Реляционный контракт

редактировать

A Реляционный контракт - это контракт, действие которого основано на соотношении доверие между сторонами, которым оно принадлежит. Явные условия контракта - это всего лишь наброски, поскольку есть неявные условия и договоренности, которые определяют поведение сторон.

Теория реляционных договоров была первоначально разработана в Соединенных Штатах учеными-юристами Яном Родериком Макнейлом и. По словам Макнейла, это было ответом на нигилистический аргумент так называемой «» школы о том, что контракт не является подходящим предметом для изучения в целом; каждый отдельный тип контракта (например, продажа, найм, оборотные инструменты) можно изучать индивидуально, но не «контракты-валовые».

Макнейл объясняет, что это только одна из множества возможных теорий отношений контрактов, и соответственно переименовал его собственную версию в «существенную теорию контрактов».

Теория реляционных контрактов характеризуется взглядом на контракты как на отношения, а не как на дискретные сделки (которые, как утверждал Макнейл, традиционно «классические» или «классические»). неоклассический контракт «теория трактует контракты как существующие». Таким образом, даже простую транзакцию можно правильно понимать как включающую более широкий социальный и экономический контекст. Например, если А покупает пачку сигарет в магазине, в который он никогда не был раньше, и никогда не войдет снова, это кажется довольно незаметным. Тем не менее, A почти наверняка будет лоялен к определенной марке сигарет и будет иметь свои ожидания в отношении качества, на которые он был бы готов пожаловаться производителю, хотя он не имеет никаких договорных отношений с производителем. Существует также понимание того, что А заплатит за сигареты, а не просто убежит с ними, и что если он предложит купюру 10 фунтов стерлингов в обмен на сигареты по цене 6 фунтов стерлингов, бумажные деньги будут приемлемы, и Будет предоставлено 4 фунта стерлингов. Ничего из этого явно не оговаривается между сторонами, чей разговор, вероятно, ограничивается фразами «20 Marlboro, пожалуйста» со стороны A и «Это будет 6 фунтов стерлингов, пожалуйста» со стороны продавца. Таким образом, даже самая простая сделка имеет немалую долю, которая не указана и зависит от более широкой сети социальных и экономических отношений. Насколько далеко за пределами этой сети нужно исследовать, будет зависеть от транзакции и от цели, для которой она исследуется.

Хотя в некоторых местах могут быть использованы более ранние письменные данные, позволяющие предположить, что материально-правовые нормы договорного права нуждаются в необходимо пересмотреть, чтобы признать реляционный, недискретный характер контрактов, это не было впоследствии преследовано, и современные ученые утверждали, что невозможно и не нужно реформировать сам закон контракта, чтобы эффективно работать с реляционно-конституируемыми контрактами. 8>

Другие характеристики теории реляционных договоров заключаются в том, что «контракт» понимается как охватывающий экономический обмен в целом, а не только контракты, которые будут признаны юридически имеющими исковую силу соглашения судами в любой данной юрисдикции, что отношения в основном поддерживаются их собственные внутренние ценности и более широкие социальные / экономические факторы, и, по крайней мере, в теории отношений в стиле Макнейла, что отношения обмена регулируются рядом f норм. Последнее не означает, что теория реляционного контракта является нормативной по своей природе, излагая, что должно происходить должным образом, а скорее означает, что в отношениях есть действительные наблюдаемые нормальные характеристики или факторы. Существенная теория контрактов Макнейла предлагает около 14 норм.

Английский исследователь контрактов Ричард Остен-Бейкер недавно предложил альтернативную версию теории реляционных контрактов, названную «всеобъемлющей теорией контрактов», которая постулирует четыре «всеобъемлющие контрактные нормы». вместо 14 Макнейла, хотя Остин-Бейкер не отрицает обоснованности норм Макнейла как сложного инструмента анализа. Японский ученый Такаши Учида предложил версию теории реляционных контрактов, вдохновленную Макнейлом, связав ее с ситуацией в Японии. Другой заметный вклад в теорию реляционных контрактов внесли Стюарт Маколей (США), Лиза Бернштейн (США), Дэвид Кэмпбелл (Англия) и Джон Уайтман (Англия).

Недавнее исследование Международной ассоциации контрактного и коммерческого менеджмента, Университета Теннесси и юридической фирмы Lindahl основано на теориях реляционных контрактов, высказанных Макнейлом, Маколеем и другими. и делает их актуальными для практикующих специалистов, пытающихся выстроить стратегические отношения сотрудничества со своими партнерами по закупкам и внешним подрядчикам. В официальном документе излагаются основные принципы, лежащие в основе заключения контрактов, в том числе: коммуникация, распределение рисков, решение проблем, культура отсутствия обвинений, совместная работа, разделение выгод и страданий, общие цели, измерение эффективности и постоянное улучшение. В официальном документе «Распаковка реляционного контракта» также описывается пятиэтапный процесс разработки реляционного контракта:

  1. Сосредоточьтесь на отношениях, а не на сделке. Этот шаг призван помочь укрепить доверие, необходимое для того, чтобы сосредоточиться на отношениях. Это включает в себя обеспечение согласованности внутри организации и использование процесса выбора партнера, который учитывает реляционные компетенции в дополнение к предложениям услуг, уровням качества и т. Д.
  2. Установление партнерских отношений вместо отношений на расстоянии вытянутой руки. Этот шаг разработан, чтобы изучить и заложить фундамент доверия, прозрачности и совместимости между сторонами.
  3. Внедряйте социальные нормы в отношения. Этот шаг разработан, чтобы помочь сторонам совместно обнаружить и официально согласиться с шестью руководящими принципами: взаимность, автономия, честность, лояльность, справедливость, целостность.
  4. Избегайте и снижайте риски путем согласования интересов. Этот шаг закладывает основу для постоянного согласования интересов, начала согласования общего видения и стратегических целей партнерства с указанием того, как выглядит совместный успех и ценность.
  5. Создание справедливой и гибкой структуры. Создайте основу для непрерывного управления отношениями. Стороны договариваются о положениях контракта, которые необходимы для установления более конкретных правил взаимоотношений, все они согласованы с руководящими принципами.
Примеры договоров о взаимоотношениях

Примеры построения

  • Интегрированная форма Соглашение (IFoA) (США) - разработано для проектов Sutter Health в Калифорнии и используется некоторыми другими поставщиками медицинских услуг
  • ConsensusDocs 300 (США) - производная от IFoA
  • Стандартная форма AIA C191-2009 Многостороннее соглашение для IPD (США)
  • Стандартная форма соглашения AIA C199-2010 между индивидуальной организацией и подрядчиком для комплексной реализации проекта
  • PPC2000 International (UK)
  • Соглашение о сотрудничестве (Австралия) - еще не стандартная форма, но движется в этом направлении
  • Соглашение о комплексной реализации проекта (прибыль отложена до окончательного завершения) (США)
  • Министерство энергетики США - преобразование бывший оружейный комплекс в приют для дикой природы
  • FFG Enterprise : сотрудничество при поддержке международный контракт между Королевским военно-морским флотом Австралии, оборонной промышленностью и Группой по возможностям, закупкам и обеспечению (CASG)
Ссылки
Последняя правка сделана 2021-06-03 12:16:24
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте