Войти
| Formation | 2007; 13 лет назад (2007 г.) |
|---|---|
| Тип | Благотворительная организация |
| Правовой статус | Действует |
| Цель | Оценка благотворительности |
| Официальный язык | Английский |
| Веб-сайт | www.charityintelligence.ca |
Charity Intelligence Canada (Ci) - зарегистрированная благотворительная организация, которая выполняет оценку благотворительной деятельности более 750 канадских благотворительных организаций, чтобы позволить донорам быть в курсе, когда они делают пожертвования на благотворительность, а также способствовать прозрачности, подотчетности и достижению результатов в благотворительном секторе.
Charity Intelligence Canada (Ci) была запущена в 2007 году. группа «отслеживает и оценивает сборщиков средств». CTV News описал CI как «организацию, которая следит за другими благотворительными организациями, чтобы измерить влияние, которое они действительно оказывают на собираемые пожертвования». Миссия Ci - помочь «предоставить канадским донорам информацию, которая поможет им принимать осознанные и разумные решения о пожертвованиях, чтобы иметь наибольшее влияние».
В 2020 году MoneySense использовала данные «сторонней наблюдательной службы Charity Intelligence Canada» и Канадское налоговое агентство при составлении своего собственного списка 100 лучших благотворительных организаций.
В интервью Globe and Mail управляющий директор Charity Intelligence Canada Кейт Бахен, ранее работавшая аналитиком по акциям на Бэй-стрит, сказала, что люди благотворительные организации имеют благие намерения, но они «часто недооценивают» «эффективность» своих пожертвований. Несмотря на самые лучшие намерения, эффективность наших пожертвований часто недооценивается, - говорит Кейт Бахен, управляющий директор Charity Intelligence Canada., который предоставляет подробные отчеты о канадских благотворительных организациях. Globe назвал «базирующуюся в Торонто исследовательскую организацию», которая «предоставляет подробные отчеты о канадских благотворительных организациях», как «ведущий источник информации о реальном мире. влияние канадской дачи ». The Globe сообщает, что CI «группа наблюдения... анализирует финансовую деятельность благотворительных организаций от имени крупных спонсоров». Бехен сказал, что Charity Intelligence Canada придерживается «строгого определения воздействия... определяемого анализом затрат и выгод с учетом продемонстрированного положительного эффекта от каждого пожертвованного вами доллара». «Подход, ориентированный на воздействие, стал центром благотворительного движения, известного как« эффективный альтруизм », что, по словам Бехена, является частью« нового рубежа в оценке благотворительности ».
Организации, получившие высокую оценку Рейтинги используют это как часть сбора средств и в своих пресс-релизах.
В своей статье, опубликованной в мае 2016 года, Globe and Mail сообщил, что Кейт Бахен из CI была «встревожена, когда она впервые увидела первые отчеты Красного Креста о его расходах в Lac-Mégantic». Она сказала, что «быстрое реагирование на распределение больших сумм наличных денег имеет решающее значение, отметив, что исследования стихийных бедствий показали, что разум финансовой безопасности сразу после кризиса является самым важным фактором, определяющим, насколько хорошо люди восстанавливаются эмоционально после стихийных бедствий », и поэтому рекомендовал, чтобы« потенциальные доноры поддержали местные благотворительные организации в Форт-Мак-Мюррей и Эдмонтоне, заявив, что местные группы были наиболее впечатляющими в их быстрый ответ как в Lac-Mégantic и наводнение в Альберте. «Красный Крест получил 14,8 миллиона долларов после взрыва поезда Лак-Мегантик в 2013 году, но выдал местным жителям только« 300 000 долларов в экстренном порядке в первый месяц после стихийного бедствия ». К 9 мая Красный Крест собрал около 60 миллионов долларов частных пожертвований, не считая «средств, совпадающих с обоими правительствами».
Маклин ссылался на CI в своем интерактивном списке из 100 лучших благотворительные организации в Канаде.
The Globe and Mail взяли интервью у менеджера CI для их статьи об эффективности благотворительных пожертвований в Канаде.
CBC News процитировали Charity Intelligence Canada (CIC) в своем отчете за 2019 год. Профессиональные спортивные команды Канады, такие как Национальная хоккейная лига (НХЛ). CI предложил донорам провести более тщательное расследование, прежде чем отдавать в благотворительные организации, занимающиеся спортом, «ссылаясь на отсутствие прозрачности, высокие затраты на сбор средств и чрезмерные денежные резервы в качестве причин».
В интервью ZoomerMedia 24 ноября, Бехен описал, как CI измеряет влияние благотворительности, сравнивая стоимость реализации программы с ценностью, которую приносит социальная выгода. На вопрос, почему так мало благотворительных организаций по борьбе с раком имеют 4-звездочный рейтинг как высокоэффективная благотворительная организация, Бехан сказал, что хорошо известные успешные благотворительные организации по борьбе с раком имеют более низкий рейтинг воздействия, потому что они тратят гораздо больше на сбор средств, сохраняя при этом пожертвования, а не тратить достаточно средств на благотворительность.
После начала спора по поводу We Charity в 2020 году We Charity, включая его отношения с целью получения прибыли Me to We попали под пристальное внимание. Сотрудники CBC The Current и Canadaland опросили Charity Intelligence относительно озабоченности организации по поводу We Charity, которые были выявлены до Мы Благотворительный спор.
23 июня 2014 г. в интервью The Ottawa Citizen Грег Томсон, директор по исследованиям Charity Intelligence Canada, сказал, что «большой сложные "организации в благотворительном секторе, такие как United Way и больничные фонды, которые могут нанять более ста 100 человек и могут собрать десять миллионов долларов, лучше обслуживаются, если нанять двух или трех из них. «лучшие сборщики средств» для руководства своими организациями и их зарплата в размере 350 000 долларов или более отражает ценность тех людей, которые обладают «сложными навыками», которые будут очень высоко вознаграждены в частном секторе. Он также сказал, что «благотворительные организации не похожи на правительства, которые по закону обязаны публиковать высокие зарплаты в соответствии с так называемыми законами о солнечном свете». временный президент Кэти Барр согласилась с Томсоном и сказала, что эти люди с опытом в области информационных технологий и финансов - многие из которых имеют докторскую степень - востребованы «правительством и частным сектором», а также «больницами, университетами, организациями искусства. «с многомиллионными целями по сбору средств... Если они не будут платить конкурентоспособную зарплату, они не будут привлекать сотрудников с необходимыми навыками. Или, если они действительно привлекают их, им будет трудно удержать их».. "
