Войти
Координаты : 40 ° 42′43,3 ″ с.ш., 74 ° 02′02 ″ з.д. / 40,712028 ° N 74,03389 ° Вт / 40,712028; -74.03389
(2009) Часы Colgate - это восьмиугольные часы, обращенные к реке Гудзон около Обменный пункт в Джерси-Сити, Нью-Джерси. Он имеет диаметр 50 футов (15 м). В настоящее время он расположен в 400 м к югу от того места, где раньше располагалась штаб-квартира конгломерата потребительских товаров Colgate-Palmolive до того, как покинуть этот район в 1985 году.
Нынешние часы Colgate были построены в 1924 году, чтобы заменить более ранние часы, разработанные инженером Colgate Уорреном Дэви, которые были построены компанией Seth Thomas Clock Company к столетию компании Colgate в 1906 году. После постройки нынешних часов, более ранние часы были перемещены на завод Colgate в Кларксвилле, Индиана. Часы Джерси-Сити обслуживались Джоном А. Уинтерсом с 1930-х годов до его выхода на пенсию в 1976 году.
С 2005 года часы Colgate Clock стоят на пустом участке; все остальные здания в комплексе были снесены в 1985 году, когда уехал Колгейт. Участок расположен на набережной реки Гудзон, а сами часы в 100 метрах (330 футов) к югу от Goldman Sachs Tower, самого высокого небоскреба в штате Нью-Джерси. Строительство этого здания в начале 2000-х вынудило часы переместить на юг, где они сейчас находятся. В то время размер прикрепленной к нему рекламы Colgate был уменьшен в соответствии с законом о запрете на использование рекламных щитов на реке Гудзон. В рамках соглашения о переезде Goldman Sachs теперь обслуживает часы.
Часы являются обязательной точкой отсчета для полетов ниже воздушного пространства класса B в коридоре ПВП на реке Гудзон.
В 2013 году часы были отремонтированы и оснащены светодиодными огнями, и переустановлен на набережной возле башни Goldman-Sachs.
Исходное расположение часов
Как видно из Battery Park City
Задняя часть часов, с Нижний Манхэттен на заднем плане
Ночные часы с Башней Голдман Сакс на переднем плане
Портал Нью-Джерси  | На Викискладе есть медиафайлы, связанные с Colgate Clock (Джерси-Сити, Нью-Джерси). |
