Войти
 | |
| Тип | Государственная корпорация |
|---|---|
| Промышленность | Эксплуатация системы, регулирование рынка электроэнергии |
| Основана | март 2009 г. |
| Штаб-квартира | Нью-Дели, Индия |
| Обслуживаемая территория | Индия |
| Ключевые люди | . (CMD) |
| Веб-сайт | posoco.in |
Power System Operation Corporation Limited (POSOCO ) является предприятием, полностью принадлежащим правительству Индии при Министерстве энергетики. Ранее это была 100% дочерняя компания Power Grid Corporation of India Limited (PGCIL). Он был образован в марте 2009 года для выполнения функций управления питанием PGCIL. Он отвечает за обеспечение надежной, эффективной и безопасной работы интегрированной сети. Он состоит из 5 региональных центров отправки груза (RLDC) и (NLDC).
В конце концов, в январе 2017 года дочерняя компания была выделена в отдельную компанию, в результате чего материнской компании оставалась только задача по настройке линий передачи. Функции отправки загрузки, ранее выполнявшиеся PGCIL, были переданы POSOCO.
Центральное правительство через Министерство энергетики в осуществление полномочий, предоставленных суб- раздел (3) Раздела 26 и подраздел (2) Раздела 27 Закона об электроэнергетике 2003 г., посредством уведомления dt. 27 сентября 2010 г. в газете Gazette of India было сообщено, что Power System Operation Corporation Ltd (POSOCO), дочерняя компания Power Grid Corporation of India Limited (государственная компания), будет управлять Национальным центром диспетчеризации нагрузки и пятью региональными центрами диспетчеризации нагрузки., вступает в силу с 1 октября 2010 года.
Дочерняя компания была создана по рекомендации правительственного комитета, возглавляемого GB Прадхан, дополнительный секретарь в министерстве энергетики Союза. Чтобы сделать центры отправки грузов финансово самостоятельными и автономными, комитет рекомендовал независимые и устойчивые потоки доходов. Переход к разделению этих двух функций соответствует положениям Закона об электроэнергетике 2003 г., который стремится отделить коммерческие интересы от функций управления нагрузкой. В отчете комитета Прадхана было рекомендовано создать отдельную представительную структуру правления, контролирующую функции пяти региональных центров распределения нагрузки (RLDC), находящихся в ведении PGCIL - в то время северного, восточного, северо-восточного, западного и южного регионов. В конечном итоге с 3 января 2017 года дочерняя компания была преобразована в отдельную компанию.
Центральное правительство и регулирующие органы предприняли несколько шагов для создания POSOCO. Некоторые из основных этапов перечислены ниже..
• До 1994: RLDC находились в ведении CEA при бюджетной поддержке со стороны правительства. Индии.. • 1994–1996: RLDC постепенно переданы POWERGRID. Бюджетная поддержка со стороны правительства Индии прекращена.. • Июль 1998 г.: CEA завершила специальное соглашение о возмещении расходов RLDC (12 крор рупий за 1996-97 гг.). • 8 мая 2003 г.: CERC одобрил сборы и сборы RLDC с 2000-2001 (21,52 крор рупий в начальный год). • 2005 г. и далее: сборы по схеме ULDC объединены с сборами и сборами RLDC и утверждены CERC. • 22 августа 2006 г.: Встреча членов Комитета секретарей для обсуждения конституции полностью принадлежащего Правительству. корпорации Индии для выполнения всех функций в качестве независимого системного оператора.. • 5 ноября 2007 г.: Интерактивное заседание, созванное Министерством энергетики с Форумом регулирующих органов и правительства штата. Комитет Прадхана по кольцевым ограждениям НРС был создан в феврале 2008 г. после этой встречи.. • 4 июля 2008 г.: Директива Совета министров о создании POSOCO со структурой Совета и постепенным разделением через 5 лет.. • 11 августа 2008 г.: Представлен отчет комитета Гириша Б. Прадхана «Персонал, сертификация и стимулы для работы системы и центров диспетчеризации нагрузки». Отчет принят, и 7 октября 2008 г. Секретарь Пауэр созвал собрание.. • 15 ноября 2008 г.: Форум регуляторов (FOR) одобрил создание «Форума диспетчеров нагрузки (FOLD) и утвердил устав FOLD в январе 2009 г.. • Ноябрь 2008 г.: Отчет «Теория и практика открытого доступа», одобренный Форумом регуляторов.. • 20 марта 2009 г.: Power System Operation Corporation Ltd. Создана с целью оградить себя от кольца; зарегистрировано как 100% дочерняя компания POWERGRID с уставным акционерным капиталом в 200 крор рупий.. • Март 2009 г.: Отчет рабочей группы Сатнама Сингха «Капитальные затраты и вопросы, связанные с вознаграждением персонала при отправке грузов. Центры ».. • Июнь 2009 г.: Отчет Комитета Ракеша Ната «Отбор рабочей силы, процедура найма и сроки полномочий персонала в SLDC». • 18 сентября 2009 г.: Положения CERC по оплате и сборы, предусмотренные Законом об электроэнергии 2003 года, что обеспечивает финансовую автономию POSOCO.. • 19 марта 2010 г.: Представлен отчет Комитета Дхимана о «обучении и сертификации системных операторов».. • 23 марта 2010 г.: Начало деятельности POSOCO.. • 1 июня 2010 г.: Передача рабочей силы из POWERGRID в POSOCO на основе прикомандирования.. • 9 июня 2010 г.: Министерство энергетики назначило Национальный энергетический учебный институт (НПТИ) Сертификационный центр для руководителей SLDC, RLDC и NLDC на начальный период в 3 года. т.е. до 31 марта 2013 г.. • 26 сентября 2010 г.: Уведомление Центрального правительства в бюллетене. Индии, что POSOCO, полностью принадлежащая POWERGRID, будет управлять RLDC / NLDC w.e.f. 1 октября 2010 г.. • 1 октября 2010 г.: POSOCO уведомлено о работе NLDC / RLDC.. • Апрель 2011 г. - сентябрь 2011 г.: 6 курсов базового сертификационного обучения в PSTI Бангалор. • Ноябрь 2011 г.: Завершено первое онлайн-сертификационное испытание, в результате которого было проведено 266 сертифицированных операторов.. • 15 марта 2015 г.: санкции президента за создание POSOCO в качестве правительства. принадлежащая компании.. • 19 декабря 2016 г.: Уведомление Центрального правительства. Индии уведомляет POSOCO как полностью принадлежащую правительству компанию с 3 января 2017 года.. • Октябрь 2018: Отчет Форума регулирующих органов о наращивании мощностей индийских центров диспетчеризации грузов.
The POSOCO была сформирована как зонтичная организация, чтобы предоставить корпоративную структуру RLDC и NLDC с миссией по обеспечению интегрированной работы региональных и национальных энергетических систем для облегчения передачи электроэнергии внутри и между регионами и транснационального обмена энергией с надежностью и безопасностью и экономия.
Функции диспетчеризации нагрузки в Индии основаны на Законе об электроэнергии 2003 года, который выступил в качестве основной реформы в секторе энергетики для оптимального планирования и диспетчеризации электроэнергии. Соответствующие выдержки из Закона об электроэнергии 2003 года перечислены ниже..
EA 2003, Раздел 26: «Центральное правительство может создать центр на национальном уровне, который будет известен как Национальный центр распределения нагрузки для оптимального планирования и отправки электричество между региональными центрами диспетчеризации нагрузки ».
EA 2003, раздел 27 (2): «Региональный центр отправки груза должен управляться государственной компанией или любым органом или корпорацией, учрежденной или учрежденной любым Центральным законом или в соответствии с ним, о чем может уведомить Центральный Правительство »
EA 2003, Раздел 28 (1): « Региональный центр распределения нагрузки должен быть высшим органом для обеспечения комплексной работы энергосистемы в соответствующем регионе »..
Даже Национальная политика в области электроэнергетики 2005 выпущен правительством. Индии также сделали упор на независимую работу системы через NLDC, RLDC и SLDC. Соответствующий отрывок из Национальной политики в области электроэнергетики 2005 года приведен ниже.. Национальная политика в области электроэнергетики 2005 года, раздел 5.3.7: «Суть положений Закона заключается в обеспечении независимой работы системы через NLDC, RLDC и SLDC.... »
Mr. Сушил Кумар Суни (в настоящее время наставник в POSOCO) был первым главным исполнительным директором POSOCO и специально приглашенным на заседания Совета директоров.
В настоящее время штатными функциональными директорами в совете POSOCO являются следующие: -
POSOCO имеет следующие офисы:
Для облегчения управления крупномасштабной интеграцией возобновляемых источников энергии (в основном ветряной и солнечной) в сеть, включая соответствующие планирования и прогнозирования производства, четыре центра управления возобновляемой энергией (REMC) находятся в стадии разработки: северный региональный-REMC (совмещенный с NRLDC), западный региональный-REMC (совмещенный с WRLDC), южный региональный-REMC (совмещенный с -расположены с SRLDC) и National-REMC (расположены в помещениях NLDC).
2019-20 финансовый год: .
Лучший пилотный проект Smart Grid в Индии по коммунальным предприятиям ”на ISUW2020 6 марта 2020 года в категории Diamond за свой пилотный проект проект по ограниченному экономическому распределению безопасности (SCED)..
2018-19 финансовый год: .
2016-17 финансовый год: .
2015-16 финансовый год: .
2014-15 финансовый год: .
.
Вкл. 25 февраля 2009 г. Сушилкумар Шинде (бывший министр энергетики Союза) и Шила Диксит (бывший главный министр NCT Дели) торжественно открыли Национальный центр диспетчеризации груза (NLDC). Национальный центр диспетчеризации нагрузки (NLDC) был создан в соответствии с уведомлением Министерства энергетики (СС), Нью-Дели от 2 марта 2005 г., и является высшим органом для обеспечения комплексной работы национальной энергосистемы.
Пять RLDC контролируют передачу между штатами в следующих штатах:
Каждый RLDC поддерживает свой собственный специализированный веб-сайт, на котором круглосуточно осуществляется планирование и отправка электроэнергии в пределах их соответствующих зон управления.
Электросеть северного региона, обеспечивающая электроэнергией девять штатов на севере Индии, включая Дели, испытала массовые отключения из-за сбоя в сети, произошедшего примерно в 2.35 утра 30 марта. Июль 2012 г.
Реставрационные работы начались немедленно под руководством генерального директора POSOCO, а также председателя и управляющего директора POWERGRID. Группа инженеров пыталась найти способ немедленно восстановить нормальное электроснабжение, чтобы железные дороги, метро, аэропорты и другие пользователи электроэнергии, считающиеся необходимыми, могли немедленно восстановить электроснабжение. Благодаря скоординированным усилиям всей команды инженеров и коммунальных предприятий штата, энергоснабжение основных служб и других важных нагрузок в северной Индии было восстановлено примерно к 8.00 утра, и около 60% нагрузки в северном регионе было восстановлено к 11.00. я Это стало возможным за счет увеличения энергоснабжения от гидроэнергетических источников, а также расширения мощности из Восточного и Западного регионов для пускового питания тепловых генерирующих блоков Северного региона. Таким образом, к этому времени могут быть частично решены проблемы, связанные с отсутствием источника питания. Позже электроснабжение было восстановлено постепенно и к 12:30. мощность была распространена на большинство городов и поселков через подстанции POWERGRID. Северная сеть была приведена в нормальное состояние, чтобы удовлетворить потребность в 30 ГВт в 19:00.
31 июля 2012 года северная энергосистема вышла из строя во второй раз, через несколько часов после восстановления электроснабжения во всем северном регионе после сбоя в предыдущий день. Восточные линии электропередачи также вышли из строя, что привело к нарушению энергоснабжения в Дели, Уттар-Прадеш, Харьяне, Западной Бенгалии, Ассаме и Пенджабе и других штатах.
Министр энергетики Вираппа Мойли сказал, что через три месяца передающие сети будут подвергнуты независимой проверке. для обеспечения отказоустойчивости сетей.
