проектах, а также в других проектах, где для планирования работ используется график, задержки происходят постоянно. Именно то, что откладывается, определяет, будет ли завершен проект или какой-либо другой крайний срок, такой как веха, с опозданием.
Прежде чем анализировать задержки в строительстве, необходимо четкое понимание общих типов задержек. Существует четыре основных способа классифицировать задержки:
Прежде чем определять влияние задержки на проект, необходимо определить, является ли задержка критической или некритической. Кроме того, все задержки либо простительны, либо не оправданы. И простительные, и непростительные задержки могут быть определены как одновременные или не совпадающие. Задержки могут быть далее разбиты на подлежащие компенсации или не подлежащие компенсации задержки.
Кроме того, цепочка поставок в строительстве играет важную роль в конкуренции на строительном рынке. Управление цепочкой поставок в строительстве помогает предприятиям, помогая повысить конкурентоспособность, увеличить прибыль и лучше контролировать различные факторы и переменные в рамках проекта. А. Кокс и П. Ирландия внесли вклад в бесчисленное множество цепочек поставок в строительстве, которые иллюстрируют основные потоки в цепочке поставок в строительстве. В своем исследовании Гейт Аль-Верикат проанализировал задержки в отношении множества строительных цепочек. В частности, поток материалов, поток оборудования, поток информации, поток рабочей силы и поток информации клиентов, предлагающий количественную оценку влияния задержек в цепочке поставок на выполнение строительных проектов. С другой стороны, историк-экономист Роберт Э. Райт утверждает, что задержки строительства вызваны игрой на торгах, артистичностью порядка изменения, асимметричной информацией и постконтрактным рыночная власть. Он утверждает, что до тех пор, пока эти фундаментальные проблемы не будут выявлены и решены, многие строительные проекты по индивидуальному заказу будут по-прежнему выходить за рамки бюджета, просрочки или ниже контрактных спецификаций.
