Войти
Бюджетная стоимость выполненных работ (BCWP ), также называемая освоенная стоимость (EV), является бюджетной стоимостью работ, которые фактически были выполнены при выполнении запланированное задание на определенный период времени. BCWP - это сумма бюджетов для завершенных рабочих пакетов и завершенных частей открытых рабочих пакетов, плюс применимая часть бюджетов для уровня усилий и распределенных усилий. (Элементы, указанные в Иерархической структуре работ плюс накладные расходы, плюс затраты, относящиеся к планированию и производительности.)
BCWP - это термин в Управление освоенной стоимостью подход к управлению проектами.
BCWP противопоставляется сметной стоимости запланированных работ (BCWS), также называемой плановой стоимостью (PV) . BCWS - это сумма статей бюджета для всех пакетов работ, пакетов планирования и накладных расходов, которые были запланированы на период, а не стоимость фактически выполненных работ.
BCWP также противопоставляется Фактическая стоимость выполненных работ (ACWP), которая измеряет фактическую затраченную сумму, а не смету бюджета.
Чтобы проиллюстрировать разницу между тремя терминами, предположим, что расписание содержит задачу «Тестирование оборудования», рассчитанную на выполнение с 1 по 10 января и стоимость 1000 долларов США, и что это это простая работа без накладных или распределенных затрат. Однако 5 января, в середине отведенного времени, работа завершена на 30% и израсходовано 250 долларов.
При сравнении в Управление освоенным объемом это будет рассматриваться как отставание от графика и меньшая общая стоимость, чем ожидалось.
Подробный расчет должен умножать процент выполнения каждой задачи (выполненной или выполняемой) на ее плановое значение
